【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 2025-2028年广州医科大学附属第三医院物业管理服务项目采购(CZ2025-0915)更正公告(第一...

2025-2028年广州医科大学附属第三医院物业管理服务项目采购(CZ2025-0915)更正公告(第一次)  咨询本项目

采购与招标网   科技文教旅游,商业服务,医疗卫生   广东   2025-09-30
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655 (同时提供 标书代写信用评级ISO证书办理大数据等服务)
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-09-30在采购与招标网发布 2025-2028年广州医科大学附属第三医院物业管理服务项目采购(CZ2025-0915)更正公告(第一次)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目基本情况原公告的采购项目编号:CZ(略)-(略)原公告的采购项目名称:(略)-(略)年广州医科大学(略)物业管理服务项目首次公告日期:(略)年(略)月(略)日二、更正信息:更正事项:采购公告更正原因:更正《第二章采购需求》及《实质性响应一览表》更正内容:原公告的获取招标文件结束日期:(略)-(略)-(略),更正(略)-(略)-(略)。原公告的投标文件提交截止时间:(略)-(略)-(略):(略):(略),更正(略)-(略)-(略):(略):(略)。原公告的开标时间:(略)-(略)-(略):(略):(略),更正(略)-(略)-(略):(略):(略)。1.更正《第二章采购需求》第(略)页原文(略)3、主要人员资格要求1项目负责人(兼(略)项目经理)(1)具备本科或以上学历;(2)具备(略)年(含)以上同类物业服务项目经理管理工作经验;(3(略)各类信息不泄露;(4)不得同时兼任其他项目负责人;(5)国家人社部门颁发的中级或以上职称证书。(6)★持有应急管理部门颁发的特种作业操作证(作业类别:高处作业)如项目有临时应急性如台风天气,意外状况,应急2米以(略)、顶棚等位置物业管理范围作业。现文(略)3、主要人员资格要求1项目负责人(兼(略)项目经理)(1)具备本科或以上学历;(2)具备(略)年(含)以上同类物业服务项目经理管理工作经验;(3(略)各类信息不泄露;(4)不得同时兼任其他项目负责人;(5)国家人社部门颁发的中级或以上职称证书。2.更正《第二章采购需求》第(略)页原文(略)3、主要人员资格要求1项目经理(1)具备本科或以上学历;(2)具备(略)年(含)以上同类物业服务项目经理管理工作经验;(3(略)各类信息不泄露;(4)不得同时兼任其他项目负责人;(5)国家人社部门颁发的中级或以上职称证书。(6)★持有应急管理部门颁发的特种作业操作证(作业类别:高处作业)如项目有临时应急性如台风天气,意外状况,应急2米以(略)、顶棚等位置物业管理范围作业。现文(略)3、主要人员资格要求1项目经理(1)具备本科或以上学历;(2)具备(略)年(含)以上同类物业服务项目经理管理工作经验;(3(略)各类信息不泄露;(4)不得同时兼任其他项目负责人;(5)国家人社部门颁发的中级或以上职称证书。3.更正项目评(略)细则原文(略)评审因素评审标准(略)部(略).0(略)技术部(略).0(略)综合信用(略)5.0(略)报价得(略).0(略)技术部(略)项目(略)体管理方案(略).0(略)投标人应结合采购人项目实际需求,在投标文件中提供项目(略)体管理方案。方案内容包含服务工作目标、内容、工作流程及项目实施方案。能提供项目(略)体管理方案的,得3(略);未提供项目(略)体管理方案的,本项及“项目(略)体管理方案2”均不得(略)。项目(略)体管理方案(略).0(略)根据“项目(略)体管理方案1”所提供的对本项目提供的服务工作目标、内容、机构设立包括人员岗位工作职责及(略)工、运作流程从事前、事中及事后各个阶段描述、管理计划至少包括管理目标、管理人员、管理流程及管理节点及项目实施方案保洁、运(略)服务等方案进行综合评:1投标人提供的对本项目服务工作目标、内容完全满足且优于采购需求的,得2(略);完全满足采购需求的,得1(略);不能完全满足采购需求的,得0.5(略);其他或无响应,则不得(略)。