招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-11在采购与招标网发布 安徽省储备粮管理有限公司金谷军粮应急保障分公司大米加工线生产厂房及配套设施租赁评估项目询比公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 为推（略）储（略）大米加工线生产厂房及配套设施租赁价格评估工作，现公开选聘评估机构，具体情况如下：一、项目概况1.项目名称：（略）储（略）大米加工线生产厂房及配套设施租赁评估项目。2.评估对象：两条（略）吨日稻谷加工线成套生产设备（含预留一条稻谷加工线）、生产厂房、工作塔（共用）和打包车间、辅助用房（一栋三（略））、辅助原粮仓（2个厫间）等。3.项目地址：（略）5.评估目的：通过专业资产评估，明确评估对象的租金价格，为后续租赁提供依据。6.评估基准日：（略）年（略）月（略）日。7.资产原值总计：（略）.（略）（截至（略）月末）。二、评估要求1.（略）踏勘：为保障评估准确性，参与机构需在工作日9:（略）-（略）:（略）前往（略）踏勘，全面了解评估对象实际情况（（略）、使用状态等），未参与踏勘者自行承担风险。联系人：（略）式：（略），（略）.资料保密：参与机构须对评估过程中获取的资料（含资产明细、财务数据、资产状况等）严格保密，未经我司允许，不得向第三方泄露相关数据。3.方法选择：根据待估上述资产的实际情况，充（略）考量用地类型及所掌握资料，选取适宜方法开展评估。4.时间要求：需在（略）个工作日内完成上述资产租赁价格评估报告，且经我司验收合格。三、评估报价要求最高响应限价：1.8（略）供应商报价不得超过最高响应限价，否则视为无效报价。四、参选人资格要求1.须通过资产评估机构备案。（须提供资产评估机构备案公告截图等证明材料）。2.近三年（略）及个人执业无不良行为。（附件1承诺函第6条）3.项目团队中至少包括两名具有执业资格的评估师专职负责人，且项目中不得变更。（须提供职业资格证原件扫描件和自（略）年（略）月（略）日以来任意连续3个月的社保缴费证明材料，上述人员的社会保险的缴纳单位应当是供应商或者供应商不具备独立法人资格的（略）支机构）五、评（略）办法（综合评（略）法）：名称评（略）因素（略）评（略）标准（（略））评估相关行业的执业经验（（略））供应商自（略）年（略）月（略）日以来（以合同签订日期为准）具有资产评估的类似业绩，每提供一份满足要求的业绩合同得5（略），本小项满（略）。注：响应文件须提供业绩证明材料，以上涉及的证明资料信息应完（略）或能充（略）反映评审因素。如未能明确反映评审因素的（如服务内容、合同签订时间等），应另附业主（或合同甲方）证明材料予以明确说明，须加盖项目业主单位或合同甲方公章，否则评委不予认可。项目团队人员组成（（略））供应商拟派项目团队（含项目负责人）具有资产评估资质证书，每个得5（略），本项目满（略）。注：响应文件须同时提供以下材料，否则不予计（略）：1）人员清单（格式自拟）及相关证书扫描件；2）社保证明材料，要求如下：响应文件中须提供供应商所属社保机构出具的拟委派的所有人员自（略）年（略）月（略）日以来任意连续3个月的社保缴费证明材料，上述人员的社会保险的缴纳单位应当是供应商或者供应商不具备独立法人资格的（略）支机构。社保缴费证明指的是至少含养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险中任意一项的证明即可。技术评（略）标准（（略））评估工作方案（（略））对资产评估方案内容全面性、合理性进行评（略），方案内容包括但不限于服务内容、专业技术力量保障、项目组人员（略）工及责任划定、评估重点难点阐述、评估程序、评估方法、内部管控制度、项目实施的建议意见和措施等要素，本项满（略）：1.方案内容全面、合理可行得（略）＜F≤（略）；2.方案内容较全面、较合理可行，得5＜F≤（略）；3.方案有待完善，得0＜F≤5（略）；4.差或未提供的不得（略）。资源配备（（略））供应商提供资源配备材料，包括但不限于办公地点、团队组织形式、规模、结构（年龄、工作经验、学历、职称或执业资格）、资产评估师数量和其他可以反映资源配置能力的证明材料，本项满（略）：1.资源配置能力强，得（略）＜F≤（略）；2.资源配置能力较强，得5＜F≤（略）；3.资源配置能力较一般，得0＜F≤5（略）；4.差或未提供的不得（略）。质量控制（（略））对供应商提供的质量控制材料包括但不限于质量控制方案、档案管理方案、保密管理方案等进行综合评（略），本项满（略）：1.质量控制水平完善，得（略）＜F≤（略）；2.质量控制水平较完善，得5＜F≤（略）；3.质量控制水平一般，得0＜F≤5（略）；4.差或未提供的不得（略）。报价评（略）标准（（略））本项目最高限价：1.8（略），本价为含税价。响应报价超过最高限价的作无效响应处理，且不参与评审基准价的确定。响应报价不高于最高限价的为有效响应报价。（1）首先对各投标价的有效性检查由评标委员会根据招标文件的要求，对各供应商的报价内容和范围进行核定，检查和评审投标范围内报价的完（略）性，以确定其投标报价的合理性和有效性。如果有重大缺项、漏项，或评标委员会（略）场情况有重大偏离的作无效报价。（2）评标基准值计算对招标文件做出实质性响应并通过初步审查的所有合格供应商的投标总报价的算术平均值作为本次评标的评标基准价。除计算错误应予以修正外，评标基准价在（略）个评标期间保持不变，不随任何因素发生变化。报价得（略）按以下方式计算（得（略）保留小数点后两位）报价得（略）=（1-∣评（略）基准价-响应报价∣评（略）基准价）×（略）注：明显低于其他报价，使得其报价可能低于其个别成本的，应当要求该供应商作出书面说明并提供相关证明材料。供应商不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评（略）委员会认定该供应商以低于成本报价，其相应内容作否决处理。六、响应文件：1.询比响应函（见附件1）；2.营业执照；（（略））3.业绩证明、项目团队人员组成、评估方案等评（略）相关材料；4.报价单（见附件2）。七、材料递交：响应截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）；请响应单位于截止时间前将报价材料以密封（略），逾期拒收。八、联系方（略））联系人：（略）号电话：（略），（略） 附件1.询比响应函附件2.报价单（略）查看原文