招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-06-30在采购与招标网发布 中共安阳市人民医院委员会关于十二届市委第七轮巡察整改落实情况的通报。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）委统一部署，（略）年8月（略）日至（略）月（略）日,（略）委第七巡察组（略）党委进行了巡察。（略）年（略）月5日，（略）委第七巡察组对巡察我院党委情况进行了反馈。根据巡察有关规定和要求，现将巡察（略）改情况予以公布。一、组织落实（略）改情况安（略）坚决把巡察反馈问题（略）改工作作为一项严肃的政治任务来抓，对存在的问题，正确对待、照单全收、真查实改，不走过场、不搞形式，不留空白和死（略）。（一）领导班子落实（略）改主体责（略）领导班子扛牢主体责任，一是及时传达学习，召开（略）改动员会，通过中层干部会、职工代表大会等，专题学习习近平总书记关于巡视工作论述及中央、（略）委部署要求；二是制定（略）改方案，围绕巡察反馈意见制定（略）改方案，建立台账，明确责任领导、科室、措施及时限；三是认真检视反思，召开巡察（略）改专题民主生活会，班子成员认领问题、对照检查，明确（略）改方向。（二）主要负责人落实“第一责任人”责（略）主要负责人履行“第一责任人”职责，一是带头加（略）组学习巡视工作论述及条例，部署（略）改工作；二是务实推动（略）改，起草（略）改方案，在民主生活会上深挖根源、提出措施；三是抓实督促落实，领办重点难点问题，督促班子成员落实“一岗双责”，推进（略）改工作。（三）巡察（略）改和成果运用情况。坚持举一反三、标本兼治，一是立行立改，实行对账销号，对能立即（略）改问题一抓到底，长期问题（略）期解决；二是强化融合贯通，将巡察（略）改与贯彻党的二十届三中全会精神及中央、（略）委决策部署结合；三是深化成果运用，总结经验，健全理论武装、意识形态、财务管理等内部制度，转化（略）改成效。二、（略）改任务推进落实情况通过全院上下近7个月的努力（略）改，巡察反馈的5类（略）个问题中，9个问题已完成（略）改，1个阶段性完成，4个持续（略）改。截至目前，已研究制定和修订完善规章制度、措施办法（略）余项，把（略）改过程变成解决问题、完善制度、提升管理的过程，（略）改工作初见成效。一履行（略）改主体责任有差距，推行巡察（略）改、审计（略）改不到位（略）改情况：一是院党委强化责任意识，通过党委会、院长办公会等形式听取上轮巡察未（略）改到位问题的进展汇报，召开全院推进工作会，深化对（略）改主体责任重要性的认识，动员全员参与（略）改，切实扭转责任（略）面；二是明确责任（略）工，党委书记发挥“头雁效应”，对巡察（略）改、审计（略）改重要问题亲自研究、部署、协调与督办，党委领导班子成员严格落实“一岗双责”，各司其职，抓好（略）管部门和主管领域（略）改工作，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条，确保责任落实到位；三是加强监督问责，深入剖析问题根源，全面查找制度与管理缺陷，及时健全规章制度；四是建立（略）改台账，细化任务清单，明确（略）改目标、时限、责任部门及责任人，通过督查、跟踪问效、销号管理等方式，统筹推进（略）改落实，确保（略）改主体责任真正落到实处，切实解决巡察（略）改、审计（略）改不到位的问题。（略）改进度：已完成（二）政治统领作用发挥有差距，党委领导作用发挥不到位1.政治意识薄弱淡化。（略）改情况：一是通过院党委会议、干部职工会、支部“三会一课”等会议及时传达学习本领域、本行业相关文件精神，筑牢思想根（略）组集中学习习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述及关于支持安（略）渠精神为引（略）的意见等重要内容，深刻领悟“人民至上、生命至上”理（略）渠精神内涵，引导全院党员将救死扶伤的使命担（略）渠精神转化为攻坚克难的工作动力，切实增强政治自觉；三是构建院党委对总支、总支对支部上下贯通、全方位的责任传导机制，层层压实政治责任，确保理论学习成果转化为服务人民健康的实际行动，全面强化政治意识。