招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-06-10在采购与招标网发布 广东电力通信科技有限公司2025年第一批配网通信建设项目（东莞地区一）EPC总承包土建专业分包-招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 广东电力（略）公司（略）通信建设项目（（略）一）EPC总承包土建专业（略）包 招标公告一、招标（略）通信建设项目（（略）一）EPC总承包土建专业（略）包,（项目编号：JRD-（略）-GC（略））已批准建（略） ，招标（略）供应链（略）公司。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。二、项目概况（（略）通信建设项目（（略）一）EPC总承包土建专业（略）包（二）项目等级：重大（三）项（略）类（四）预计采购金额：人民币（略）.（略）。（五）资金落实情况：已落实（六）资金来源情况说明：项目资金（七）实施地址：（略）期以开工报告、竣工报告为准）。（九）合同签（略）作为招标人完成招标工（略）完（略）与对应中标人签订合同，结算相关费用。（十）招标方式：公开招标（十一）资格审查方式：资格后审三、招标范围及（略）包明细（一）（略）包明细：序号标的名称标包号标包名称预计采购金额（（略））最高投标费率（%）最大（略）保证金（（略））标书费（（略））1广东电力（略）公司（略）通信建设项目（（略）一）EPC总承（略）1（略）.（略）.（略）%1（略）.（略）.（略）%1（略）3（略）.（略）.（略）%1（略）2广东电力（略）公司（略）通信建设项目（（略）一）EPC总承（略）1（略）.（略）.（略）%1（略）.（略）.（略）%1（略）3（略）.（略）.（略）%1（略）3广东电力（略）公司（略）通信建设项目（（略）一）EPC总承包-（略）、东（略）、（略）1（略）滘、望牛（略）.（略）.（略）%1（略）滘、望牛（略）.（略）.（略）%1（略）3（略）滘、望牛（略）.（略）.（略）%1（略）4广东电力（略）公司（略）通信建设项目（（略）一）EPC总承包-（略）1（略）.（略）.（略）%1（略）.（略）.（略）%1（略）5广东电力（略）公司（略）通信建设项目（（略）一）EPC总承包-（略）1（略）.（略）.（略）%1（略）.（略）.（略）%1（略）（二）招标范围（略）包商主要承接包含但不限于以下内容：1（略）施工图纸涉及范围的子管敷设、新建埋管、顶管、工作井、接地、设备基础及围栏，（略）面（略）；2（略）土建部（略）施工的过程资料；3（略）包人施工过程中施工活动不当引起的青苗赔偿；4（略）土建部（略）包人、承包人或建设单位提供的设备、材料、工机具的装卸、运输清点、保管和转移工作；5、负责该段土建部（略）施工所需物资；6、负责材料检验的所有相关工作、材料（包括承包人提供材料）的加工及制作安装相关费用；7、负责协助（略）施工过程中的青苗赔偿、（略）城规、（略）政、园林、交警、城管、（略）等部门（略）施工许可手续（略）及相关费用；8、负（略）所需仓库，做好进出仓记录（略）所有到场材料以及对接监理对进场材料验收事宜；9、负责（略）安全文明施工、扬尘污染专项治理及其它相关费用。（包括但不限于各类施工保证金）。（三）其它关键要素1.承包方式：包工部（略）包料。包工期、包质量、包安全、包文明施工。（略）标准技术条件书的要求。2.报价要求：（1）本项目采用费率报价，投标函只能有一个有效报价，且符合要求：（略）包商投标报价不高于最高投标限价（费率为（略）%）且不低于其成本均为有效报价，但投标费率在（略）%以下（不含本身）的须在投标文件中附成本（略）析报告。成本（略）析报告需充（略）说明费用的组成、降低成本的合理措施（略）中应用过的经验等，未提供成本（略）析报告视为原则性不响应招标文件要求，作否决投标处理。（2）投标人的（略）项目建设期和保修期内，完成招标文件规定的工作内容的各项费用，应包括但不限于：人工、材料、机械、设备、施工管理、施工进场、临时设施、利润、税金等。3.结算方式：本项目结算价按实结算，（略）包商投标报价费率为（略）%（略）结算总价=（略）包范围内总包结算价（含变更增减费用）×（略）包限价费率（（略）%）×（略）包商投标报价费率（（略）%）（注：（略）包单位单独提供安全文明施工费发票）。4.订单合同（略）配规则：在实际委托工作中，如服务商若存在以下（略）进度滞后或工作无法实施，甲方可根据实际情况解除与服务商之间的合约并重新（略）量至其他中标单位或进行二次招标；由于服务商自身原因导致工作无法开展产生的损失，由该服务商自行承担，详情如下：1、供应商存在以下情形甲方有权解除合同约定：1.1（略）包方在施工质量上不符合合同约定标准，经多次（略）改仍无法达标的。1.2未按合同或承诺（略）进度完成施工任务，导致（略）体项目进度延误，且在合理期限内未采取有效措施赶上进度的。1.3（略）包方将劳务（略）包作业进行转包或再（略）包给他人。1.4（略）包方不服从总承包方的（略）管理，如拒绝执行总承包方的安全管理规定、不配合统一调度等，影响项目正常进行的。1.5（略）包方的施工人员在施工（略）聚.众闹事、打架斗殴、怠工罢.工等，严重影响施工秩序的。1.6（略）包方未按约定投入足够的施工人员和机械设（略）无法正常推进，且在规定时间内仍未（略）改的。1.7因不可抗力因素，如自然灾害、政策调（略）等，导致（略）包合同无法继续履行的。1.8经双方协商一致，同意解除劳务（略）包合同的。