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2025-07-03在采购与招标网发布
三明市中心城区供水管网漏损治理工程全过程咨询。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
招标公告1.招标条件(略)全过程咨询已(略)发展和改革委员会以明发改审批[(略)](略)号和明发改审批[(略)](略)号批准(略),建设
资金来(略)筹措(资金来源),项目出资比例(略),招标(略),现对(略)建设全过程咨询服务进行
公开招标。2.项目概况与
招标范围2.1(略)全过程咨询2.2建设地址:(略)2.3计划总投资:项目总投资估算(略).(略)费用(略).(略)建设其他费用(略).(略)、基本预备费(略).(略)。2.4建设规模:改造低压(略)总长约(略)m,其中改造DN(略)供水低压管(略)m,改造DN(略)供水低压管(略)m,改造DN(略)供水低压管(略)m,改造DN(略)供水低压管(略)m,改造DN(略)供水低压管(略)m,改造DN(略)供水低压管(略)m,改造DN(略)供水低压管(略)m,改造DN(略)供水低压管(略)m,配套新建加压设备3套;改造二次供水设施(略)套;改造4(略)架DN(略)机械水表;改造加压泵站(略)座,新建(略)立方米、(略)立方米高位水池各1座;建设
数据、感知(略)智能化监测调控体系2.5服务期限:总服务期暂定(略)日历天,从签订本项(略)咨询合同之日起至本项目竣工验收合格结束之日起计,其中关键节点(略)1.编制初步设计及概算:全过程咨询合同签订后(略)日内完成初步设计;2(略)总承包
招标文件:发改初设批复后(略)日内完成。2.6项目管理目标:1本项目投资控制目标:满足相关规定、招标文件及招标人要求。2本项目进度目标:满足相关规定、招标文件及招标人要求。3本项目质量目标:各项咨询成果符合现行相关法律法规规范规定。4本项目安全文明目标:本项目要求按照安全文明施工的有关规定进行文明施工、安全生(略)隐患,避免违章作业,无安全事故发生,建立文明施工(略)。2.7标段划(略):(如有)2.8招标范围(略)建设全过(略)报批报建服(略)勘察设计管理,(略)勘(略)勘察(略)项目在规划、设计、施工之前所进行的一系列地质、水文、环境、测量等(略)调查和(略)析工作的全过程、全方位管理。其核心目标是确保勘察工作安全、高效、高质量地完成,为后续阶段提供准确、可靠、适用的基础数据和决策(略)设(略)设计管理是对设计活动进行计划、组织、协(略)性工作。其核心目标是确保设计方案满足功能、安全、经济、环保、美观及合规性要求,并为后续施工、采购、运维提供准确可靠的依据,最终实现项目(略)体目标。□其(略)勘察设计服务,(略)勘察:包括为满足设计和规范(略)初步和详细勘察,提供全部勘察报告和资(略)施工、验收、
备案所需要的配合服务,包括但不限于收集资料,(略)踏勘,制订勘察纲要,进行测绘、测量、勘探、取样、试验、测试等勘察作(略)勘察文件,与设计单位、施工单位的配合服务等。☑方案设计:本项目的方案设计。☑初步设计:包括但不限于初步设计及概算、后续服务等工作。□施工图设计:。□其(略)造价咨询,包括:模拟
清单及其
最高投标限价编制、协助建设单位合同谈判与签署工作、造价监控、(略)变更价款审核、配合招标人询价、(略)签证、进度款审(略)
招标采购咨询,(略)监理招标代(略)施工
招标代理:。□材料设备采购招标代理:。☑其他:完成本项目的设计施工总承包招标及定标工作_。□施工项目管(略)监理(略)范围内项目包含的所有内容的勘察阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段的投资、质量、费用、进度控制和安全生产控制的工作,以及交工验收阶段、竣工验收阶段、缺陷责任阶段的相关工作的全过程施工监理服务,包括项目监理规划编制、进度管理、质量管理、职业健康安全与环(略)变更、索赔及施工合同争议处理、信息和合(略)验收策划与组织、(略)验收、竣工资料收集(略)质量缺陷管理,档案移交等。(具体监理范围以施工图为准)。。☑其他:包括但不限于管线检测与排查、施工图设计审查含消防审验全(略)测绘(含(略)排查、基坑监测、沉降观测、消防检测、防雷检测、白蚂蚁防治、地质灾害防治、水土保持方案编制和监测以及验收、环境影响评价报告编制、劳动安全卫生评价、“多测合”内容含前期报建和后期报验所有勘测内容,包含但不限于项目前期测绘、土地核验测量、规划监督测量、消防竣工测量、交通影响评价等所有测绘内容、等其他满足项目验收及施工过程需要的服务项目,土保持监测、环境监测、环保验收、水保验收、劳动安全卫生评审、交通影响评价等其他满足项目验收及施工过程需要的服务项目,统一包含在本次招标范围内,具体服务内容在中标后以招标人确认为准(略)项目管理以下简称“项目管理”:组织协调项目全过程咨询各方关系、统筹安排各(略)咨询各专业配合及工作的全过程项目管理服务。(二)其他专项咨询□项目融资咨询:。□信息技术咨询:。□风险管理咨询:。□项目后评价咨询:。□建筑节能与绿色建筑咨(略)保险咨询:。□其他:。3.投标人
