招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-10在采购与招标网发布 宁波银行股份有限公司 监控能力地图优化-数仓开发项目供应商二次召集公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 根（略）采购相关管理办法，我行拟对《监控能力地图优化数仓开发项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。一、资质要求1、（略）资金人民币（略）（含）以上，财务状况良好；2、公司经营正常并存续（略）年（含）以上；3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；5、同一法定代表人（略）、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加（略）；6、参与（略）的供应商能作为签约主体参（略）流程；7、设（略）络安全法》等法律法规要求；8、（略）供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；9、如（略）供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。二、技术要求1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银（略）不予准入。2、项目人员保证在项目实施期间，持续驻场，参与项目建设，无必要原因，项目经理和骨干成员不得随意更换。3、项目后端开发须了解python2.（略）.7，基于flink编写sql进行实时数据流开发，编写hivesql进行离线数据处（略））。4、前端开发须掌握react.js前端开发技术，并能基于springboot2.1.2、jdk1.8进行后端应用开发。5、测试人员须熟悉（略）功能测试，掌握基本测试案例设计理论，并完成测试案例编写与执行，形成测试报告三、（略）方式及起始时间请符合条件的供应商在（略）年（略）月（略）日之前,通过“（略）”方式进行（略），并按要求填写相关（略）材料。四、联系方式联系人：（略）（采购部）傅志易（略）（业务部）江南（略）（科技部）监控能力地图优化-数仓开发项目主要需求概述为进一步提升监控指标的纳管数量与覆盖率，逐步完善监控指标管理闭环，推广实际应用。主要需求如下：1、监控能力地图数据侧优化依托运维数仓，通过接口、数据库对接等方式，实现蓝鲸、Go（略）、（略）的监控指标与告警策略对接，并每（略）中的监控指标和告警策略，以及各个监控指标的告警和预案等覆盖率统计结果。2、监控能力地图应用侧优化1（略）间联动：开放单点（略），根据（略）色展示不同视（略）的数据图表；开放接口，支持第三方查询新增未录入或对象未覆盖指标；对接监控知识库实现知识覆盖率统计；2）报表页面优化：针对监控指标、告警策略明细报表以及覆盖比对等报表，实现下钻查看监控指标的模型字段，支持配置各报表的默认查询条件，新增各类监控指标中特例对象数量的统计展示等；3）覆盖口径动态配置：各个指标在进行覆盖比对时，实现基于我行CMDB基础架构库的模型配置应覆盖对象来源，支持根据CI模型、属性动态配置，过滤出该指标在CMDB中应覆盖的对象范围。附件：宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告一、基本信息1.1服务提供商基本信息服务提（略）类型（略）地址联系人联系人电话公司主营业务1.2监管评价（是否出现在监管机构（略）或金融同业合作过程中是否受到处罚）（是否存在未决诉讼）1.3关联（略）或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）1.4主要客户清单列表（主要客户群体）二、服务提供商持续经营能力2.1财务情况（近三年经审计的财务报表）三、服务提供商内部控制和管理能力3.1服务提供商内控评估报告（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部（略））3.2服务提供商的组织结构内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门3.3I（略）及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、（略）等）（服务质量控制方法）3.4培训体系建设（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）3.5服（略）技术人员的离职率）3.6IT风险管控（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）四、服务提供商信息技术能力4.1服务能力和支持技术（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）（描述使用的工作方法、应用（略）、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）4.2服务（略）场评价（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）（略）络和信息安全保障能力（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）（略）络与信息安全管（略）络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）（略）查看原文