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2025-07-01在采购与招标网发布
2024年中国联通海南省分公司台风摩羯灾后重建金盘南楼防水修缮工程EPC总承包询比采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)年中国联(略)公司台风摩羯灾后重建(略)EPC总承包询比采购公告本询比(略)台风摩羯灾后重建(略)EPC总承包,采购
项目编号:HNLT-SC(略),地址(略)长(略)9号海(略)。项目
资金由采购人自筹,资金来源已落实,具备询比采购条件,现进行询比采购,特
邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人(以下简称应答人)电子形式应答。1.项目概况与采购内容1.1项目概况:海南联(略)受摩羯台风影响造成机(略)部出现外墙漏水情况;部(略)窗户用石膏板封窗,存在安全隐患,且部(略)墙面破损严重需修复,外立面(略)体需重新粉刷,特开展本次项目采购。1.2采购依据:NB(略).3项目类型:施工1.4建设地址:(略)1.5采购内容:设计服务1项,屋面防水修缮施工约(略)㎡,屋(略)1项,外墙翻新及防水修缮施工约(略)㎡及相关服务等,详见《技术规范书》。1.6采购类型:单体项目1.7项目
预算:(略).(略)人民币(不含税)。1.8本项目设置最高限价,最高限价为(略).(略)人民币(不含税),其中设计费(略).(略),(略)费(略).(略)(含暂列金(略).(略)),应答人应答
报价高于最高限价的,其应答文件将被否决。1.9★报价、限价与唱价:见报价表。1.(略)合同类型:总价合同(总价结算)1.(略)有关期限:★工期:(1)(略)屋顶防水改造及屋面空调外机钢结构部(略):合同生效且收到甲方通知之日起(略)日内完工并通过验收(其中:设计期限(略)日;施工期限(略)日)。(2)外墙修缮部(略):合同生效且收到甲方通知之日起(略)日内完工并通过验收(其中:设计期限(略)日;施工期限(略)日)。缺陷责任期:自验收合格之日起2年。保修期:本(略)的质量保修期为自验收合格之日起(略)的质量保修期为自验收合格之日起3年。责任期:依据国家(略)有关规定。1.(略)★质量:合格。未填写“合格”的应答将被否决。1.(略)承包方式:EPC。2.应答人
资格要求2.1(略)要求:具备履约能力的在中华人民共和国境内行政主管部门登记(略)、根据中华人民共和国有关法律合法成立的独立法人或其他组织,经营未受限。须提交有效的营业执照或登记证书或其他有效证照。2.2
资质要求:2.2.1设计资质要求:具有住建主管部(略)设计综(略)设计建筑行业乙级(含)以(略)设计建筑(略)专业丙级(含)以上资质。须提交有效证明(略)址查询截图,查询截图信息应与证明文件信息一致)。2.2.2施工资质要求:具有住建主管部门颁(略)施工总承包三级(含)以上资质(注:如应答人已根据《住(略)建设部关于(略)企业资质管理制度改革方案的通知》((略)〔(略)〕(略)号)的规定换发或颁发的资质证书,按照新旧资质对应关系自行确认以上资质要求,并提供相关资质证书。),且具有住建主管部门颁发的有效的安全生产许可证。须提交有效证明(略)址查询截图,查询截图信息应与证明文件信息一致)。2.3人员要求:施工企业主要负责人:1人项目负责人(可兼任施工负责人)1人;施工单位人员要求:施工负责人1人,安全员1人,施工员1人;设计单位人员要求:设计负责人1人。上述人员须提交(略)年1月(含)至文件递交截止时间任意连续三个月在本单位缴纳社保证明材料;特殊情况提交说明文件(格式自拟)及有效的证明文件(如单位设立时间不足、人员新入职、离退休、转业等)。上述人员不得超出法律规定的同时承接项目的最大数量承接本项目。须出具承诺文件(见第六章中《人员承诺函》)。2.3.1施工企业主要负责人:(略)管部门颁发的有效的安全生产考核合格证(A类)或施工企业主要负责人安全生产考核合格证书。2.3.2项目负责人(可兼任施工负责人):具有住建主管部门颁发的(略)二级及以上建造师执业资(略)),兼任施工负责人时需具有住建主管部门颁发的有效期内的安全生产考核合格证(B证)。2.3.3施工负责人:(略)管部门颁发的(略)二级及以上建造师执业资(略))及住建主管部门颁发的有效期内的安全生产考核合格证(B证)。2.3.4设计负责人:(略)建筑师管理委员会颁发的一级(略)建筑师执业资格证书。2.3.5安全员:取得住建主管部门颁发的安全员岗位资格证书或安全生产考核合格证书C证(或C3证)。上述人员须提交有效证(略)址查询截图,查询截图信息应与证明文件信息一致(略)类资质须已在本单位完成(略)。2.4经营状况:未处于被接管、
资产被冻结或破产状态,具有良好的
银行资信、商业
信誉和较强的企业综合实力,能够满足采购人的要求,提供《企业经营状况承诺书》。(见第六章中《企业经营状况承诺书》)。2.5信誉要求:未处于被责令停业、投标资格被取消状态,且未在最近三年内有严重违(略)质量或安全问题的,即:未处于“国家(略)((略)www.(略).cn)”经营异常名录或严重违法
失信企业名单禁入期内的;(略)站((略)www.(略).cn)列入失信被执行人和重大税收违法失信主体。在应答截止时间后(略)核查,以(略)查询结果为准。2.6其他要求:2.6.1本项目须提供增值税专用发票。提供一般纳税人证明文件或可开具增值税专用发票承诺书(格式可参考第六章中《增值税专用发票承诺书》)。2.6.2单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一采购包应答或者未划(略)采购包的同一采购项目应答。2.6.3与本项目
