招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-30在采购与招标网发布 2025年广东电网有限责任公司第一批网级科技项目（配用电）研发外委服务项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）有（略）级科技项目（配用电）研发外委服务项目招标公告（项目编号：CG（略）） 1.招标条件本招（略）有（略）级科技项目（（略），项目资金来自自筹资金，出资比例为 （略）% ，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。2.项目概况和招标范围2.1项目概述：标的1（略）新业态不确定性与被动性的主动支撑关键技术研究与应用服务内容：标的1标包1-面向新业（略）规划关键技术及主动支撑能力研究。（1）面向新业态不（略）被动特性（略）析与评价方法研究；（2）基于新业（略）新业态规划关键技术研究；（3）面向（略）主动支撑能力提升措施研究。标的1标包2-面向（略）协同控制关键技术与性能评估研究。（1）基于主动性匹配（略）新业态协同控制关键技术研究与关键装备研制；（2）面向（略）可调节性与主动支撑能力评估方法研究与示范应用。标的2：考虑（略）布式光伏接（略）作业防触电装置研发服务内容：标的2标包1-考虑（略）布式光伏接（略）作业防触电监测预警关键技术研究项目研究考虑（略）布式光伏接（略）作业防触电监测预警关键技术，解决（略）布式光伏（略）的作业触电风险管控难题。具体包括：（1）研究考虑（略）布式光伏接（略）运行（略）析技术，建立（略）布式光伏反送电、无明显断开点等工况下电流和电压智能（略）析模型。（2）研究考虑（略）布式光伏接（略）间优选方法，研究光伏反向送电、（略）间与触电风险的影响关系，提出接地（略）间智能优选策略。（3）研发接地线智能监测模块，具备电压及电流精准测量、高精度实时定位与姿态测量、实时数据传送等功能。（4）研发考虑（略）布式光伏接（略）作业防触电监测装置。标的3：基（略）-馈线规划与运行协同的（略）治理关键技术及示范—课题1：面向（略）治理及承载力（略）协同规划技术研究服务内容：标的3标包1-考（略）-馈线资源（略）协同规划技术研究（1）研究（略）域单（略）内外特性及评估模型。（2）研究考（略）-馈线资源（略）互联模式，及不同互联模式筛选指标体系。（3）研究适用于新建及问题治理改造等场景的（略）协同规划技术，协助开展示范应用。标的3标包2-中低压能量自平衡控制装置及协同运行控制技术研究及示范应用（1）研究适配（略）-馈线资源（略）能量自平衡控制策略。（2（略）荷储协同运行控制技术。（3（略）荷储协调控制装置，完成技术及装置示范应用。标的4：基于计量大模型的设备运行智能管理关键技术研究应用服务内容：标的4标包1-计量设备运行智能管理大模型关键技术研究（1）研究计量设备多（略）异构数据统一特征表示的计量大模型技术。（2）研究计量设备运行状态智能评价智能体关键技术。（3）研究计量设备故障智能运维智能体关键技术。（4）研究计量装置运行智能（略）析和报告生成智能体关键技术。（5）配合构建高比例新能源接入场景下的（略）和示范应用。标的5：基于实时数（略）可靠性动态评估与优化关键技术研究服务内容：标的5标包1-基（略）运行可靠性高时空（略）辨率预测评估与预警1（略）可靠性的实时数据处理与评价方法。2）研究基于实时数据智能（略）析的配电设备时变可靠性模型。3（略）运行可靠性的高时空（略）辨率预测评估与预警方法。标的5标包2-考虑用（略）运行可靠性全景策略协同优化方法研究基于多维用电特征学习的用户供电可靠性需求评估方法，构建基于多（略）主体成本-效益均衡的增值服务定制模（略）可靠性实时优化的中低压资源动态（略）合方法，研究基于风险预警的可靠性事前-事中-事后协同优化策略体系，建立全景策略协同的可靠性主动优化模型，提出高效求解方法。标的6：基于（略）协同控制的（略）布式光伏主动支撑技术研究-课题2：基于（略）布式光伏（略）主动支撑示范应用服务内容：标的6标包1（略）示范研究及效果评估1（略）现状,提出改造方案，实（略）布式（略）。2）梳理地方资源条件，聚焦各类光伏+屋顶（略）布式应用场景，开展光伏+场景调研，提出配套方案，实施（略）布式光伏示范（略）。3）开展示范应用，验证（略）协同控制方案。4）（略）投资、建设及（略）光伏建设现状，（略）综合评估与效益（略）析，为后续推广应用提供基础。标的7：新型（略）布（略）影响的深度评估技术研究—课题2：多场景（略）风险评估与风险抵御策略研究及抗风险能力提升方案服务内容：标的7标包1-基于（略）的多场景风险评估与抵御策略研究及抗风险能力提升方法研究1、（略）韧性评估指标体系研究2、极端天气下（略）韧性提升关键技术研究3、（略）主动防御与快速恢复策略研究4、多场景（略）风险评估（略）以及抗风险能力提升应用方案各标的具体要求见技术规范书。2.2招标（略）有（略）级科技项目（配用电）研发外委服务项目，具体详见技术规范书。2.3招标项目（略）：（略）。2.4资格审查方式：资格后审。2.5招标（略）类：专项。2.6标的清单及（略）包情况：序号标的名称标的预计采购金额（（略））标包号标包名称预计采购金额（略）最高投标限价（略）最大中标数量服务期建设单位是否特殊包备注投标保证金（（略））1标的1（略）新业态不确定性与被动性的主动支撑关键技术研究与应用（略）.（略）标的1标包1-面向新业（略）规划关键技术及主动支撑能力研究（略） （略）标的1标包2-面向（略）协同控制关键技术与性能评估研究（略）.（略）.5（略） 2标的2：考虑（略）布式光伏接（略）作业防触电装置研发（略）.