招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-07-02在采购与招标网发布 2025年山东产互企业数智运营软件开发服务类项目-综合网管与能耗询比采购项目公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 本询比采购项目为（略）年山东产互企业数智运营（略）开发（略）管与能耗询比采购项目（项目编号：山东产互询比采（略），采购代理机构为公诚（略）公司。项目资金已落实，具备询比采购条件，现进行询比采购，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人（以下简称应答人）参选。1.项目概况与采购内容1.1项目概况：（略）工作会议精神，深入实施中国联通战略规划纲要，纵深推进数智强企实施意见落地，加快智能化升级，推进数智优势转化为高质量发展胜势。对内强化全域全场景数智应用，增强运营新动能，对外强化全业务全客户数智服务，拓展发展新空间，增强“一个联通、一体化能力聚合、一体化运营服务”核心优势。1.2采购内容：本次采购（略）为三个采购包，具体如下：1）（略）和RMS领域：本项目（略）管、（略）所需要的项目规划与设计、项目开发、项目实施、项目测试等相关内容。2）采（略）管领域：本（略）（（略）所需要的项目规划与设计、项目开发、项目实施、项目测试等相关内容。3）采购包三能源（电费）管理数字化领域：本项目所涉及的能源（特别是电（略）所需要的项目规划与设计、项目开发、项目实施、项目测试等相关内容。1.3采购包划（略）：本项目划（略）3个采购包，采购包一：（略）人月；采购包二：（略）人月；采购包三：（略）.6人月。1.4预算成本：总含税预算：（略）.（略）。其中，采（略）和RMS领域：含税（略）.（略）；采购（略）管领域：含税（略）.（略）；采购包三：能源（电费）管理数字化领域：含税（略）.（略）。1.5最高限价：本项目各采购包均设置不含税单价最高限价（略）人月。应答人应答报价高于最高限价的，其应答文件将被否决。2.应答人资格要求2.1须具有营业执照或登记证书，提供原件扫描件。2.2未处于“国家（略）”（（略）www.（略）.cn）“经营异常名录”或“严重违法失信企业名单”禁入期内的。（略）站（（略）www.（略）.cn）列入失信被执行人和重大税收违法失信主体等。2.3对列入中国联通集团黑名单和山东联通黑名单的供应商和人员（包括文件（略）人、授权代表等）实施业务全面禁入，不得参加山东联通的采购活动。2.4采购包一：应答人须提供（略）年1月1日至本项目公告发布之日前签订的（略）开发类项目业绩至少一个，累计合同金额不少于（略）（含）（略）人民币，提供合同扫描件。合同须满足以下条件，否则无效：合同须有合同首页、内容页、合同金额页、签章页（电子合同无需提供大签页，但须提供该电子合同下的采购订单至少一个）、合同签署日期，缺失任何一项或字迹模糊不清的不计入业绩；如签订框架合同，需提供采购订单或结算发票，累计值达到上述金额；常规合同以合同金额为准，框架合同以订单或结算发票为准，订单与结算发票金额不一致的，以金额低的为准。常规合同以签订日期为准，框架合同以订单日期为准。采购包二：应答人须提供（略）年1月1日至本项目公告发布之日前签订的（略）开发类项目业绩至少一个，累计合同金额不少于（略）（含）（略）人民币，提供合同扫描件。合同须满足以下条件，否则无效：合同须有合同首页、内容页、合同金额页、签章页（电子合同无需提供大签页，但须提供该电子合同下的采购订单至少一个）、合同签署日期，缺失任何一项或字迹模糊不清的不计入业绩；如签订框架合同，需提供采购订单或结算发票，累计值达到上述金额；常规合同以合同金额为准，框架合同以订单或结算发票为准，订单与结算发票金额不一致的，以金额低的为准。常规合同以签订日期为准，框架合同以订单日期为准。采购包三：应答人须提供（略）年1月1日至本项目公告发布之日前签订的（略）开发类项目业绩至少一个，累计合同金额不少于（略）（含）（略）人民币，提供合同扫描件。合同须满足以下条件，否则无效：合同须有合同首页、内容页、合同金额页、签章页（电子合同无需提供大签页，但须提供该电子合同下的采购订单至少一个）、合同签署日期，缺失任何一项或字迹模糊不清的不计入业绩；如签订框架合同，需提供采购订单或结算发票，累计值达到上述金额；常规合同以合同金额为准，框架合同以订单或结算发票为准，订单与结算发票金额不一致的，以金额低的为准。