【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 深圳供电局有限公司2025年员工技能技术培训与评价服务专项公开竞争性谈判采购公告

深圳供电局有限公司2025年员工技能技术培训与评价服务专项公开竞争性谈判采购公告  咨询本项目

采购与招标网   网络通讯计算机   广东   2025-07-02
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655 (同时提供 标书代写信用评级ISO证书办理大数据等服务)
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-07-02在采购与招标网发布 深圳供电局有限公司2025年员工技能技术培训与评价服务专项公开竞争性谈判采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)公司(略)年员工技能技术培训与评价服务专项公开竞争性谈判采购公告(采购编号:CG(略)) 1(略)年员工技能技术培训与评价服务专项公开(略),项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开竞争性谈判采购。2.项目概况和采购范围2.1项目概述(略)年(略)培训评价服务项目一是建立人才培训(略)层(略)类评价机制。开展“雏鹰、飞鹰、精鹰、雄鹰”四类员工职业能力盘点、职业发展培训及职业成长规划优化与指导,提供职业能力评价工具、评价报告、报告反馈、职业发展培训辅导,搭建人才培养体系,出具(略)体评价研究机制,为人才培养和员工职业发展提供持续且有效的参考依据。二是综合素质培训。聚焦新员工、专员助理、班长群体,致力于提升其综合素质能力,涵盖问题(略)析能力、班组管理能力、沟通协调能力及结构化思维等关键领域?,提升员工综合素质能力。三是行政业务培训。为夯实办公基础,提升行政工作效能,开展行政业务专项培训,深度聚焦公文管理、保密知识、公文写作、AI工具办公应用等核心板块。预计采购金额(略).(略),计划实施期限:合同签订之日起至(略)年(略)年(略)培训评价服务项目(1)开展深圳(略)年基层人才培训评价机制研究。开展员工职业能力盘点、职业发展培训、职业成长规划优化与指导等人才培训评价机制研究。(2)开展深圳(略)年公文写作技能培训班。开展公文、信息稿件写作基本常识、ppt制作技巧及规范培训、调研报告写作培训、办公办文工作实用技巧培训。预计采购金额(略).(略),计划实施期限:合同签订之日起至(略)年(略)年内训师资源管理运营支撑项目(1)内训师竞赛筹备实施负责协助开展竞赛方案设计(含评(略)标准、赛制规则)、实施至(略)执行((略)布置、(略)支持等)等全流程工作。负责(略)合竞赛筹备相关资源,包括协助组织开展赛前培训、协调评委专家、提供竞赛题库或案例库支持等。(2)内训师队(略)运营支撑协助开展内训师授课频次、活跃度等相关数据统计(略)析工作。协助做好年度内训师履职材料的收集及(略)理。(3)内训师活动策划实施策划优秀课程展播或授课(略)享等活动,(略)教师节专属激励,形成年度文化IP。制作内训师相关展示制品,增强内训师荣誉感。(4)内训师参(略)和中电联级别竞赛)的内训师开展辅导、培训。提供往届竞赛视频(略)析及至少2次全真模拟演练。预计采购金额(略).(略),计划实施期限:合同签订之日起至(略)年(略)年企业发展部培训(略)经(略)实际,拟开展公司企业发展部(略)年培训服务项目,通过集中培训、外出参观学习等方式展开,服务内容包括相关培训的前期需求收集、项目服务方案策划、中期培训组织实施,后期效果评估及宣传等。预计采购金额(略).(略),计划实施期限:合同签订之日起至(略)年(略)年科技创新能力提升培训项目负责配合甲方遴选培训学员,协助甲方修改完善培训方案,经甲方审核同意后协助开展以下2项培训。(1)组织有关专家开展8次电力行业科技创新相关培训,每次组织不少于(略)名学员,总人数不少于(略)人次培训,邀请有关专家授课,组织安排培训场地,制定培训课程,负责培训相关费用,协助学员完成培训交流总结撰写。组织创新管理能力测评,提高创新管理员测试通过率,实现“持证上岗”。(2)组织不少于2次交流研讨活动。邀请有关专家授课,组织安排培训场地,协助学员完成培训交流总结撰写。预计采购金额(略).(略),计划实施期限:合同签订之日起至(略)年(略)年能源战略与技术经济形势政策研判解读及应对策略培训项目拟将该项目(略)为(略)、线下企业公开课等培训形式,企业公开课以管理、技术能力提升为主,邀请外部师资开展相关课程讲座,以提升(略)全面建成世界一流企业。企业公开课共(略)门(期),主要包含以下工作内容:项目调研、项目宣传、课程支持、提供专业师资、提供教务支撑服务和车辆保障等。预计采购金额(略).(略),计划实施期限:合同签订之日起至(略)年(略)不停电作业技能培训项目供应商以(略)不停电作业技能水平为核心,从培训需求特性出发,精心组织实施,主要提供外部师资管理、课程课件及题库制作、培训评价实施与后勤教务等支撑,全力保障培训工作的高效开展,切实为采购方打造一套全面、专业、优质的培训服务体系。预计采购金额(略).(略),计划实施期限:合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日。2.2项目实施地址:(略)。2.3采购(略)类:专项。2.4项目类别:服务。2.5标的清单:序号标的概算金额((略))标包号标包名称标包金额((略))最高限价((略))招标文件收取费用((略))投标保证金((略))1(略)公司(略)年(略)培训评价服务项目(略)年(略)年(略)培(略)年(略)培训评(略)年内训师资源管(略)年内训师资源管理运(略)年企业发展部培(略)年企业发展部培训评(略)年科技创新能(略)年科技创新能力提(略)年能源战略与技术经济形势政策研判解读及应(略)年能源战略与技术经济形势政策研判解读及应对策(略)不停电作(略)不停电作业技能培训项目(略).(略).(略) 3.供应商资格要求3.1通用资格要求通用资格要求序号内容1投标(略)公司要求,(略)((略)www.