（略）标的2标包1-考虑（略）布式光伏接（略）作业防触电监测预警关键技术研究（略）.（略）.（略） （略）标的3：基（略）-馈线规划与运行协同的（略）治理关键技术及示范—课题1：面向（略）治理及承载力（略）协同规划技术研究（略）.（略）标的3标包1-考（略）-馈线资源（略）协同规划技术研究（略）.（略）.（略） （略）标的3标包2-中低压能量自平衡控制装置及协同运行控制技术研究及示范应用（略）.（略）.4（略） 4标的4：基于计量大模型的设备运行智能管理关键技术研究应用（略）.（略）标的4标包1-计量设备运行智能管理大模型关键技术研究（略）.（略）.（略） （略）标的5：基于实时数（略）可靠性动态评估与优化关键技术研究（略）.（略）标的5标包1-基（略）运行可靠性高时空（略）辨率预测评估与预警（略）.（略）.（略） （略）标的5标包2-考虑用（略）运行可靠性全景策略协同优化方法（略）.（略）.（略） 6标的6：基于（略）协同控制的（略）布式光伏主动支撑技术研究-课题2：基于（略）布式光伏（略）主动支撑示范应用（略）.（略）标的6标包1（略）示范研究及效果评估（略）.（略）.（略） （略）标的7：新型（略）布（略）影响的深度评估技术研究—课题2：多场景（略）风险评估与风险抵御策略研究及抗风险能力提升方案（略）.（略）标的7标包1-基于（略）的多场景风险评估与抵御策略研究及抗风险能力提升方法研究（略）.（略）.（略） 1注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。（2）合同签订后三个月内，完成技术开发合同登记。2.7项目类别：服务2.8结算方式：总价包干（该总价包含人工费、材料费、仪器设备使用费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版印刷文献信息传播知识产权事务费、技术培训费、劳务费、专家咨询费、伙食费、税费、其他成本性费用），即中标单位的中标价格即为合同总价。2.9报价方式：本项目为总价报价，投标报价不得高于最高限价且不低于成本为有效报价，否则视为无效报价。3.投标人资格要求3.1通用资格要求序号内容1投标（略）公司要求，（略）（（略）www.（略）.cn）上完（略）完成供应商登记。2投标人必须是中华人民共和国境内（略）的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。3中华人民共和国境内（略）的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；或中华人民共和国境内（略）的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件，（略）支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。4存在以下情形的不同投标人，不得同时参加同一标包的投标：单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。5不得存在的情形（略）公司供应链管理部门暂停或取消其投标资格，且未解除的。6投标人未（略）场监督管理机关在国家（略）（（略）www.（略）.cn中列入严重违法失信企业名单。7投标（略）站（（略）www.（略）.cn或（略）（http:（略）.cnshixin）列入失信被执行人名单。8不接受联合体投标。 3.2专用资格要求序号内容关联品类标的标包1投标截止日期前（略）个月（以合同签订时间为准）具有计量领域大模型同类项目业绩（业绩证明材料需提供合同关键页，应包含盖章的封面、技术服务内容页、经费页、签字盖章页）。标的4标包1-计量设备运行智能管理大模型关键技术研究4.招标文件获取4.1招标文件获取方式   本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的（略）登记，如实递交有关信息，并经（略）运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）完成供应商登记并（略），在投标文件递交截止时间前完成供应商（略）（电子印章）（略）、投标文件编制加密及递交。供应商要为（略）预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。（略）投（略）径（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-购标（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-投标管理；投（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-购标管理-项目参加及文件（略）-可（略）项目。供应商登记咨询电话：（略）转1（略）操作咨询电话：（略）转3（略）咨询电话：（略）-（略）-（略）电话咨询时间：周一至周五 上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）.2招标文件获取时间获取开始时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒获取结束时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒5.投标文件的递交5.1投标文件递交（略）（（略）www.（略）.cn）递交投标文件。5.2投标文件递交截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒6.开标时间及地点（略）方式开标。6.1开标时间：