感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要，更为进一步提升网站服务水平，我平台近期对网站系统进行了全面改版升级，推出以元博网为核心的综合性服务平台，旗下产品“采购与招标网”、“元博网关系圈”、“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链，为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。
新网站已于2021年1月20日上线试运行，试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行，给大家带来的不便，敬请原谅，如有任何问题、意见请拨打400热线，我们将一如既往竭诚为您服务！
热线 400-006-6655 转1业务咨询；2发布信息；7售后服务；
二十多年来，我们始终坚持“专注业务，成就客户”的发展理念，用匠心创造价值，让信息连接未来。
我们的使命是：让天下没有难中的标。
祝商祺！
采购与招标网
2021年01月25日
当前位置：首页 > 招标信息 > 下关大街一期配套工程（地铁五号线试验点）施工（XG-TA01标）招标公告
| 招标编号：立即查看 | 开标时间：立即查看 |
| 招标人：立即查看 | 标讯类别：立即查看 |
| 资金来源：立即查看 | 招标代理：立即查看 |
（（略）G-TA（略）标）招标公告
（略）（地铁五号线试验点）项目已经立项部门批准建设（立项批文号：鼓发改发[（略）]（略）
该项目为地下两层两跨/三跨箱型结构，长（略）米，标准段宽（略）.1米，深（略）.5米，总建筑面积约（略）平方米，采用地下连续墙围护结构。总投资约（略）（略）。
二、资金情况
三、招标范围
本次（略）（地铁五号线试验点）施工招标包括（略）G-TA（略）共1个标段。招标范围主要包括车站、车站（略）、地面（略）等。
四、投标资格条件
（一）本次（略）（地铁五号线试验点）施工招标采用资格后审的形式。
（二）基本要求
1、具有独立订立施工合同的能力；
2、应具备建设主管部门颁发的以下资质之一：
（略）施工总承包（略）级及以上资质；
Ⅱ （略）施工总承包（略）级及以上资质；
Ⅲ （略）专业承包资质。
3、具有建设主管部门颁发的安全生产许可证；
4、未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；
5、
6、拟派项目经理的要求：
（1）具有一级（略）建造师证书，其专业必（略）或（略），证书（略）单位应与申请人名称一致；
（2）（略）年1月1日以来担任过（略）交通地下车站施工的项目经理或项目副经理或项目总工职务。其中时间以竣工报告为准。
（3）
a. 项目经理是非变更（略）的；
b. 项目经理是变更（略）的,并且：原合同工期已满且变更备案之日已满6个月；或者，因非承包方（略）项目停工超过（略）天，且经建设单位同意并已经（略）项目经理变更手续的。
注：单位业绩、项目经理业绩金额以合同原件为准、时间以竣工报告原件为准。对拟投项目经理,若中标通知书、合同、竣工报告等无法反映担任过项目副经理或项目总工职务，则可提供业主证明。
（三）其他规定
1、不接受采用联合体方式进行的投标；
2、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参与本次投标；
3、投标人未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态；
4、投标人没有因骗取中标或者严重违约以及（略）质量、安全生产事故等违法违规问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的。
五、评标办法
本项目采用两阶段综合评估法按百（略）制评（略）。第（略）、技术评审，入围的投标人参与第二次开标和第二阶段评审；第二阶段为综合评审，由第一阶段得（略）和第二阶段经济部（略）得（略）组成。
|
序号 |
评审内容 |
（略）值 |
|
1 |
|
3 |
|
2 |
技术部（略） |
（略） |
|
3 |
经济部（略） |
（略） |
|
合计 |
（略） | |
（1
|
序号 |
评 审 项 目 |
评审内容 |
|
1 |
（略）响应性和完（略）性（满（略）0（略）） |
投标文件编制（略）标书完（略）性 |
|
2 |
投标人的业绩情况 （满（略）2（略）） |
2（略）≤合同金额＜3（略），每项得0.3（略）； 1（略）≤合同金额＜2（略），每项得0.2（略）； 合同金额小于1（略）不得（略）。 其中时间以竣工报告为准。根据申请人提供的施工合同原件进行企业业绩评审，参与评审的业绩限4项，每项业绩均应符合业绩审查时规定的基本条件方才有效。 |
|
3 |
投标人拟任项目经理业绩情况 （满（略）1（略）） |
承担过单项合同金额大于（略）（略）（含）的（略）交通（略），担任项目经理的,每项得0.5（略）；担任项目副经理或项目总工职务的,每项得0.3（略）。最多计2个项目。业绩不限时间，但须已竣工（以竣工报告为准）。 若中标通知书、合同、竣工报告等无法反映担任过项目副经理或项目总工职务，则提供业主证明（担任过项目经理职务的业绩证明仅限于中标通知书或合同或竣工报告）。 |
