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2021年01月25日

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南京大学鼓楼校区南园学生宿舍修缮监理(17舍)招标公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑   江苏   2025-06-30
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-06-30在采购与招标网发布 南京大学鼓楼校区南园学生宿舍修缮监理(17舍)招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 Title第一章(略))南京(略)南园学生宿舍修缮监理((略)舍)招标公告标段编码:NJFJ(略)-(略)JLGH 1.招标条件本招标项目南京(略)南园学生宿舍修缮已由中华人民共和国教育部以教发函〔(略)〕(略)号批准建设,项目业主为南京(略)投资(略)投资):(略).(略)%,项目已具备招标条件,招标人为南京大学。现对该项目监理((略)受招标人委(略)的招标事宜。2.项目概况与招标范围 2.1建设地址:(略)2.2招标范围:南京(略)南园十七舍(略),地上6层,砖混结构、建筑面积约(略)?,包括但不限于拆除、结构加固、电气、给排水、暖通、消防、智能化、立面及屋面出新、内装出新、室外景观、室外管(略)施工阶段及保修阶段的“四控、二管、一协调及安全屡责”等监理(略)质(略)进(略)投(略)安全控制,合同管理、信息管理,协调参建各方之间的关系、履行监理安全监督责任等。 2.3服务期限:(略)日历天 2.4合同估算价:(略),(略).(略) 2.5招标项目类型:房屋建筑 2.6(略)规模:南京(略)南园十七舍(略),地上6层,砖混结构、建筑面积约(略)?,包括但不限于拆除、结构加固、电气、给排水、暖通、消防、智能化、立面及屋面出新、内装出新、室外景观、室外管(略)施工阶段及保修阶段的“四控、二管、一协调及安全屡责”等监理(略)质(略)进(略)投(略)安全控制,合同管理、信息管理,协调参建各方之间的关系、履行监理安全监督责任等。 2.7其他说明:估算(略)费约(略).(略)。3.投标人资格要求 3.1投标人应具备承担本招标项目资质条件、能力和信誉: 资质要求:具备建设行政主管部门颁发的(略)专业丙级及以上或监理综合资质证书。(略)师资格要求:具备国(略)师且(略)师资格。 其他要求:1、潜在投标人的单位名称必须与营业执照及资质证书上名称一致,如果不一致,视为资格审查不合格。2、投标申请人须提供(略)项目总监与投标申请人签订的有效劳动合同及社保机构出具的近半年((略)年(略)月至(略)年5月)养老保险金缴费证明(须明确缴费月份、个人姓名、缴费(略)参保缴费证明电子专用章,若项目负责人属现役军人等客观原因无法提供养老保险金缴费证明,必须出具相关证明材料。证明材料由投标人自行扫描(略)至投标文件中,未提供将作为资格审查不通过处理。3、项目总监未同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(包括但不仅限于以下两种情形)(符合并提供承诺书):1)未同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险;2)未将本人执(职)业资格证书同时(略)在两个及以上单位。4、本项目要求(略)。(符合并提供承诺书)。5、资格审查时,若投标人或项目总监是被红牌、黄牌警示的单位和责任人,并在警示期内,将作资格审查不通过处理。(红、黄牌警示信息均以南(略)上发布的信息为准)6、根据住(略)建设部办公厅关于全面实行一级建造师电子(略)证书的通知((略)〔(略)〕(略)号要求,自(略)年(略)月(略)日起,在全国范围内实行一级建造师电子证书,电子证书式样按照《全国一(略)电子证照一级建造师(略)证书》标准执行。自(略)年1月1日起,一级建造师统一使用电子证书,纸质(略)证书作废。各投标人须(略)一级建造师证书电子(略)证书,电子(略)证书应当符合相关文件规定,(略)图像应当与持证人个人手写(略)笔迹一致,证书应当在使用有效期限内。若(略)的电子件无法识别有效信息的,视为无效。投标人将自行承担资格审查不通过或不得(略)等相应后果。7、根据关于开展使用一级(略)建筑师电子(略)证书工作的通知(注建〔(略)〕2号)要求,自(略)年8月1日起,启用“全国(略)建筑师管理委员会”电子签章和全国(略)建筑师管理委员会主任委员的个人电子签章作为电子证书有效签章,电子证书按照《全国一(略)电子证照(略)建筑师(略)证书》标准执行。自(略)年7月1日起,一级(略)建筑师(略)证书全面实施电子证书,纸质(略)证书失效。各投标人须(略)一级建筑师证书电子(略)证书,电子(略)证书应当符合相关文件规定,手写(略)应与(略)图像笔记一致,证书应当在使用有效期限内。若(略)的电子件无法识别有效信息的,视为无效。投标人将自行承担资格审查不通过或不得(略)等相应后果。8、投标人须提供以下承诺:(投标人自行扫描加盖投标人公章的承诺书,并编入电子投标文件中,否则视为未提供,并将导致资格审查不通过)致南京大学(略)招标工作顺利进行,我单位在此郑重承诺:(1)具有独立订立合同的能力;(2)未处于被责令停业,投标资格被取消或者财产被接管,冻结和破产状态;(3)企业没有因骗取中标或者严重违约以及(略)质量、安全生产事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的;(4)企业的资质类别等级和总监的资质等级满足招标公告要求;(5)符合法律、法规规定的其他条件;(6)我单位投标的项目总监未同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业(包括但不仅限于以下两种情形):1)未同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险;2)未将本人执(职)业资格证书同时(略)在两个及以上单位。(7)总监(略)项目。投标人(盖章):日期:年月日9、关于评(略)办法中的评(略)办法备注详见投标人须知前附表补充内容。 3.2本次招标是否接受联合体投标:否4.招标文件获取 4.1招标文件获取时间:本公告发布之日起至投标截止之日止。 4.2招标文件获取方式:投标人(略)“(略)”(略);本招标公告及招标文件中“(略)”选用:“宁易(略)址:http:(略).cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投标文件的递交 5.1投标文件递交截止时间:(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)。 5.2投标文件递交方式:投标人(略)“(略)”递交。 5.3逾期递交的投标文件,招标人不予受理。6.资格审查办法 本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法 7.1本标段采用的评标办法:综合评估法 是否评定(略)离:否 7.2具体评标办法: 条款号条款内容编列内容2.2.1(略)值构成(总(略))资信业绩部(略):(略).