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新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

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我们的使命是:让天下没有难中的标。

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采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 国家管网集团储能技术公司外部信息资产监测及网络安全攻防技能培训服务采购公告

国家管网集团储能技术公司外部信息资产监测及网络安全攻防技能培训服务采购公告  咨询本项目

采购与招标网   网络通讯计算机,市政房地产建筑,科技文教旅游   上海   2025-10-11
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-10-11在采购与招标网发布 国家管网集团储能技术公司外部信息资产监测及网络安全攻防技能培训服务采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
采购方式:询比采购 项目类型:服务
项目基本信息

(略)储能技术公司外(略)络安全攻防技能培训服务

项目编号

ZY(略)-SH(略)-FW(略)TP

项目资金来源:

企业自筹

代理机构:<(略)

采购项目所(略)域:

(略)

采购包数量:

1

资审方式:

资格后审

项目规模:

<(略)络安全能力建设,涵盖三大核心服务模块。一是外部信息资产监(略)暴露面发现、敏感数据泄露监测、攻击面(略)析及外部资产风险预警四大子项,实现对研究院数字资产的全面动态测绘、风险精准识别(略)预警推送;二是人员安服能力培训服务,面向不少于5名(略)络攻(略)络攻防进阶能力培训、认证考试及CISP三项权威认证培训,全面提升我单位在漏洞识别、应急响应、安全运维与事件处置等方面的实战能力;三是数据安全风险评估服务,围绕数据安全管理、数据处理活动、安全技术防护及个人信息保护四大维度,构建合规性、体系化评估框架,识别风险短板,输出(略)径,助力研究院实现数据安全治理能力与合规水平的双重提升,全面筑牢“资产可视、风险可(略)络安全防线。

<(略)储能技术公司外(略)络安全攻防技能培训服务外(略)络安全攻防技能培训服务

采购包编号:

1

是否接受联合体投标:

文件获取开始时间:

(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)

文件获取截止时间:

(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)

文件发售金额((略)):

(略) (按标段收费)

获取方法:

(略)

文件递交截止时间:

(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)

开启时间:

(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)

递交方法:

(略)递交

递交地址:(略)a>

开启方式:

(略)

采购包内容:

本项目采购范围涵盖三大核心服务内容:一是外部信息资产监(略)暴露面发现、敏感数据泄露扫描、攻击面深度(略)析(略)((略)/短信)风险预警推送,交付暴露资产清单、风险(略)析报告、处置优化建议及预警日志,实现数字资产风险可视、可管、可控;二是数据安全风险评估服务,围绕数据安全管理机制、数据处理活动合规性、安全技术防护能力及个人信息保护落实情(略)性、标准化评估,输出《数据安全风险评估报告》及针对性(略)改建议,支撑研究院数据治理体系完善与制程合规达标;三是人员安服能力培训服务,为不少于5名(略)络攻(略)络攻防进阶能力培训及认证考试“(略)学习+(略)天线下实战集训+6(略)端导师指导+攻防实验室赋能+认证考核”全周期培养、以及CISP不少于5天集中培训+0.5天考前串讲与认证资格,最终统一交付全套培训教材、实验手册、认证通过证书及个人能力评估报告,全面构建“资产监测—数据合规—人才赋能”三位一体的主动防御能力体系。

响应人资格要求

/

(略) 天 (略) 时

文件获取截止时间:(略)-(略)-(略) (略):(略)

其他公告内容

公告内容:

4.采购文件的获取4.1 凡有意参加询比采购的潜在供应商,请完成以下操作:(1)按采购公告4.2规定的采购文件售价,按4.3要求(略)标书费。(略)标书费前,请先确认本项目采购公告仍处在可(略)状态,且(略)(https:(略).cn:(略)/home/)完成(略)。未经(略)首页进入“供应商入口”进行(略)。(2)完成(略)的供应商,请于北京时间(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(略):(略)(https:(略).cn:(略)/home/)完成项目(略)。(略)信息中的“*(略)所需材料”中,应上(略)”内完成交费截屏(用于工作人员快速解锁)文件。待工作人员解锁后,便可(略)谈判文件。4.2 采购文件每个标段售价为(略)人民币,售后不退;4.3 (略)谈判文件方式:①(略)址:http:(略).com/#/wel/index)完成(略)采购文件相关操作,建议使用Google Chrome浏览器(略)界面中“供应商操作手册”相关章节。②(略)(http:(略).com/#/wel/index)(略)账号与中国石油(略)(http:(略).html)一致(中国石油(略)也无账号的见4.3③),密码需要重新设置。供应商首次(略)需通过手机验证码(略),(略)后设置(略)密码,提交成功后使用户名、密码或手机验证码(略)。注意事项:供应商需确保在询比(略)中填写的开票、保证金退款信息(略)内录入的单位税号前后存在空格,将导致无法正常开票)。③如未在中国石油(略)上(略)过的潜在供应商(略)审核,无需(略)中国石油UKey,(略)-(略)-(略)联系,进行(略)审核。咨询电话:(略)-(略)-(略)根据语音提示直接说(略)将自动转接至人工座席)如有疑问请在工作时间咨询。4.4本次采购文件采取(略)发售的(略)完成(略),且按4.1要求完成附件(略)的潜在供应商,招标代理机构工作人员将最晚在潜在供(略)上解锁,解锁后潜在(略)。4.5 潜在供应商在询比(略)上付款成功后,潜在供应商(略)中将收到标书费电子发票的(略),不再开具纸质发票。*4.6 本次询比(略)上操作,完成本次响应工作供应商需要使用(略),未(略)的供应商,需进行企业(略)。(略)有一定周期,请及时(略)以免影响本次项目。(略)问题请致电(略)客服((略)-(略)址(略)https:(略).cn/v2/#/?channelId=ekVET3dBVE0=#reloaded。4.7 潜在供应商如对询比采购文件有疑问或异议的,可以在规定(略)(https:(略).cn:(略)/home/)提出。

监督部门

监督部门:

/

采购人联系方式

联系人:(略)p> 王耀欣

联系电话:

(略)

联系地址:(略)>

(略):

/

代理机构联系方式

代理机构:<(略)

联系人:(略)p> 靳娟

联系电话:

(略)

联系地址:(略)>

(略):

相关附件

其他附件:

    (略)储能技术公司外(略)络安全攻防技能培训服务项目采购公告.pdf
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