（2）技术部（略）评审：
|
评审项目 |
评（略）等级 |
满（略） | ||||
|
优 |
良 |
一般 |
无相关描述 | |||
|
1 |
施工总体筹划 |
7（略）≥ 得（略）≥ 6（略） |
6（略）＞得（略）≥4.9（略） |
4.9（略）＞得（略）≥4.2（略） |
0 |
7 |
|
2 |
车站（含附属）、（略）间施工方案 |
— |
— |
— |
— |
（略） |
|
2.1 |
围护结构施工方案 |
9（略）≥ 得（略）≥7.7（略） |
7.7（略）＞得（略）≥6.3（略） |
6.3（略）＞得（略）≥ 5.4（略） |
0 |
9 |
|
2.2 |
主体结构与防水施工方案 |
（略）（略）≥ 得（略）≥8.5（略） |
8.5（略）＞得（略）≥7.0（略） |
7.0（略）＞得（略）≥ 6（略） |
0 |
（略） |
|
2.3 |
开挖、支护、降排水以及应急预案 |
9（略）≥ 得（略）≥7.7（略） |
7.7（略）＞得（略）≥6.3（略） |
6.3（略）＞得（略）≥ 5.4（略） |
0 |
9 |
|
3 |
施工监测与周边建筑物的保护方案、施工项目管理与其他技术措施 |
5（略）≥ 得（略）≥4.3（略） |
4.3（略）＞得（略）≥3.5（略） |
3.5（略）＞得（略）≥3（略） |
0 |
5 |
|
4 |
施工项目负责人综合素质 |
— |
— |
— |
0 |
5 |
|
4.1 |
项目经理 |
3（略）≥ 得（略）≥2.6（略） |
2.6（略）＞得（略）≥2.1（略） |
2.1（略）＞得（略）≥1.8（略） |
0 |
3 |
|
4.2 |
主要管理人员 |
2（略）≥ 得（略）≥1.7（略） |
1.7（略）＞得（略）≥1.4（略） |
1.4（略）＞得（略）≥1.2（略） |
0 |
2 |
|
5 |
合理化建议 |
2（略）≥ 得（略）≥1.7（略） |
1.7（略）＞得（略）≥1.4（略） |
1.4（略）＞得（略）≥1.2（略） |
0 |
2 |
评标委员会根据评审打（略）结果，按照得（略）由高到低确定投标人入围第二阶段经济评审，并开经济标书。若合格投标人数量多于等于（略）家，则按照得（略）由高到低推荐前9名投标人入围第二阶段经济评审；若合格投标人数量多于等于9家，少于（略）家，则按照得（略）由高到低推荐前7名投标人入围第二阶段经济评审；若合格投标人数量少于9家，大于5家，则按照得（略）由高到低推荐前5名投标人入围第二阶段经济评审；若开标后合格的投标单位数量少于等于5家，对投标（略）、技术详细评审，推荐所有合格的投标单位入围第二阶段经济评审。
（3）经济部（略）评审
|
序号 |
评审内容 |
（略）值 |
|
1 |
投标报价 |
（略） |
|
2 |
主要单价 |
5 |
|
3 |
报价完（略）性与合理性 |
3 |
|
合计 |
（略） | |
注：1. 投标报价
以有效投标文件的评标价算术平均值为A（若有效投标文件＜5家时，取所有有效评标价的算术平均值A；若9家＞有效投标文件≥5家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为A；若有效投标文件≥9家时，去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为A）。
评标基准价=A×K，K值在开标前由投标人代表随机抽取确定，K值的取值范围为（略）%、（略）%、（略）%。评标价等于评标基准价的得满（略），评标价与评标基准价相比每增加1%扣0.5（略），评标价与评标基准价相比每减少1%扣0.3（略）。
2.主要单价（满（略）5（略））
主要（略）造价有重要影响的单价，本次拟设置5个项目,每个项目1（略）。主要评审单价项目如下：
|
序号 |
单价项目 |
（略）值 |
|
1 |
余方弃置 |
1（略） |
|
2 |
地下连续墙 |
1（略） |
|
3 |
深层搅拌桩 |
1（略） |
|
4 |
钢筋 |
1（略） |
|
5 |
明挖基坑土石方 |
1（略） |
2.1基准单价C的计算方法如下：
（1）合格的投标人为9人以上（含9人）时：
各主要单价项目的基准单价C是以各合格投标人在该项目上所报的单价去掉两个最高单价并去掉两个最低单价的平均值为基础，再下浮2% 进行计算，公式如下：
基准单价C=(∑合格投标人所报单价去掉两个最高和两个最低单价)/（合格投标人数量－４）×0.（略）
（2）合格的投标人为9人以下（不含9人），5人以上（含5人）时：
各主要单价项目的基准单价C是以各合格投标人在该项目上所报的单价去掉一个最高单价并去掉一个最低单价的平均值为基础，再下浮2% 进行计算，公式如下：
基准单价C=(∑合格投标人所报单价去掉一个最高和一个最低单价)/（合格投标人数量－２）×0.（略）
（3）合格的投标人为5人（不含5人）及以下时：
各主要单价项目的基准单价C是以各合格投标人在该项目上所报的单价的平均值为基础，再下浮2% 进行计算，公式如下：