2投标人提供的对本项目机构设立方案、运作流程完全满足且优于采购需求的,得2(略);完全满足采购需求的,得1(略);不能完全满足采购需求的,得0.5(略);其他或无响应,则不得(略)。3投标人提供的对本项目管理计划、项目实施方案完全满足且优于采购需求的,得3(略);完全满足采购需求的,得2(略);不能完全满足采购需求的,得1(略);其他或无响应,则不得(略)。人员管理方案:包括员工的招聘、培训计划及管理人员的“选、育、用、留”措施(略).0(略)投标人应结合采购人项目实际需求,在投标文件中提供人员管理方案。能提供人员管理方案,且方案内容包含员工的招聘、培训计划及管理人员的“选、育、用、留”措施的,得2(略);未提供或提供不全的,本项及“人员管理方案:包括员工的招聘、培训计划及管理人员的“选、育、用、留”措施2”均不得(略)。人员管理方案:包括员工的招聘、培训计划及管理人员的“选、育、用、留”措施(略).0(略)根据采购需求【三、服务内容及要求(九)人员要求】所提供的人员管理方案内容完全满足且优于采购需求的,得5(略);所提供的人员管理方案内容完全满足采购需求的,得3(略);所提供的人员管理方案内容不能完全满足采购需求的,得1(略);其他情况不得(略)。后勤保障服务质量管理方案(略).0(略)投标人应结合采购人项目实际需求,在投标文件中提供后勤保障服务质量管理方案(包括质量控制方案、质量目标计划、质量控制措施、各项质量指标(如准确率、及时率、保洁率、投诉率与处理率、满意度等))。能提供后勤保障服务质量管理方案的,得2(略);未提供或提供不全的,本项及“后勤保障服务质量管理方案2”均不得(略)。后勤保障服务质量管理方案(略).0(略)根据采购需求【三、服务内容及要求-(略)、后勤保障服务质量管理方案】所提供的后勤保障服务质量管理方案完全满足且优于采购需求的,得5(略);所提供的后勤保障服务质量管理方案完全满足采购需求的,得3(略);所提供的后勤保障服务质量管理方案不能完全满足采购需求的,得1(略);其他情况不得(略)。院感管理及应急预案管理制度方案(略).0(略)投标人应结合采购人项目实际需求,在投标文件中提供院感管理(包括防止交叉感染、消毒隔离措施、清洁工具(略)类作业流程、院感控制措施和制度、院感防控工作流程、院感培训内容)及应急预案管理制度方案(包括制定的突击保障任务和突发问题处理的应对措施(包括公共事件、院(略)闭环管理、自然灾害、法定节假日、视察评比等))。能提供院感管理及应急预案管理制度方案的,得2(略);未提供或提供不全的,本项及“院感管理及应急预案管理制度方案2”均不得(略)。院感管理及应急预案管理制度方案(略).0(略)根据采购需求【三、服务内容及要求-(略)、院感管理及应急预案管理制度方案】所提供的院感管理及应急预案管理制度方案完全满足且优于采购需求的,得5(略);院感管理及应急预案管理制度方案完全满足采购需求的,得3(略);院感管理及应急预案管理制度方案不能完全满足采购需求的,得1(略):其他情况不得(略)。进驻、交接方案(略).0(略)投标人应结合采购人项目实际需求,在投标文件中提供进驻、交接方案(包括进场前期介入方案、交接工作计划,物质装备配备计划、档案管理及交接,进场和退场交接方案内容)。能提供进驻、交接方案的,得2(略);未提供或提供不全的,本项及“进驻、交接方案2”均不得(略)。进驻、交接方案(略).0(略)根据采购需求【三、服务内容及要求-(略)条及十、管理要求-(略)、进驻、交接方案】所提供的进驻、交接方案完全满足且优于采购需求的,得5(略);进驻、交接方案完全满足采购需求的,得3(略);进驻、交接方案不能完全满足采购需求的,得1(略):其他情况不得(略)。清洁设备、清洁工具、材料消耗品配备方案(略).0(略)投标人应结合采购人项目实际需求,在投标文件中提供的设备、工具拟投入本项目设备工具的连续运行、高可用性、安全性、完善性、稳定性、专业化程度以及节能环保等方面、物料消耗品拟投入本项目物料消耗品及消毒等相关药剂的专业性、完善性方案内容能提供清洁设备、清洁工具、材料消耗品配备方案的,得2(略);未提供或提供不全的,本项及“清洁设备、清洁工具、材料消耗品配备方案2”均不得(略)。注:须提供相关设备(略)或租赁合同及相应发票。