(略).cn)上完成供应商登记。2中华人民共和国境内(略)合法运作的法人,具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力;或具有法人授权,且具有独立履行合同的能力的其他组织;或中华人民共和国境内依法登记成立和合法运作的非法人组织。具备有效的营业执照或其他行政主管部门核发的有效登记(略)证明。3单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加同一标包的投标。4其他不得存(略)公司暂停或取消其投标资格,包括纳入供应商预警名单(略)场禁入和不接受投标处理措施、纳入供应商黑名单且未解除的。 3.2专用资格要求专用资格要求序号内容关联标的标包标段1不接受联合体投标(略)公司(略)年(略)年(略)年内训师资(略)年企业发展(略)年科技创(略)年能源战略与技术经济形势政策研判解读(略)不停电作业技能培训项目 4.采购文件获取4.1采购文件获取方式    本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在招标公告载明的(略)登记,如实递交有关信息,并经(略)运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止(略)公(略)((略)www.(略).cn)完成供应商登记并(略),在响应文件递交截止时间前完成供应商(略)(电子印章)(略)、响应文件编制加密及递交。供应商要为(略)预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。(略)投(略)径(略)站-(略)供应商(略)-选(略))-购标(略)站-(略)供应商(略)-选(略))-投标管理;投(略)站-(略)供应商(略)-选(略))-购标管理-项目参加及文件(略)-可(略)项目。供应商登记咨询电话:(略)转1(略)操作咨询电话:(略)转3(略)咨询电话:(略)-(略)-(略)电话咨询时间:周一至周五上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略).2采购文件获取时间获取开始时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒获取结束时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒4.3供应商要求澄清采购文件的时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒5.响应文件的递交和谈判5.1响应文件递交(略)((略)www.(略).cn)递交响应文件。5.2响应文件递交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒5.3谈判时间及形式谈判时间:谈判开始时间预计为(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒,与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。谈判形式:本次采购采用录音电话远程谈判方式,供应商无需到达谈判(略),澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电(略)www.(略).cn提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式,供应商法定代表人或授权人在谈判(略)络畅通,若电话无法接通,则视为放弃谈判和最终报价的权利,谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。6.发布公告的媒介 本次采购公告和成(略)公(略)((略)www.(略).cn)”上发布。7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理7.1计算机硬件特征码审查要求为进一步规范采购活动,维护公平(略)场环境,本项目对供应商在采购文件(略)、响应文件制作及(略)过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:(1)与其他供应商(略)的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(2)与其他供应商(略)响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(3)与其他(略)卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单(略)(标的标包标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。如响(略)相关规定,对相关供应商实施不接受投标处理。7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价,不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交,不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信,对响应文件中存在生(略)点、业绩(含合同、发票)等造假情形,或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触(如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审,请专家在评审中给予关照等)等各类违法违规行为,一经查实,(略)供应商失信扣(略)管理细则》等有关规定进行严肃处理。8.异议及投诉8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的,应当以书面形式在
推荐关键词: 供电 培训 供电局 深圳
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取