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2021年01月25日

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中国邮政集团有限公司徐州市分公司贾汪区潘安湖财富中心建设项目配套家具采购项目(第二次)-招标公告  咨询本项目

采购与招标网   水利桥梁   江苏   2025-06-27
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-06-27在采购与招标网发布 中国邮政集团有限公司徐州市分公司贾汪区潘安湖财富中心建设项目配套家具采购项目(第二次)-招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 中国(略)公(略)公司(略)建设项目配套家具采购项目招标公告(第二次)(略)建设项目配套家具采购项目、招标编号:SJY-(略)-(略),招标代(略)。资金已落实。项目已具备招标条件,现进行公开招标,有意向的潜在投标人(以下简称投标人)可前来投标。项目概况与招标(服务)内容1.1项目(略)建设项目配套家具采购项目。1.2招标内容本项目采购内容(略)位(略)潘安湖恒(略)9(略),依附于潘安湖营业所,面积约(略)平方米,包含财富顾问室、贵宾理财(略)域。1.3预算总金额:6.(略)(含税)。1.4本项目设置最高单价限价,单价最高限价详见技术规范书,超过最高限价将否决其投标。1.5标包划(略):本项目划(略)1个标包。1.6中标人数量:1名。投标人资格要求    投标人须遵守《中华人民共和国招标投标法》及其它相关的国家法律、行政法规的规定,具有良好的信誉和诚实(略)德。提供法人或其他组织的营业执照等证明文件,复印件(略)。    投标人为一般纳税人须能够提供增值税专用发票。    投标人须具备为本项目提供服务的能力,能够满足本次项目招标文件中提出的相关重要技术要求和服务标准。    投标人参加采购活动近三年内(成立时间不足三年的、自成立时间起)无重大事故、在经营活动中无重大违法、违规记录,查询地址:(略)以采购人在国家(略)核实信息为准)。    (略)站未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、企业经营异常名录失信行为记录名单,查询地址:(略)信息为准)。    投标人单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人,不得参加同一(略)包或者未划(略)包的同一项目采购活动。    与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导人员及其亲属和其他特定(略)),以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。  (略)或中国(略)公(略)公司列入黑名单且在限制范围内的投标人投标。    投标人拟投标产品的制造商须获得有效期(略)CQC中国环保产品认证证书,或有效期内的中国环境标志产品认证(十环认证)。本项目不接受联合体投标,且不得(略)包、转包。资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见招标文件“评标办法”,凡未通过资格后审的投标人,其投标文件将被否决。招标文件的获取4.1招标文件获取时间:(略)年6月(略)日8时0(略)至(略)年7月4日(略)时(略)。(北京时间)4.2在招标文件获取截止时间前,请有意向且具备资格条件的(略)单位通过电汇方式(略),并按要求填写下表(可编辑版),(略)连同电汇底单一并传至招标代理机构(略):xuch(略)标代理机构收到后将电子版招标文件发至下表所填写的E-mail中,(略)完成及时联系招标代理机构。序号类别信息1投标人名称 2投标人(略)地址 3投标人联系电话 4纳税人识别号 (略)联行号 6开户银行 7户名 (略)账号 9开票类型 (略)本项目唯一联系人姓名 (略)本项目唯一联系人手机 (略)本项目唯一联系人EMAIL 注:1.本《招标文件(略)确认表》为开具(略)采购文件发票时所需信息。2.如因投标人提供税务信息错误而导致的开票错误所造成的全部损失由由投标人承担。注:以上(略)材料需(略)的文件,不能以“业务章”、“专用章”等代替;如确需要替代的,应提供公章对“业务章”、“专用章”的授权说明,授权格式自拟。4.3招标文件售价(略),售后不退。招标文件费用交(略)上银行汇款方式,账户名称与(略)单位名称一致。“转账事由”:“项目名称”。投标人因未按本公告要求,而导致投标失败的,本项费用不予退还。投标文件的递交5.1开标时间:(略)年7月(略)日北京时间(略):(略)。5.2纸质投标文件(略)5(略)室。5.3本项目将于上述同一时间、地点进行开标,招标人招标代理机构邀请投标人的法定代表人或者其委托的代理人准时参加。5.4出现以下情形时,招标人招标代理机构不予接收投标文件:(1)逾期送达或者未送达指定地点的;(2)未按照招标文件要求密封的;(3)未按照本公告要求获得本项目招标文件的。样品的递交样品递交的时间、地址:(略)其他媒介转载无效。其他本项目后期将根据采购人的实际需要,对供应商在履约期间的情况开展后评估,其后(略)采购供应商管理办法”的(略)级标准对供应商进行(略)级,采购人根据(略)级结果对供应商采取相应的管理措施,并可根据实际需要应用于下一轮的采购项目。供应商根据后评估(略)为A、B、C、D四个级别。A级供应商:为在合作中表现较为突出的供应商,可作为此类产品合作的标杆企业。B级供应商:为在合作中总体状况良好的供应商,不存在影响(略)体销售、服务的明显问题。C级供应商:为在合作中表现一般的供应商,存在部(略)问题。D级供应商:为表现较差的供应商。联系方式招标(略) 地   址:(略)楠(略)号项目联系人:(略)晨、伏广权、郑春雅、胡洋、徐敏、杨乐芊电   话:(略)、(略)、(略)电子(略):xuch(略)户银行:(略)公司(略)账   号:(略)年6月(略)日 (略)查看原文
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