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2021年01月25日

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重庆文理学院2025年附属工程项目监理服务竞争性比选公告  咨询本项目

采购与招标网   交通运输   重庆   2025-07-03
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-07-03在采购与招标网发布 重庆文理学院2025年附属工程项目监理服务竞争性比选公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)对(略)项目监理服务项目采用竞争性比选方式进行采购。欢迎符合资格要求并有供货能力的供应商踊跃参与。一、项目基本信息(项目总预算:(略),(略).(略),价格类型:总价专(略)监理服务)包1(标的物种数:1)包合计:(略),(略).(略)目录需求描述单价限价数量小计(略)监理服务需求描述(略)项目监理服务(略),(略).(略)1年(略),(略).(略)二、供应商资格要求(参加投标(报价)的供应商必须(略),成为正式供应商。)(1)具有独立承担民事责任的能力(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度(3)具有履行合同所必须的设备和专业技术能力(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录(5)具有独立法人资格,具备建设行政主管部门颁发的(略)监理专业乙级资质(供应商报价时必须(略):投标人必须具有独立法人资格,具备建设行政主管部门颁发的(略)监理专业乙级资质,并在人员、设备、资金等方面具备相应的监理能力。)(6(略)的监理人员2人(其中总监兼专监1人)(略)师必须符合国家相关管理规定,同时兼任专监。(供应商报价时必须(略):(略)的监理人员2人(其中总监兼专监1人)。其中(略)师必须符合国家相关管理规定,同时兼任专监。)(7)监理人员为本公司(略)监理(需有执业证书)(供应商报(略)监理(需有执业证书))三、投标(报价)时间投标(报价)开始时间:公告发布之后投标(报价)截止时间:(略)-(略)-(略):(略):(略)(北京)四、投标保证金无五、投标(响应)文件要求文件必须(略):是文件(略)说明:资格审查材料、投标函(注:(略)需(略)比选文件要求的资格审查材料和投标函,线下也需按比选文件投标文件要求递交至(略)室,投标文件递交时间:北京时间(略)年 7  月  4 日上午(略):(略)至(略):(略),过期视为自动放弃投标,采购人不再接受投标文件。开标评审时间:(略)年7月4日上午(略):(略),开标地址:(略)集中在暑假和寒假不低于(略)天(二)交付地址:(略)服务((略)、装饰装修、给排水安装、电气安(略)、高压电等内容)前期(略)勘查阶段、施工阶段、验收交付阶段、验收交付资料以及所有施工过程管理资料、竣工资料、结算资料、审计资料的把控及完善。包括:对该项目投资、进度、质量及安全实施有效控制,组织协(略)合同管理、全过程管理和信息管理。(四)报价要求:采用总价报价方式。价内已包含完成监(略)建设、变更、各种安全风险的内容,包含监理人的利润、风险、税收、各种政策性费用以及派驻(略)监理人员工资、福利、保险、津贴等和办公所需办公家具、办公设施、交通工具等(略)监理服务所产生的一切费用。中标总价包括监理服务基础报价和监理服务绩效报价两部(略),其中基础部(略)占(略)%,即完成全部监理工作内容后按实(略);绩效部(略)占(略)%,即由招标人根据监理工作出勤、监理工作质量、监理效果、廉政执行情况等综合考核后根据绩效情况按比例(略)。(五)付款方式:投标报价包括监理服务基础报价和监理服务绩效报价两部(略),其中基础部(略)占(略)%,即完成全部监理工作内容后按实(略);绩效部(略)占(略)%,即由招标人根据监理工作出勤、工作质量、工作效果、廉政执行情况等综合考核后根据绩效情况按比例(略)。七、其它要求(一)中标(成交)原则:在符合项目要求的供应商数量不少于“3家”的前提下,按报价最低的原则推荐中标(成交)供应商,如出现两个以上相同最低报价的,由采购人自行选择中标(成交)供应商。(二)采购异议处理:1、供应商对采购文件中供应商特定资格条件、技(略)要求、评审标准及评审细则有异议的,应及时向采购人或代理机构提出。2、供应商对成交结果或中标结果有异议的,应当在成交预公示发布之日起三个日历日内以书面形式向采购人(采购代理机构)提出,并附相关证明材料。3、采购人、在收到供应商书面异议后两个工作日内,通过补遗方式对异议进行答复。4、对于供应商弄虚作假、恶意中标或中标后不履行服务承诺等不良行为,采购人有权取消其中标资格或扣除全部保证金。情节严重者,直接列入“违法失信行为名单”公开曝光。(三)评审办法:线下评审。①本次采用:评标基准价=xA+yB,x+y=(略)%;其中A为投标人有效投标报价的平均值(大于6家去掉(略)个最低价和(略)个最高价),B为招标最高限价,y为开标随机抽取百(略)比权重值((略)%、(略)%,(略)%,(略)%);x为投标人权重值,x=(略)%-y;最后按“|投标报价-评标基准价|的绝对值大小排序,绝对值从小到大的依次顺序为中标候选人1、2、3、……排序,取前3名为为中标候选人。若出现得(略)相同,按3名中标候选人职称高低、业绩金额大小等优选排序。小数位数保留2位,第3位四舍五入。②开标(略)投标人代表身份核验有效的投标人,投标截止时间前,按提交有效投标文件先后时间录表上的签字顺序前(略)名作为参与抽取编号单位,不足(略)个,按实际参与单位数量抽取编号。根据编号的先后顺序依次抽取乒乓球(乒乓球的数量与身份核验有效的投标人数量相等,并标有1、2、3、……等连续非(略)自然数)。抽到标有数字“1”乒乓球的投标人为y值抽取单位,参加第2轮的抽取。③y值抽取单位在标有1、2、3、4数字的乒乓球封闭盒中随机抽取一个兵乓球,抽取到标有“1”的,y值为(略)%,抽取到标有“2”的,y值为(略)%,抽取到标有“3”的,y值为(略)%,抽取到标有“4”的,y值为(略)%。注:若开标(略)无“投标人代表身份核验有效的投标人”,则由招标人直接按第2条抽取y值。y值抽取过程中,投标人代表离开开标室或拒绝参与抽取的,将失去抽取资格,剩余的投标人代表按照上述程序继续进行。八、联系方式采购执行方需求方单位名称:(略)联系人:(略)采购、招投标等相关法律法规构建,适用于政企单位合规内控自主性项目采购,具体执行遵循单位内控管理要求。采购人或代理机构在本页面发布的所有信息必须真实、有效、完(略),并对此承担相应的法律责任。(略)查看原文
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