招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-30在采购与招标网发布 浙江筑脸全过程工程咨询有限公司关于2025-2026年衢江区物业管理服务项目的竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 项目概况（略）-（略）物业管理服务项目采购项目的潜（略）获取获取（（略））采购文件，并于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（北京时间）前提交（（略））响应文件。一、项目基本情况项目编号：ZJZL（略）项目名称：（略）-（略）物业管理服务项目采购方式：竞争性磋商预算金额：（略）最高限价：（略）采购需求：序号标项内容数量单位简要技术要求、用途（略）-（略）物业管理服务1项具体采购内容及详细技术要求见第六章采购内容及要求。合同履行期限：一年，具体以合同约定生效期限为准。本项目（否）接受联合体磋商。二、申请人的资格要求：1、基本条（略）采购法》第二十二条的规定；未被“信用中国”（（略）www.（略）.c（略）（（略）www.（略）.cn）列入失信被执行人、重大（略）采购严重违法失信行为记录名单；2、落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目专门面向中小企业采购，供应商应为中小微企业或监狱企业或残疾人福利性单位。3、特定资格条件：无；4、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商（略）采购活动；5、为采购项目提供（略）体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务后不得再参加该采购项目的其他采购活动。三、获取采购文件时间：至（略）年（略）月（略）日，每天上午（略）:（略）至（略）:（略），下午（略）:（略）至（略）:（略）（北京时间，（略）获取法定节假日均可，线下获取文件法定节假日除外）（略）（（略）www.（略）.cn）获取（（略））竞争性磋商文件；方式：供应商通（略）”（略）（竞争性磋商公告下方选取“潜在供应商”处“获取采购文件”），不提供纸质版采购文件；供应商只有（略）”完成获取采购文件申请并（略）了采购文件后才视作依法获取采购文件，通过本公告下方“游客，浏览采购文件”（略）的采购文件仅供浏览，不视作参与本项目。售价：0（略）。四、响应文件提交1、截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）:（略）（北京时间）2、（略）投标（略）投标供应商应于截（略）“电子加密响应文件”后在（略）传递。五、开启1、时间：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）:（略）（北京时间）2、地址：（略）钟内，供（略），用“项目采购-开标评标”功能解密磋商响应文件。六、公告期限自本公告发布之日起3个工作日七、其他补充事宜1.（略）采购政策功能全力推动经济稳进提质的通知》（浙财采监（（略））3号）、（略）采购公平竞争打造最优营商环境的通知》（浙财采监（（略））（略）号））、（略）采购支持中小企业力度助力扎实稳住经济的通知》（浙财采监（（略））8号）已（略）别于（略）年（略）月（略）日、（略）年（略）月（略）日和（略）年（略）月（略）日开始实施，此前有关规定与上述文件内容不一致的，按上述文件要求执行。2.根据（略）采购公平竞争打造最优营商环境的通知》（浙财采监（（略））（略）号）文件关于“健全行政裁决机制”要求，鼓励供应商（略）提起询（略）-项目采购-询问质疑投诉-询问列表：鼓励供应商（略）提起质（略）-项目采购-询问质疑投诉-质疑列表。质疑供应商对（略）质疑答复不满意的（略）采购投诉处理-（略）。3.供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，对采购文件需求的以书面形式向采购人提出质疑，对其他内容的以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期（略）采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本（略）。4.其他事项（1）采购项目需（略）采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔（略）〕（略）号（略）采购政策的通知》（（略）采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库[（略）]（略）号）、《关于调（略）采购执行机制的通知》（财库[（略）]9号）。②企业信用融资：（略）财政厅（略）采购支持中小企业信用融资试点办法》浙财（略）采购信用融资，是指银行业金（略）采购诚信考（略）采购合同，按优于一般中小企业的贷款利率直接向申请贷款的磋商响应人（略）贷款的一种融资（略）采购（http:（略）.cn）的中小企业信用融资栏目了解相关信息。供应商可以（略）（https:（略）.cn）首页的“浙江政采贷”模块进入申请，还（略）（https:（略）.cn）首页的“金（略）采购中标的（略）采购质押融资申请。（2）（略）的说明：①电子磋商：本项目以数据电文形式（略）（（略）www.（略）.cn）”进行磋商采购活动，不接受纸质磋商响应文件；②磋商响应前准备：（略）账号--（略）“用户入驻”—“用户（略）采购供应商资料填写；申领（略）---申领流程详（略）-（略）-电子交易（略）-（略）驱动和申领流（略）电子交易（略）”----前（略）-（略）-电子交易（略）”进行（略）并安装；③磋商文件的获取：使用账号（略）或者（略）；进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，获取磋商文件；④磋商响应文件（略）电子交易（略）”中完成“填写基本信息”“导入磋商响应文件”“标书关联”“标书检查”“电子（略）”“生成电子标书”等操作；⑤采购人、采（略）完成本项目（略）不接受未按上述方式获取磋商文件的供应商进行采购响应活动；⑥对未按上述方式获取磋商文件的供应商对该文件提出的质疑，采购人或采购代理机构将不予处理；⑦不提供磋商文件纸质版；⑧磋商响应文件的传输递交：磋商响应人在磋商响应截止时间前将加密的磋商响应文（略），还可以在磋商响应截止时间前直接提交或者以快递方式递交备份磋商响应文件1份。备份磋商响应文件的制作、存储、密封详见磋商文件第二章磋商须知前附表—“电子备份磋商响应文件的递交”；⑨磋商响应文件的解密（略）提示和磋商文件的规定在半小时内完成（略）解密（略）”（略）递交的磋商响应文件无法按时解密，供应商递交了备份磋商响应文件的，以备份磋商响应文件为依据，否则视为磋商响应文件撤回（略）”（略）递交的磋商响应文件已按时解密的，备份磋商响应文件自动失效。磋商响应人仅提交备份磋商响应文件（略）传输递交磋商响应文件的，响应无效；⑩具体操（略）-帮助文档-（略）采购项目电子交易管理操作指南-供应商”。八、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系。名称：（略）住房和（略）地址：（略））：（略）-（略）质疑联系人：（略）联系方式：（略）-（略）.采购代理（略）地址：（略））：（略）-（略）质疑联系人：（略）地址：（略）6号传真：联系人：（略）投诉电话：（略）-（略）年（略）月（略）日（略）若对（略）操作有（略）（https:（略）.cn），（略）右侧咨询小采，获取采小蜜智能服务管家（略）服务热线（略）获取热线服务帮助。（略）问题联系电话（人工）：汇信（略）-（略）-（略）；天谷（略）-（略）-（略）。潜在供应商附件信息：（定稿）（略）-（略）物业管理服务项目）.doc（略）.1K（略）查看内容