（略）改进度：已完成2.党委主体责任虚化。（略）改情况：一是修订《中共安（略）委员会议议事规则》，从制度层面规范党委决策流程，强化领导核心作用；二（略）组扩大会议集中学习文件，提升领导干部对党委议事规则的认知与执行能力，进一步压实政治责任；三是完善《安（略）临床专科能力建设规划》《科研管理办法》，明确管理目标和动态评估机制，以实际行（略）发展规划与管理责任；四是在党委统筹（略）顺利通过河（略）3年建设评估成为合格单位，彰显党委在重大任务推进中的主体担当；五是党委班子成员围绕“（略）建设做贡献”，深入学习《大力（略）渠精神聚焦“四高四争先”（略）建设动员大会会议精神》，并将学习成果转（略）发展的具体行动，在优化就诊流程、提升医疗服务质量、促进学科交叉融合等方面取得显著成效；六是院党委督促部（略）领导班子精简门诊坐诊及手术日安排，全力保障（略）管科室行政管理工作成效，确保党委决策部署在各部门有效落实，切实扭转党委主体（略）面。（略）改进度：已完成3.党建引领作用弱化。（略）改情况：一是院党委通过党委会“第一（略）组学习，组织全体成员深入学习习近平总书记关于民主集中制的重要论述，强化思想引领，筑牢党建根基；二是严格执行“一把手”末位表态制，规范决策流程，切实发（略）重大事项决策中的核心领导作用；三是制定《（略）年度民主生活会暨巡察（略）改专题民主生活会工作方案》，明确上年度民主生活会问题（略）改要求，以制度保障党内政治生活质量；四是严格按照工作方案组织召开（略）年度民主生活会暨巡察（略）改专题民主生活会，会前深入学习《习近平关于健康中国论述摘编》等内容，严格落实“四必谈”要求，充（略）交流思想、广泛征求意见并形成批评意见清单；五是通过严肃党内政治生活，深化民主监督，增强党组织凝聚力与战斗力，切实扭转党建引领（略）面，推动党（略）发展深度融合。（略）改进度：已完成（（略）的发展思想有差距，医疗服务规范不到位1.趋利性强，履行公益性职责不到位。（略）改情况：一是选派专人（略）价采科（略）医疗服务价格试点改革专班工作，深度融入改革进程，以专业视（略）为惠民政策制定提供支持，推动医疗服务价格向公益性方向优化；二是积极响应医保政策调（略），主动下调（略）药品耗材费用预算，通过目标责任制将腾空间责任层层压实，在保障医疗服务质量的前提下，切实控制医疗成本，减轻群众就医负担；三是以书面形（略）反映现行医疗服务价格在三大类方面存在的主要问题，助力医保政策优化，促进医疗资源合理配置，提升医疗服务公益性；四是下发《安（略）委员会贯彻落实廉洁从业九项准则（略）条实施方案》，以科室为单位组织全员学习，从制度层面规范医疗行为，杜绝过度医疗、利益输送等趋利行为；五是坚持月度作风纪律巡查，形成震慑效应；六是修订《医德医风建设制度》《医德医风奖惩制度》，明确医护行为（略）德标准，加大违规惩处力度，引导医务人员坚守公益初心，切实扭转趋利倾（略）公益性职责履行。（略）改进度：已完成2.高质量发展要素不足。（略）改情（略）以学科建设为核心抓手，全（略）级重点（略）提升学科竞争力，增强对高层次医学人才与领军人才的吸引力；二是实施“伴飞计划”，以柔性引才方式邀请（略）神经内科、（略）普通外科等国内顶尖专家团队来院兼职，累计开展坐诊、手术指导、讲座培训（略）余次，有效带动院内医疗技术水平提升与医学领军人才、科技创新团队培养；三是完善人才激励保障机制，对引进的博士研究生积极落实安家费和生活补助，为有工作经历的优秀人才提供科室职务晋升机会，夯实人才发展根基；四是出台（略）项重点任务责任制，针对（略）个重点病种、术种实施目标管理（略）发展关键领域的把控，推动各科室聚焦专科能力提（略）诊疗团队，推行MDT多学科诊疗模式，优化医疗服务流（略）体均衡发展，（略）域医疗影响力；六是通过实施四级手术专项奖励政策，鼓励临床开展疑难复杂手术，持续提升医疗服务能力，全方位补足高质量发展所需要素。