资格要求3.1投标人具备的
资质及其等级应当满足下列条件:(1)(略)建设主管部门颁发(略)设计资质,具体(略)具备建设行政主管部(略)设计综合甲(略)政行业乙级及以(略)政行(略)、(略)除外)乙级及以(略)政行(略))专业乙级及以上资质;(2)(略)建设主管部门颁发(略)监理资质,具体(略)投标人必须具备建设行政主管部门核发合(略)监理综合甲级资质或(略)监理乙级及以上资质;(3)其他资格:投标人需具备建设行政主管部门核(略)勘察综合甲(略)专(略)(勘察))乙级及以上资质。采用联合体投标的,联合体数量不超过2家,应由设计单位或勘察单位为牵头人,且项目管理咨询(如有)应当由牵头人负责实施。3.2本次招标要求投标人拟投入本项目主要负责人的
资格条件:(1)咨询项目总负责人:(略)的国家(略)师(给水排水)执业资格(略)师(岩土)执业证书或(略)专(略)师执业证书或国家(一级(略)类(或经济类)专业高级及以上职称。采用联合体投标的,拟派项目总负责人应当由联合体牵头人委派。(2)专项咨询服务负责人□项目管理负责人:(略)的。☑勘察咨询负责人:(略)师(岩土)执业证书,且应是独立投标人或联合体成员中承担勘察任务的本单位正式在岗职工。☑设计咨询负责人:(略)的(略)师(给水排水)执业证(略)类专业高级及以上职称,应是独立投标人或联合体牵头人本单位正式在职(略)监理负责人(项(略)师):须具备有效的合格有效的国(略)师执业资格,(略)专业要求为(略),以(略)执业证书(或社保缴费证明)所署单位为准。☑造价咨询负责人:(略)的须具备有效的国家(一级(略)师执业资格,应是独立投标人或联合体成员中承担造价咨询任务单位的在岗人员,以(略)执业证书(或社保缴费证明)所署单位为准。□其他负责人:(略)的(职称或执业资格)。3.3投标人“类似业绩”数量要求:;“类似业绩”是指:具体要求详见第三章第一节“
评标办法前附表”中“投标人类似业绩”的规定。3.4投标人拟派出担任本项目的项目总负责人“类似业绩”数量要求:;“类似业绩”是指:具体要求详见第三章第一节“评标办法前附表”中“项目总负责人类似业绩”的规定。3.5其他要求:①投标人及拟派的主(略)咨询项目组人员在投标时未被有关行政监督部门取消投标资格或限制投标;②投标人均非处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产状态;③根据闽建办科〔(略)〕(略)号文规定,(略)工商登记(略)的勘察单位(包括以联合体形式参(略)勘察单位),(略)设立相应的土工试验室,并配备相应的技术人员。4.资格审查办法、评标办法及定标方法4.1本招标项目采用资格后审方式对投标人的资格进行审查。4.2本招标项目评标办法:(综合
评估法)。4.3本招标项目定标方法:由评定(略)离确定
中标人。5.招标文件的
获取凡有意参加投标者,请于(略)年7月4日(略):(略):(略)(北京时间,下同)至(略)年7月(略)日(略):(略):(略)通过三(略)http:(略).cnsmwz采取无记名方式免费(略)等相关资料。本招标项目(略)使用新点招标文件制作工具(福建版)打开。投标人获取招标文件后,应检查招标文件的合法有效性,合法有效的招标文件应具有招标人和招标
代理机构的电子印章;招标人没有电子印章的,须附招标人对招标代理机构的授权书。6.投标保证金的提交6.1投标保证金提交的时间:在投标截止时间之前。6.2投标保证金提交的金额:人民币(略)(¥:(略))。6.3投标保证金提交的方式:①现(略)出具(略)出具的投标保证电子保险形式⑤年度投标保证金形式。联合体投标的,其投标保证金由牵头人提交。7.
投标文件的递交7.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同):(略)年7月(略)日(略):(略):(略),投标人应在截止时间前通过三(略)http:(略).cnsmwz完成电子投标文件的递交。7.2逾期递交的投标文件,(略)将予以拒收。8.履约担保的要求8.1履约担保金额:8.2履约担保形式:8.3履约担保期限:9.发布公告的媒介本次招标公告同时(略)公共资源(略)(ggzyfw.fujian.gov.cn和ggzyfw.fj.gov.cn)、(其他发布公告的媒介)上发布。(略).联系方式招标人:(略)司地 址:(略)三(略)号,邮编:(略):电 话:(略),传真:联系人:(略)标(略)地 址:(略)三(略)号1(略)话:(略)-(略),传真:联系人:(略)名称:三(略) 址:http:(略).cnsmwz
联系电话:(略)、(略)-(略)、(略)-(略)-(略) 招投标监督机构名称:(略)住房和(略)地 址:(略)三(略)号联系电话:(略)-(略)名称:三(略)地 址:(略)三(略)-6号联系电话:(略)-(略)可行性研究报告报批稿(略)附意见.pdf招标公(略)可行性研究报告报批稿(略)招标代理合同.pdf[E(略)全过程咨询.SMZF招标正文.doc(略)查看原文