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2025-10-08在采购与招标网发布
中原大化公司20000t/a三聚氰胺氰尿酸盐生产项目可行性研究报告服务项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略);(略)ta三聚氰胺氰尿酸盐生产项目可行性研究报告服务项目
项目编号:EJZ(略)月中原大化公司(略)ta三聚氰胺氰尿酸盐阻燃剂可行性研究报告服务项目,已经发包人批准,采用公开询比价发包方式进行。1. 发包项目项目名称单位数量发包方式采购
控制价((略)ta三聚氰胺氰尿酸盐生产项目可行性研究报告服务项目项1R总价包干无合同签订后(略)日内 注:
报价应包含服务所需的设备材料费、专项调研费、
数据费、勘察费、人工费、差旅费、6%增值税税款、以及可研报告专家论证所需费用(如有)等全部费用。2.项目概况2.1发包范围:编制中原大化公司(略)ta三聚氰胺氰尿酸盐阻燃剂可行性研究报告,该项目主要是:建设年产能(略)吨M(略)阻燃剂的生产线,涵盖原料预处理、反应、过滤、干燥、成品包装核心工段,配套建设厂房建筑设计和产品库房建筑(略)(供水电汽)、环保处理设施(废水废气固废)。具体现状及要求如下:-产能:连续化生产,年有效生产天数≥(略)天,单日产能≥(略).6吨(以合格品计)。-产品指标:纯度≥(略)%,白度≥(略),粒径D(略)控制在≤3μm,水(略)≤0.2%,pH值((略)%水溶液)5-7。-安全环保:符合《建筑设计防火规范》(GB(略)),废水排放执行《合成树脂工业污染物排放标准》(GB(略)),废气执行《大气污染物综合排放标准》(GB(略))。装置位置图: 项目可行性研究报告在合同签订后(略)天内提供纸质版(盖章)和可编辑电子版。2.2
资金来源:自筹资金2.3服务地址:(略)2.4备选方案报价:□接受☑不接受2.5(略)包:R不允许 □允许,(略)包内容要求: 2.6本项目不允许联合体投标;2.7被列入河南能源集团或河南能(略)
供应商黑名单的禁止参与。3.(略)要求3.1本次(略)(http:(略).com上进行,有兴趣的承包商可以(略)查看。(略)后(略)上(略)询比价文件进行响应和参与询比价活(略)购(略)首页右侧(略)“供应商(略)”,在页面中找到(略)按(略)上(略),(略)通过后方可参加询比价活动。有(略)意向的承包商(略)前请仔细阅读本项目发包公告及
附件内容。如有任何疑问,可与发包方业务人员或技术人员进行沟通。3.2须为中华人民共和国境内依法(略)的独立法人或其他组织,营(略)咨询甲级
资质证书。3.3需提供(略)年以来相同或类似服务项目成功运行业绩2个。3.4响应人不得具有下列情形之一:3.4.1响应人提供的货物和服务侵犯或违反任何第三方的工业产权、知识产权或引起索赔的;3.4.2法定代表人或单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,参加同一包响应的;3.4.3被责令停产停业的;3.4.4财产被接管或冻结的;3.4.5在响应截止日前三年内存在串标、围标、骗取中标或严重违约等问题的;3.4.6在响应截止日前三年内发生因响应人原因造成的重大安全生产事故或重大质量事故的;3.4.7被“
信用中国(http:(略).cn)”列入
失信被执行人(以评标当天查询(略)站查不到该响应人信息视为未被列入失信被执行人);3.4.8被列入河南能源集团或河南能(略)供应商黑名单的。注:(略)成功的单位,均被视为已充(略)理解本公告的有关要求,发包人及发包组织机构均无责任承担其是否符合合格承包商条件而引起的一切后果。4.