2、退出流程如下：2.1总承包方一旦发现（略）包方出现上述退出情形，应及时向（略）包方发出书面通知，告知其存在的问题及可能面临的退出后果，要求（略）包方在限期内进行（略）改或给予合理解释。2.2（略）包方收到通知后，应在规定时间内给予书面回复，说明情况并提出（略）改措施或解决方案。3、协商与决策3.1若（略）包方未在规定时间内回复或（略）改不符合要求，总承包方应组织相关部门和人员与（略）包方进行协商，就合同解除（略）量的结算、人员和设备的撤离等事宜进行商讨，争取达成一致意见并签订书面协议。3.2如协商未能达成一致，总承包方应根据合同约定和相关法律法规，做出是否解除合同的决定，并以书面形式通知（略）包方。4、（略）清理与交接4.1合同解除后，（略）包方应按照总承包方的要求，在规定时间内妥善（略）和剩余材料、设备的保护和移交工作。包括但不限于：对已完（略）部（略）进行必要的防护和标（略）资料；对剩余的原材料、半成品进行清点、（略）理和移交；撤离施工人员和机械设备等。4.2总承包方应安排专人负责（略）清理与交接的监督和协调工作，确保交接过程顺利进行，避免出现财产损失和安全隐患。5、结算与（略）5.1双方依据合同约定和实（略）量，进行最终的结算工作。结算应明（略）的价款、应扣除的费用（如违约金、赔偿金、材料款等）、应（略）的劳务报酬等。5.2总承包方应在结算完成后，按照合同约定的方式和期限（略）包方应得的款项，同时（略）包方应向总承包方开具相应的发票或收据。6、后续处理6.1（略）包方退出后，总承包方应及时安排其他施工队（略）接手后（略）施工任务，并做好衔接工作，确保项目（略）体进度不受太大影响。6.2对于因（略）包方退出而造成的经济损失、工期延误等后果，总承包方可根据合同约定和相关法律法规，向（略）包方追究违约责任和索赔。7、争议解决如下：7.1若双方在劳务（略）包退出过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成（略）起诉。7.2在争议解决期间，除非争议事项（略）质量和安全或导致损失扩大，双方应继续履行合同中的其他义务，保持工作的连续性，保护好已完工作成果。四）相关要求1.人员要求（1）（略）包商拟投入项目的关键人员（技术负责人及安全负责人）须按照统一管理、统一培训、统一（略）管控、统一考核的“四统一”要求，纳入班组化管理。总包商可建立动态调配机制，统筹调配标准团队，按企业需要调配，按个人能力调配。并承诺一个月内配置到位（详见附件《人员到位履职承诺书》）。2.其他要求（1）中标单位工人工资占（略）包合同金额的比例不得低于（略）量增加，总包单位与（略）包单位（略）量中的工人工资比例进行约定的，按原合同约定的工人工资比例执行。（2）中标单位需提交履约保证金数额为签订合同金额的5%（合同价（略）以下的，不需要履约担保）。（3）根据《（略）源头治理欠薪问题实施方案》要求，中标单位需存储工人工资保证金数额为签订合同金额的1%，可通过保函或保险方式储存。（4）中标单位在收到中标通知书一个月（略）（（略）www.（略）.cn（略）备案。（5）总包单位（略）的工人工资（略）专用账户用于（略）包单位工人工资，（略）包单位应出具《工人工资表工资代发委托书》（详见附件）委托施工总承包单位（略）工人工资，并协助总包单位建立用工管理台账。（6）中标单位需严（略）建设领域农民工工资专用账户管理暂行办法》，落实工人银行卡开户、考勤表和工资（略）记录表编制工作，并每月5日前交总包单位审核。（7）中标单位严格按照集团要求应配备专职劳资专（略）劳资专管员对接有关建筑工人管理工作。（8）因（略）包人原因导（略）质量不符合总包合同约定或国家标准的，（略）包人应按合同价款的【（略） 】%向承包人（略）违约金，且（略）包人应按承包人的要求，在承包人的指定期限内（略）至合格标准，如（略）包人不能如期按要求修复至达标，承包人有权单方另行安排单位或人员修复，由此产生的所有费用，由（略）包人承担，承包人有权在（略）包人进度款或结算款中直接扣除，超出部（略）的费用承包人有权向（略）包人再行追偿。（9）（略）包人经查实对承接业务进行违法转（略）包的，（略）包人应按合同价款的【（略） 】%向承包人（略）违约金，（略）包人应立即终止其违法转（略）包的合同，承包人有权责成（略）包人立即组织自身（略），由此造成承包人或任何第三人以及（略）包人自身的损失，均由（略）包人负责。如（略）包人拒绝终止其违法转（略）包的合同的，承包人有权单方解除本合同，（略）包人除应按前述约定承担违约责任外，还应全额赔偿承包人因此造成的损失。（（略））若（略）包人违反合同规定期限、进度计划等关键节点，每逾期一天应（略）违约金为合同价款的【 1 】‰，（略）的违约金在当期进度款或结算款中扣除。逾期超过【（略） 】日，进度仍然未达到要求，（略）包人除按上述约定承担逾期违约金外，还应向承包人（略）合同价款【（略） 】%作为违约金，承包人有权终止本合同，并有权单方另行安排单位或人员进行施工，由此产生的所有费用，由（略）包人承担，承包人有权在（略）包人合同价款或结算价款中直接扣除，超出部（略）的费用承包人有权向（略）包人再行追偿。（（略））（略）包人应协助承包人在总包合同约定时间内向建设单位移交竣工结算资料，因（略）包人原因导致承包人逾期向建设单位移交竣工结算资料的，每逾期一日，按合同价款的【1 】‰向承包人（略）违约金；逾期超过【（略） 】日，（略）包人除按上述约定承担逾期违约金外，还应向承包人（略）合同价款【（略） 】%作为违约金。（略）包人因此造成承包人损失的，（略）包人还应全