（略）改进度：持续（略）改3.医疗集团改革进展迟缓。（略）改（略）会议，深（略）解读相关文件精神，从思想层面（略）党委规范党委会记录工作，明确专人负责，以严谨的工作流程保障党委决策部署的高效传达（略）党委会，（略）研究部署，对集团重点项目、重大事（略）党委在改革中的统领作用；（略）格管理计划，精准明确托管单位，推动优质医疗资源向基层（略）资（略）建（略）并实现与（略）的连接，同步协调医保结算工作，有效解决基层用药难题，保（略）服务模式；六是依托成员单位积极开展常见肿瘤筛查义诊（略）下沉医生专业擅长领域、坐诊时间等就诊信（略）改革进程。（略）改进度：持续（略）改4.药品耗材管理不到位。（略）改情（略）严格遵循（略）药品集采政策，建立每月查询中选及同通用名非中选品种采购数据机制，严格控制采购比例；二是规范同通用名非集采原研药使用，依据病情严重程度评估用药，针对使用量异常的集采品种，优先保障临床科室使用，对完成率低的品种及时反馈科室并跟踪（略）改，同时合理调控同通用名集采药品多个品规的使用；三是依据《药品双十管理通报及处理意见》，积极鼓励优先使用国家基本药物和集采药品，对全院药品前十排名中的部（略）药品进行严格管控，加大药事质控干预力度，开展专项评价并将结果纳入科室绩效考核；四是在耗材管理方面，对重点耗材建立常态化（略）析报表，及时（略）析研判异常品规，严格落实国家重点监控、“双十”耗材点评，对如“体表引流管”“止血材料”类同类不合理使用品种果断采取调（略）采购计划等措施；五是修订耗材集采工作流程，组织医用耗材管理业务相关人员学习集采工作要求；六是完善签订采购协议量的耗材协议量采购进度统计表，对任务量缺口较大的品种经（略）析后调（略）采（略）及时配送；七是制定《安（略）医用耗材使用评价制度》，着重完善“监督、约谈机制”，强化对高值耗材全流程监管，全面提升药品耗材管理效能。（略）改进度：已完成（四）坚持严的基调、严的措施、严的氛围有差距，全面从严治党责任落实不到位1.管党治党“两个责任”落实不力。（略）改情况：一是院党委严格按照每半年至少召开1次党委会议专题研究全面从严治党工作的要求，对全面（略）安排部署，强化党委主体责任意识；二是印发《中共安（略）委员会关于印发全面从严治党主体责任清单的通知》，将全面从严治党各项工作任务细化（略）解、责任到人，确保主体责任落实落细；三是明确纪委在院党委领导下的职责定位，纪委向党委汇报党风廉政及反腐败工作情况与计划，主动担起监督责任，拓宽（略），广泛收集问题线索，增强监督的主动性和覆盖面；四是召开纪委工作会议，聚焦实际问题研究部署工作，以更高效的监督保障廉政工作扎实开展，切实扭转管党治党“两个责任”落（略）面。（略）改进度：已完成2.群众身边不正之风和腐败问题多发频发。（略）改情况：一是全面梳理管理制度，查漏补缺，明确各岗位（略）定期检查机制，杜绝“账外账”滋生；二是通过强化责任落实与作风建设，组织相关科室负责人签订《杜绝违规接待承诺书》，从源头上切断利益输送链条，防止形成腐败“聚集地”；三是严肃查处违规行为，对往年违规医保基金扣款情况进行全面梳理、逐一核实，在院务会上开展基金监管专题培训，剖析现存问题，敲响廉洁警钟；四是依托信息技术提升监督效能，在院内上（略），规范临床诊疗行为，精准打击损害群众利益的违规操作；五是完善投诉管理体系，重新修订《投诉管理制度（试行）》，推动投诉工作制度化、规范化，每季度开展投诉汇总（略）析，以实际行动维护群众切身利益，坚决遏制不正之风和腐败问题。（略）改进度：已完成3.财务管理制度执行不严。（略）改情况：一是聘请第三方会计师事务所，对基建开支合规性及相关项目审批相关手续合规性情况进行专项审计，以专业审计力量严格监督财务制度在基建项目中的执行情况，确保资金使用与项目审批合规合法；二是全面开展