沈阳工务机械段(第四批)(略)机械配件
公开谈判公告
采购编号:CRMSM(略)-(略)
<(略)受(略)委托对
沈阳工务机械段(第四批)(略)机械配件A(略)/A(略)包采用公开谈判方式采购。现邀请国内资格合格的供应商前来参加。
1. 项目基本情况
沈阳工务机械段是承担(略)管内运用(略)机械(略)大、中及维修和长钢轨焊接的唯一单位。现拟对(略)机械在运用中、长钢轨厂焊消耗的配件立项进行公开招标。
2. 采购依据
1.《(略)物资公开采购管理办法(试行)》(沈铁物资〔(略)〕(略)号);
2.《(略)物资招标投标采购实施细则(试行)》(沈铁物资〔(略)〕(略)号);3.《(略)物资管理公开采购补充规定》(沈铁物资〔(略)〕(略)号);
4.《关于物资公开采购的有关规定及操作规程》(物供〔(略)(略)〕7号);
5. 铁总物资[(略)](略)号《(略)总公司物资采购异议处理办法》
6. (略)(略)年设备大修预算调(略)计划财修【(略)】(略)号
3. 资金来源:
(略)大修款源
4. 采购内容:
本次谈判采购的物资种类、数量、交货地点详见公开谈判公告附表。
4. 供应商资格条件:
(1)所有A、B配件必须满足
①A、B类配件必须是(略)总公司((略)部)工务机(略)开具的验收证明的企业生产、本企业销售或由指定代理商销售。
②提供配件生产资质批文、经销商登记表、配件经销授权证明文件。
(2)投标人在中华人民共和国境内(略)的具有独立承担民事责任能力的生产厂或代理商(本项目供应时要求增值税专用发票)
(3)投标生产商(略)资金不少于(略)(略);
(4). 配件生产厂须具有质量体系认证证书;
(5)所报的产品必须是在中国范(略)有关标准,并能满足招标方使用要求;
(6). 投标人不是所报产品(设备)制造商或总代理商的,必须是所投产品(设备)的代理商或经销商,且具有制造商或总代理商出具的销售许可证书或者代理销售许可证书;
(7).投标单位必(略)有供货业绩。(略)部门有良好应用范例和销售业绩,且近期无因自身原因造成责任事故的不良反映;
6.(略)谈判文件时间:
(略)5年(略)月(略)日至(略)5年(略)月(略)日,每天上午9:(略)时-(略):(略)时,下午(略):(略)时-(略):(略)(略)(北京时间)。
7.(略)谈判文件方式:
本项目文件售价(不以包件售卖)(略)0(略),(略)文件即可参加多个包件,包件号以(略)表(略)为准,必须填写准确,代理机构将留存备查;未(略)包件的《(略)》不予接收;对于(略)成功却不准备按时提交报价的包件,必须请于递交《(略)》截止时间前5日以书面形式(略)将扫描件(略)至项目经理(略),并电话确认收到,否则(略)将对供应商进行不良信用评价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用评价。
供应商须在(略)谈判文件前将标书款电汇至下列账号,同时须在汇款单据上注明采购编号。不接受个人汇款,谈判文件售后不退。
银行账户信息(标书款、保证金及代理服务费均适用):
(略)
帐 号:(略)
开户银行:中国光大银行(略)
(略)须提供以下材料扫描件:①标书款电汇凭证;②营业执照副本;③填写完(略)并(略)的《(略)文件登记表》((略),格式见附件)。(略)至(略)syjwzzbsd,并与采购代理机构联系确认后获得谈判文件电子版。如需纸质文件请联系项目经理获取。
8.递交《(略)》截止时间及要求:
《(略)》必须于(略)5年(略)月(略)日上午8:(略)时-8:(略)(略)在(略)物资采(略)开标室(地址:(略)2">1号(略)(略))院内,入口在(略)(略)号)当面递交给采购人,递交文件请走供(略)。逾期送达或未送达指定地点《(略)》,采购人不予受理。
供应商应由法定代表人或其授权人(被授权人应持法人委托书)参加并提交法定代表人授权书及(略)原件和复印件,谈判期间须带有效证件((略)、授权书)。
9.公布首次报价时间:
(略)5年(略)月(略)日上午8:(略)(略)。
本公告在(略)物资公开<(略)((略)www.sytljwzzb.com)上发布。上述安排如有变化,招标代理机构将通知申请人
采购人:(略)an>
技术咨询人: 孙先生 联系电话:(略)
采购代理: 、(略)
项目经理:于经理 联系电话:(略)
售卖文件及标书发票获取联系人:(略)ont size="2">(略)
退保证金及服务费发票获取联系人:(略)span>(略)
地址:(略)2">3号(略)8(略)(略)房间
联系人说明:①售卖文件及标书发票获取联系人仅负责售卖文件登记、标书发票取得及标书电子版(略),其他有关《(略)》递交前的一切问题均应咨询项目经理;②退保证金及服务费发票:根据本文件规定可以开始(略)保证金退款及服务费已缴款可开发票后,供应商联系应项目经理得知已经提交到(略)人,方可联系退保证金及服务费发票联系人询问有关情况;③其他有关项目的一切问题均应联系项目经理,如项目经理因评标未接听电话,可短信(略)采购编号、供应商名称、联系人姓名及咨询问题简要,项目经理将稍后回电处理。
(略)年(略)月(略)日