清洁设备、清洁工具、材料消耗品配备方案(略).0(略)根据采购需求【三、服务内容及要求-(二)保洁服务内容及要求-8-9、清洁设备、清洁工具、材料消耗品配备要求】所提供的清洁设备、清洁工具、材料消耗品配备方案1,拟投入的设备工具、物料消耗品完全满足且优于采购需求的,得5(略);拟投入的设备工具、物料消耗品完全满足采购需求的,得3(略);拟投入的设备工具、物料消耗品不能完全满足采购需求的,得1(略);其他情况(略)部(略)本项目拟安排的总负责人资质5.0(略)项目总负责人1人,须具有以下条件得5(略):1)具备研究生或以上学历得2(略),具有本科或以上学历得1(略),具有大专或以上学历得0.5(略),(学历得(略)仅按最高学历计(略),不重复得(略),须提供学历证明材料扫描件);2)具有国家人社部门颁发的高级或以上职称证书得2(略),具有国家人社部门颁发的中级或以上职称证书得1(略),具有国家人社部门颁发的初级或以上职称证书得0.5(略),(职称证书得(略)仅按最高职称计(略),不重复得(略),须提供职称证书扫描件);3)具备(略)年(含)以上同类物业服务项目经理管理工作经验得1(略),具备(略)年以下同类物业服务项目经理管理工作经验得0.5(略)。(相关工作经验提供由供应商出具的声明文件(声明内容应包含该人员从事对应工作内容的起止时间及所负责的工作内容,不同工作单位可累计)。注:提供人员相关证书扫描件和人员在投标人单位参保的社保证明(上述人员在本项目投标截止日之前六个月以内任意月份的参加社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等),作为评(略)依据。拟安排的本项目配备人员情况(项目总负责人除外)(略).0(略)1、保洁经理(2人),每人同时具有以下条件得2(略),最多4(略):1)具有本科或以上学历(须提供学历证明材料扫描件);2)具有国家人社部门颁发的中级或以上职称证书的(须提供职称证书扫描件);3)具备同类物业服务(略)年(含)以上保洁管理工作经验的(相关工作经验提供由供应商出具的声明文件(声明内容应包含该人员从事对应工作内容的起止时间及所负责的工作内容,不同工作单位可累计))。2、运送经理(2人),每人同时具有以下条件得2(略),最多4(略):1)具有医学相关本科或以上学历;2)具有国家人社部门颁发的医学类相关初级或以上职称证书;3)具有同类项目物业(略)年(含)以上管理经验的相关工作经验提供由供应商出具的声明文件(声明内容应包含该人员从事对应工作内容的起止时间及所负责的工作内容,不同工作单位可累计))。3(略)经理((略))(1人),同时具有以下条件得2(略):1)具有本科或以上学历的(须提供学历证明材料扫描件);2)具有人社部颁发的中级职称证书(须提供职称证书扫描件);(3)具有(略)年((略)管理经验的(相关工作经验提供由供应商出具的声明文件(声明内容应包含该人员从事对应工作内容的起止时间及所负责的工作内容,不同工作单位可累计)。4、综合经理(1人),同时具有以下条件得2(略),最多2(略):1)具有本科或以上学历(须提供学历证明材料扫描件);2)具有国家人社部门颁发的中级或以上职称证书(须提供职称证书扫描件);3)具有(略)年(含)以上同类物业项目的相关管理经验。(须提供由供应商出具的声明文件(声明内容应包含该人员从事对应工作内容的起止时间及所负责的工作内容,不同工作单位可累计))。注:提供以上人员相关证书扫描件(相关职称(略)站查询截图或官方出具证明文件为准)和人员在投标人单位参保的社保证明(上述人员在本项目投标截止日之前六个月以内任意月份的参加社会保险的《投保单》或《社会保险参保人员证明》等)作为评(略)依据。同类项目经验5.0(略)投标人(略)年(略)月(略)日至今(以合同签订时间为准)须具有以下服务内容的物业管理项目业绩:1.每有一个同时包含①保洁(环境管理)服务类;②中央运送服务类(略)(或设施设备维护维修管理)服务类内容的业绩(可以是一份合同同时体现或多份合同合并体现①、②、③服务内容)得0.5(略),本项最高得4(略);2.每提供有一个包含餐饮服务类内容的,得0.5(略),本项最高得1(略);(与第1项业绩可重复计(略),即同一合同包含该项内容可得(略))注1:投标人同类项目业绩情况最高得5(略)。注2:①提供能体现上述内容的项目合同关键页扫描件(合同关键页包括:合同封面、服务内容页及双方签章页)。②合同中关于服务内容的描述字眼可不尽相同,但服务内容的含义需保持一致。③为方便评委会评审,如多份合同合并后才能体现第一项评(略)中①、②、③服务内容的,建议投标人就合并的合同项目名称及(略)别体现的服务内容在投标文件中进行说明。④同一项目不同年份的合同只计一次(略)值,不重复计算业绩(略)数。
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取