(略)监理大纲部(略):(略).(略)投标报价:(略).(略)其他评(略)因素:(略).(略)2.2.2评标基准价计算方法方法一 :以有效投标文件的最低投标报价为评标基准价。方法二:有效投标文件的次低投标报价为评标基准价。方法三:以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,评标基准价=A*K,K值在开标时由招标人(招标代理)随机抽取确定,K值的取值范围为(略)%,(略).5%,(略)%,(略).5%,(略)%,(略).5%,(略)%,(略).5%,(略)%,(略).5%,(略)%。投标报价等于评标基准价的得满(略);偏离评标基准价的,相应扣减得(略)。计算算术平均值A时,若有效投标文件7家时,取所有有效投标价的算术平均值,若7≤有效投标文件(略)家时,应去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值;若有效投标文件≥(略)家,应去掉其中二个最高价和二个最低价后取算术平均值。方法四(须填写最高投标限价):以有效投标文件的投标报价算术平均值为A,最高投标限价为B,则:评标基准价=A×Q1+B×Q2。Q2=1-Q1,Q1的取值范围为(略)%,(略)%,(略)%,(略)%,(略)%;Q1值在开标时由招标人(招标代理)随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满(略);偏离评标基准价的,相应扣减得(略)。计算算术平均值A时, 若有效投标文件7家时,取所有有效投标价的算术平均值,若7≤有效投标文件(略)家时,应去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值;若有效投标文件≥(略)家,应去掉其中二个最高价和二个最低价后取算术平均值。 评标后评标基准价调(略)方式:评标委员会在评标报告签字后,上述方法三、方法四的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调(略)。2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=(投标报价-评标基准价)评标基准价×(略)%条款号评(略)因素评(略)标准2.2.4(1)资信业绩评(略)标准投标人信用评价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用评价结果0~4.(略)信用评价结果所占权重:4%,使(略)建设委员会信用评价结果,信用评价得(略)=信用评价结果*信用评价结果所占权重。总监业绩0~4.(略)自(略)年6月1日(含)以来,总监监理过单项合同投资(略)造价在(略)及以上的(略)(厂房、仓库、住宅和各(略)除外),提供一个业绩得4(略),最高得4(略)。(需提供中标通知书、监理合同及竣工验收证明材料,三者缺一不可;时间以竣工验收证明材料中竣工验收时间为准,投资额或造价以监理合同为准,提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容,否则视为未提供;证明材料(略)公共资源交易经营主体信息库信息为准。总监业绩与企业业绩不可兼得。)企业业绩0~4.(略)自(略)年6月1日(含)以来,企业监理过单项合同投资(略)造价在(略)及以上的(略)(厂房、仓库、住宅和各(略)除外),提供一个业绩得4(略),最高得4(略)。(需提供中标通知书、监理合同及竣工验收证明材料,三者缺一不可;时间以竣工验收证明材料中竣工验收时间为准,投资额或造价以监理合同为准,提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容,否则视为未提供;证明材料(略)公共资源交易经营主体信息库信息为准。总监业绩与企业业绩不可兼得。)拟投入的试验检测仪器设备0~8.(略)常备激光测距仪、水准仪、经纬仪、全站仪、混凝土回弹仪、钢筋保护层厚度检测仪、游标卡尺、电脑得满(略)8(略),少一项扣1(略),扣完为止。(以承诺书为准)汇总规则:(略)项汇总,直接求平均(客观项评委打(略)应一致)2.2.4(2)监理大纲监理大纲内容齐全、结构完(略)、重点突出、符合规范、针对性强0~2.(略)(不超过(略)页,否则按差档计(略))优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);无=0质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.(略)(不超过(略)页,否则按差档计(略))优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);无=0进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.(略)(不超过(略)页,否则按差档计(略))优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);无=0投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.(略)(不超过(略)页,否则按差档计(略))优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);无=0安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.(略)(不超过(略)页,否则按差档计(略))优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);无=0合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~1.(略)(不超过(略)页,否则按差档计(略))优=1.(略);良=0.(略);中=0.(略);差=0.(略);无=0施工(略)组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当0~1.(略)(不超过(略)页,否则按差档计(略))优=1.(略);良=0.(略);中=0.(略);差=0.(略);无=0规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确、措施得当0~1.(略)(不超过(略)页,否则按差档计(略))优=1.(略);良=0.(略);中=0.(略);差=0.(略);无=0保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当0~1.(略)(不超过(略)页,否则按差档计(略))优=1.(略);良=0.(略);中=0.(略);差=0.(略);无=0针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行0~2.(略)(不超过(略)页,否则按差档计(略))优=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);
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