常规合同以签订日期为准，框架合同以订单日期为准。2.5本次采购不接受联合体应答，中选后不得转包、违法或违约（略）包。提供承诺书，格式自拟。3.资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。4.询比采购文件获取4.1（略）上获取电子版询比采购文件，不再出售纸质询比采购文件，凡符合资格要求的应答人，请于（略）年7月2日（略）时（略）至（略）年7月4日（略）时（略）向代理机构了解相关信息并（略）询比采购文件。4.2询比采购文件每套（略）.（略）（大写：人民币（略）），按项目收取，售后不退。4.3询比采购文件获取方式：有意向的潜在应答人（略）（https:（略）.cn）”（略），在“中国联通合作方自服务-﹥右上（略）-﹥电子招标投标-﹥中（略）-﹥询比采购项目管理-﹥寻找商机-﹥我要参与-﹥项目跟进-﹥应答-﹥（略）采购文件-﹥立即结算”，只能选择沃（略），其他方式均不接受，潜在应答人必须（略）有个人或企业沃（略）账号，付费成功后才能（略）和参与应答，未按照询比采购公告中规定时间（略）的应答人不能参加应答。标书费缴纳完成后，即可在“询比采购项目管理-﹥我参与的项目-﹥项目跟进-﹥应答-﹥（略）”中（略），所（略）为.megp格式（略）站左上（略）“我的工作台-﹥共享文档（略）”中（略）“中（略）”，安装该驱动程序，并以此打开.megp格式采购文件。后续通过“中（略）”制作生成应答文件，具体操作流程详见询比采购公告附件《（略）及操作说明》。注：潜在应答人须在（略）标书前，开通联通“沃（略）”功能，并通过“沃（略）”付费（略）采购文件，如未及时（略）成功对（略）及应答所产生后果，潜在应答人自行承担相应后果。联通“沃（略）”开通操作指南（《中（略）代理机构（商户）（略）售标流程指引》（略）成为"中国联通供应商"（操作步骤请参看询比采购公告附件（略）指导书）。项目添加到购物车后如退出（略），可能导致该项目无法再次（略）。5.应答文件的递交5.1应答文件的递交：电子应答文件通过中（略）（https:（略）.cn）（略）递交。应答截止时间：（略）年7月（略）日9时（略）（北京时间）。5.2本项目将于（略）年7月（略）日9时（略）在中（略）（https:（略）.cn）上进行公开唱价，应答人应及时确认。5.3建议在应答截止时间的（略）小时之前完成（略），以避开临近截止时间大（略）络拥堵导致（略）文件失败；如应答报价需要最后确认，可先提前（略）应答文（略）部（略），最后再单独（略）报（略）维护人员会在非工作时间段内（（略）：（略）至8：（略），应答人如果在该时间段（略）应答文件有可能会造成应答文件丢失或无法（略）。建议应答人在每日8时（略）至（略）时（略）时间段内（略）应答文件。5.4未按时（略）电子应答文件的，应答无效。当电子应答（文件打包、（略）、解密异常）操作出现异（略）支撑人员解决。采购人有权对应答人提供的证明材料进行核实，如果发现应答人提供虚假信息，将追究提供虚假信息的责任。5.5出现以下情形时，采购人采购代理机构不予接收应答文件：5.5.1逾期（略）或者未（略）的；5.5.2未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的；5.5.3未按照询比采购文件要求密封的。6.样品的递交本项目不涉及。7.发布公告的媒介本询比采购公告在中（略）（（略）www.（略）.cn）发布。其他媒介转载无效。8.联系方式采购人（略）公司地址：（略）项目经理：常琳、鲁子岳、刘慧斌电（略）：（略）收电话：（略）异议接收方式：通过中（略）提出，（略）9.免责声明我公司发布本次项目询比采购信息的官方媒介包括：中（略）（（略）www.（略）.cn）。除上述外，我（略）站、论坛等媒介上发布任何询比采购信息，其（略）为采购主体的询比采购信息均为非法转载均为无效。对于非法转载、篡改询比采购（略）保留追究其法律责任的权利。请各应答人提高警惕，不要向其他组织、个人（略）相关款项，避免上当受骗。应答人（略）不承担任何责任。（略）.（略）规则（略）.1潜在应答人须在应答（略）上递交电子应答文件。（略）.2应答人的电子应答文件是经过iPASS加密后（略）提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，（略）采购代理机构:公诚（略）公司日期：（略）年7月2日（略）查看内容