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2021年01月25日

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关于绍兴文理学院全校污废水管网维修改造项目的更正公告[耀华建设管理有限公司]  咨询本项目

采购与招标网   交通运输   浙江   2025-07-03
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-07-03在采购与招标网发布 关于绍兴文理学院全校污废水管网维修改造项目的更正公告[耀华建设管理有限公司]。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目基本情况原公告的采购项目编号:YH(略)-(略)原公告的采购项目名称:绍兴文理(略)维修改造项目首次公告日期:(略)年(略)月(略)日二、更正信息更正事项:采购公告,磋商文件更正内容:序号更正项更正前内容更正后内容1磋商文件“第五部(略)评审方法及评审标准”评(略)细则“3、企业实力”投标人自(略)年1月1日以来以获奖证书或文件上的日期为准,由行政机关所颁发的建筑行业相关荣誉(如兰花杯、钱江杯等)及相关资质,根据荣誉及资质的含金量及数量综合考量,优秀的得8-6.1(略),良好的得6-3.1(略),一般的得3-1(略),不提供的不得(略)。注:荣誉及资质证明材料:①荣誉需同时提供获奖证书或文件和施工合同原件扫描件加盖投标人电子公章。上述材料缺一不可,否则该项不予认可。②资质需提供资质证书扫描件加盖投标人电子公章。投标人自(略)年1月1日以来以获奖证书或文件上的日期为准,由行政机关所颁发的建筑行业相关荣誉及相关资质,根据荣誉及资质的含金量及数量综合考量。本项(略)值设置为8,7,6,5,4,3,2,1,0(略)注:荣誉及资质证明材料:①荣誉需同时提供获奖证书或文件和施工合同原件扫描件加盖投标人电子公章。上述材料缺一不可,否则该项不予认可。②资质需提供资质证书扫描件加盖投标人电子公章。2磋商文件“第五部(略)评审方法及评审标准”评(略)细则“4、项目班组”1.根据项目负责人资质(如一级建造师等适当考虑)、职称、业绩、荣誉等方面进行综合评审(0-4(略))。需提供项目经理相关证书扫描件、相关经验证明资料及投标截止时间前缴费期限包含(略)年2月至(略)年4月的供应商所属社保机构养老保险交纳清单或证明(缴费单位和供应商名称必须一致,并加盖社保缴费证明专用章)。1.根据项目负责人资质(如一级建造师等适当考虑)、职称、业绩、荣誉等方面进行综合评审。本项(略)值设置为4,3,2,1,0(略)需提供项目经理相关证书扫描件、相关经验证明资料及投标截止时间前缴费期限包含(略)年2月至(略)年4月的供应商所属社保机构养老保险交纳清单或证明(缴费单位和供应商名称必须一致,并加盖社保缴费证明专用章)。3磋商文件“第五部(略)评审方法及评审标准”评(略)细则“4、项目班组”2.根据项目项目组人员配备情况,从专业、职称(或执业资格)业绩及荣誉等方面进行综合评审(0-4(略))。需提供项目组人员相关证书扫描件及投标截止时间前缴费期限包含(略)年2月至(略)年4月的供应商所属社保机构养老保险交纳清单或证明(缴费单位和供应商名称必须一致,并加盖社保缴费证明专用章)。2.根据项目项目组人员配备情况,从专业、职称(或执业资格)业绩及荣誉等方面进行综合评审。本项(略)值设置为4,3,2,1,0(略)需提供项目组人员相关证书扫描件及投标截止时间前缴费期限包含(略)年2月至(略)年4月的供应商所属社保机构养老保险交纳清单或证明(缴费单位和供应商名称必须一致,并加盖社保缴费证明专用章)。4磋商文件“第五部(略)评审方法及评审标准”评(略)细则“5、重难点(略)析”根据投标(略)的特点、难点(略)析和解决措施进行综合评审(0-7(略))。根据投标(略)的特点、难点(略)析和解决措施进行综合评审。本项(略)值设置为7,6,5,4,3,2,1,0(略)5磋商文件“第五部(略)评审方法及评审标准”评(略)细则“6、施工组织设计”根据施工部署、(略)平面布置及管理、劳动力安排计划、材料供应计划、施工机械进出场和施工机械使用计划进行综合打(略)(0-7(略))。根据施工部署、(略)平面布置及管理、劳动力安排计划、材料供应计划、施工机械进出场和施工机械使用计划进行综合打(略)。本项(略)值设置为7,6,5,4,3,2,1,0(略)6磋商文件“第五部(略)评审方法及评审标准”评(略)细则“7、安全文明措施”根据安全生产、文明施工、环境保护保证措施、交通组织措施、雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施进行综合评审(0-8(略))。根据安全生产、文明施工、环境保护保证措施、交通组织措施、雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施进行综合评审。本项(略)值设置为8,7,6,5,4,3,2,1,0(略)7磋商文件“第五部(略)评审方法及评审标准”评(略)细则“8、进度计划保证措施”根据投标人对本项目施工工期的响应情况和对项目(略)体工作阶段及任务划(略)、进度控制是否合理、关键时间节点把握是否科学准确进行评审(0-6(略))。根据投标人对本项目施工工期的响应情况和对项目(略)体工作阶段及任务划(略)、进度控制是否合理、关键时间节点把握是否科学准确进行评审。本项(略)值设置为6,5,4,3,2,1,0(略)8磋商文件“第五部(略)评审方法及评审标准”评(略)细则“9、质量保证措施”项目质量保障措施,施工过程质量应对措施(0-7(略))。项目质量保障措施,施工过程质量应对措施。本项(略)值设置为7,6,5,4,3,2,1,0(略)9磋商文件“第五部(略)评审方法及评审标准”评(略)细则“(略)、质保期承诺”(略)交付使用后的维护需求拟定保修服务方案,根据维修方案是否及时、完(略)合理、长效可行进行综合评审(0-4(略))。(略)交付使用后的维护需求拟定保修服务方案,根据维修方案是否及时、完(略)合理、长效可行进行综合评审。本项(略)值设置为4,3,2,1,0(略)磋商文件“第五部(略)评审方法及评审标准”评(略)细则“(略)、合理化建议”根据投标人针对本项目提出的合理化建议是否具有切实可行性进行综合评定(0-4(略))。根据投标人针对本项目提出的合理化建议是否具有切实可行性进行综合评定。本项(略)值设置为4,3,2,1,0(略)获取((略))采购文件时间、响应文件提交((略))时间、响应文件开启时间(略)年7月4日(略)点(略)秒(略)年7月8日(略)点(略)秒更正日期:(略)年(略)月(略)日三、其他补充事宜未涉及本公告的其他事宜不变。四、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系。1.采购人信息名称:(略)地址:(略):(略)-(略)质疑联系人:(略)联系方式:(略)-(略).采购(略)地址:(略)1(略)B(略)4(略)传真:(略)-(略)项目联系人(询问):栾雪明项目联系方式(询问):(略)-(略)质疑联系人(略)采购监督管理部门名称:绍(略)地址:(略)(电子磋商定稿)6.(略)绍兴文理(略)维修改造项目.docx4.8M(略)查看内容
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