代理机构或采购人存在利害关系可能影响公正性的法人或其他组织,不得参与本项目应答。2.6.4为本项目提供前期咨询的单位,如可研、勘察、设计等(EPC除外);及为本项目提供监督、评价的单位,如监理、审计、
评估等,不得参与本项目应答。2.6.5严禁被列入中国联通禁入型(略)公司黑名单(略)联通(略)公司黑名单)的
供应商(含供应商所(略)设立的与其现有经营业务相似的其他法人或组织)或个人(作为供应商法定代表人、委托代理人、项目负责人)在禁入期内参与本次采购。2.6.6本项目接受联合体应答。联合体应答时须提交联合体文件(见第六章中《联合体文件》),联合体成员数量不得超过2家,牵头单位须为施工单位,项目负责人必须由牵头单位委派。2.6.7须提交《供应商合规承诺》等必须的承诺文件(
清单详见第六章中《承诺书》)。2.6.8符合法律、法规及询比
采购文件规定的其他实质性内容。3.资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的应答人,其应答文件将被否决。4.询比采购文件
获取4.1询比采购文件获取时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)。4.2询比采购文件获取地址:(略)询比采购管理-寻找商机--我要参与”(略)询比采购文件。4.3询比采购文件获取方式:(1)应答人须(略)成为“中国联通供应商”,并拥有“沃(略)”付款后且(略)询比采购文件才可参与应答。(2)(略)的询比采购文件为“megp”格式,须使用(略)工(略)”打开。(略)工具在“我的工作台-共享文档”中可以(略)。(3(略)操作手册均可在中国(略)中(略)“我的工作台-共享文档”中(略)。如在操作中遇到任何问(略)站技术支持电话。(4)凡符合资格要求且有意参选者,请派人员向采购代理机构了解有关信息并(略)询比采购文件。4.4询比采购文件费人民币(略),售后不退。发票默认为增值税电子普票(略)预留(略),如(略)未填写或填写有误,导致无法获取发票,代理机构不承担任何责任。4.5沃(略)方式:4.5.1(略)https:(略).comwopindex进行“沃(略)”(略)或(略)“沃钱包”手机(略)实名(略)(如已(略)“沃(略)”请直接进入下一步);4.5.2以项目联系人账号(略)”(https:(略).cn)后进入“电子
招标投标”→“中(略)”询比采购管理→我参与的项目→项目跟进→询比公告页面→公告详情→(略)“(略)采购文件”(略),然后勾选需要(略)的采购包(略)“立即结算”→选择“沃(略)”→选择余额(略)或银行卡快捷(略)。5.应答文件的递交5.1应答文件递交截止时间(即应答截止时间):(略)年(略)月(略)日(略)时(略)5.2应答文件递交地址:(略)alindex.jhtml)递交。5.3★未按上述规定(略)电子应答文件的,应答无效。5.4(略)”线(略)故障导致应答人无法(略)应答文件的,应在应答(略)支撑人员解决。(提醒(略)一般在每周六、日或节假日进行升级、维护等操作,各应答人应尽量避免在此期间进行(略)应答文件等操作,尽早在应答截止时间前(略)应答文件)。5.5本项目将于上述同一时间、地点进行应答文件开启并唱价,采购人采购代理机构邀请应答人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。应答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时(略)“中(略)”,并进行(略)确认唱价结果。如对唱价情况有异议,请在(略)钟内联系采购代理机构,超时确认将视为确认唱价结果。5.6出现以下情形时,采购人采购代理机构不予接收应答文件:5.6.1逾期送达或者未送达指定地点的;5.6.2未按询(略)加密(略)的;5.6.3未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的。6.发布公告的媒介本项目同时在以下媒体发布询比采购公告(其他媒介转载无效)。中国(略)((略)www.(略).com);(略)
采购与招标网((略)www.(略).cn)。7.电子应答要求7.1潜在应答人必须接受电子流程。应答人如果未曾在(略)”(https:(略).cn)(略)过供应商的,必须在(略)期间完成注(略)在册(略)使用有问题的供应商将无法参与本项目((略)须(略)站“(略)”中的相关操作手册,或向代理机构获取)。已(略)的供应商,请查验项目联系人是否设置。应答人使用项目联系人账号(非管理员(略)色,由管理员账号创建)(略)”(https:(略).cn)后进入“电子招标投标”→“中(略)”进行(略)操作。7.2(略)技术支持请拨打(略)-(略)转3-3-1。8.联系方式8.1(略)公(略)公司地址:(略)9号海南(略)8.2代理机构:(略)公司邮寄地址:(略)9号海南(略)8.3本项目行政监督部门:(略)。9(略)联系方式9.1(略):(1)供应商(略)、帐号(略)站使用等问题:(略)-(略)转3-8-2(2)沃(略)服务电话:(略)-(略)-(略)(3)其他技术支持:(略)-(略)转3-3(4)中(略)项目组(略):hq(略)m.cn9.2疑问:(1)应