基准单价C=(∑合格投标人所报单价)/（合格投标人数量）×0.（略）
2.2各合格投标人主要单价的得（略）以投标人该单价与基准单价C相比来计算：
(1)投标人该单价等于基准单价C时，得满（略）；
(2)投标人该单价超出基准单价C的±（略）％时，得（略）；
(3)中间部（略）按线性插值计算得（略）；
3.报价完（略）性与合理性（满（略）3（略））
(1) 投标报价计算正确性(满（略）1（略）)：
投标报价按照招标文件有关要求计价，未违反有关政策和要求，计算步骤及数据正确，取费合理。(得1（略）)
投标报价按照招标文件有关要求计价，未违反有关政策和要求，计算步骤及数据基本正确，取费合理。(得0.5-1（略）)
投标（略）量清单和招标文件有关要求计价，未违反有关政策和要求，计算步骤（略）部错（略）部欠合理。(得0-0.5（略）)
投标报（略）量清单和招标文件有关要求计价，或违反有关政策和要求，或计算步骤及数据有较大错误，或取费部（略）较不合理。(得0（略）)
(2)投标报价规范齐全性(满（略）1（略）)：
投标报价表及附表等清晰规范，单价（略）析齐全清晰。(得1（略）)
投标报价表及附表比较清晰规范，单价（略）析齐全清晰。(得0.5-1（略）)
投标报价表及附表等较不清晰或较不规范，或单价（略）析不清晰。(得0-0.5（略）)
(3)合价项目与总体造价合理性(满（略）1（略）)：
合价项目与总体造价合理，符合（略）场情况，（略）析齐全。(得1（略）)
合价项目与总体造价较合理，较符合（略）场情况，（略）析齐全。(得0.5-1（略）)
合价项目与总体造价不合理，不符合（略）场情况，或（略）析不全。(得0-0.5（略）)
综合得（略）为第（略）、技术部（略）得（略）和第二阶段的经济部（略）得（略）之和，评标委员会根据综合得（略）由高到低的顺序依次推荐中标候选人。
六、时间安排
1、获取招标文件时间：招标公告发布时间为
获取招标文件前，需（略）南（略）（（略）www.（略）.cn）（略）“（略）标书”（略）（如果不成功将不能参加本次投标）。
注意：请您携带好本企业的相关资料先（略）企业信息登记手续。各类企业请到（略）（略）号南（略）西大门总服务台（略）信息登记、并（略）加密锁，所需材料及（略）流程详见南（略）（http:（略）.cn/njggzy）中《办事指南--联系电话：（略）-（略）；如在获取招标文件截止时间前未进行企业信息登记，未取得加密锁，将导致无法获取招标文件。
2、招标文件发售时间：
3、招标文件发售地点:单位经办人员凭单位介绍信及本人（略）（略）（略）（略）室，缴纳招标文件印制工本费（略）（略），图纸押金（略）（略），工本费及图纸押金采用现金的形式。缴完费用后（略）招标文件及图纸，并（略）签收；
4、投标截止时间：
5、投标文件送达地址：（略）lang="EN-US">（略）室（（略）（略）号）。
七、联系人及联系方式
|
招 标 人:（略） 招标人地址: （略）（略）号 招标人邮编：（略） 招标人传真：（略）-（略） 招标人联系人：（略） >王 核 柏明虎 招标人联系电话：（略）-（略） |
南京地铁廉政监督 信访地址：（略）pan lang="EN-US"> （略）室 邮编：（略） 监督电话：（略）-（略） 监督传真：（略）-（略）
|
八、其他规定
业主可能会对本招标公告进行修改，若有修改，将重新发布公（略）有关的一切招标信息将以重新发布的公告为准。
本招标公告相关信息查询及附（略）址：
2、南（略）（略）www.（略）.cn
（略）
（略）年（略）月（略）日
为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求，于1998年在北京注册成立，已持续运营二十四年。
24小时，时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息，包括世行、亚行项目的招标和采购信息。
根据用户的行业、地区、偏好等，有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息，以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。
咨询热线：400-006-6655
招标公告 |
市级招标
京公网安备 11010802021866号尊敬的用户：
避免给您造成经济损失，请仔细阅读!
您好！目前市场已经进入招标旺季，一些“钓鱼网站”，通过短信、邮件等方式，以我网的名义给广大用户发送到期通知，导致一些用户汇错款项，造成了不必要的经济损失。
在此提醒广大用户，请在办理续费前，与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息！
温馨提示：元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。
元博网采购与招标网
登录密码已发送短信至注册手机！请妥善保存
2024年开启，元博网为您的招投标事业助力，注册即可享好礼，礼品二选一！
热门标签
地区招标
推荐频道