响应文件的递交4.1(略)递交响应文件截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时0(略)。承包商必须在递交响应文件时间截止前至少半个工作日进行操作,如有问题请及时与发包(略)客(略)络原因或其他原因导致投标人无法(略)报价的,后果自负!4.2(略)http:(略).com上递交。5.响应文件开启时间及地点5.1响应文件开启时间:同递交响应文件截止时间。5.2响应文(略)http:(略).com6. 技术要求6.1质量标准和技术要求:参照执行《化工投资项目可行性研究报告编制办法》((略)年修订版)所要求格式及(略)相关部门、专家论证的要求和意见对报告进行修订,同时按照专家评审会的要求准备评审材料和参加评审会;并确保通过专家评审。 产品标准:执行行业标准《三聚氰胺氰尿酸盐》(HGT(略)-(略)),关键指标需高于标准要求(如纯度由≥(略)%提升至≥(略)%)。 生产技术标准:参照《化工工艺设计施工图内容和深度统一规定》(HGT(略))、《工业设备及(略)施工规范》(GB(略))。安全标准:遵循《危险化学品企业特殊作业安全规范》(GB(略))、《化工企业安全卫生设计规范》(HG(略))。6.2工作成果的检验标准、方法和期限:承包方收到可研报告论证会专家意见后一周内,根据专家意见完成修改,通过可研报告论证会专家评审。6.3(略)前先与技术人员沟通确认;技术联系人:(略)广龙(略)。7(略)条款7.1付款方式(不得严重负偏离):☑:按要求提交通过可研报告论证会专家评审后的正式可研报告,经验收合格,承包人按全部价款开具6%增值税专用发票并交予发包人,发包人财务记账1个月后付款。□:经验收合格,承包人按全部价款开具6%增值税专用发票并交予发包人,发包人财务记账1个月后付(略)%,留(略)%质保金。7.2工作成果的交付方式及地址:(略)件发(略)、纸质版快递邮寄或直接送达,运输费用全部由承揽方负担 。7.3承包人必须按时向发包人交付符合约定质量要求的工作成果;如承包人未经发包人同意拖延交付工作成果的,发包人有权解除合同,承包人应承担因此给发包人造成的损失。7.4不能按合同约定的交付期交付的,每迟延交付一天,按总价款的1%(略)违约金;未事先征得发包人同意擅自更改合同列明的服务内容的,合同中写明价格的,按更换部(略)价值的5倍(略)违约金,没有写明价格的,按合同总金额的(略)%(略)违约金,因此给发包人造成经济损失的,承包人另需赔偿全部损失;工作成果的不能达到合同要求的标准的,承包人应免费予以矫正,并(略)合同总价款(略)%的违约金;因此给发包人造成损失的,承包人另需赔偿实际损失。损失赔偿额包括合同履行后成果使用人可以获得的利益、律师费、诉讼差旅费等。该费用直接从本合同款中扣除,不足扣除的,从其他未付款中扣除,仍不足扣除的,发包人仍可向承包人主张剩余部(略)。使用人亦可代表发包人向承包人行使追索权。7.5在合同履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决;协商不成(略)管辖。8.其他说明8.1报价高于(不含等于)采购控价的投标无效,直接废标。8.2如有任何偏离,在提交响应文件时应在偏离表如实说明;未提出任何偏离的,视为完全响应;存在实质性偏离的,视为不响应采购要求。8.3一次报价,评审小组认为确有必要时可就付款方式等进行沟通。8.4核价方法:初步评审合格的供应商在质量、服务、付款方式、综合评价相同的情况下,由评审小组按照报价最低的原则推荐
成交候选人,追求性价比最优。否则投票推荐成交候选人。8.5响应服务费0(略)、响应保证金0(略),电汇凭证需注明参与项目的项目编号、名称、交款用途。未按规定缴纳者不能通过初步评审。8.6响应保证金的形式(任选其一):8.6.1(略)于(略)子账号,缴纳账户须与该投标人账号的缴纳户名、基本账户一致。8.6.2电汇:须在响应截止日期前缴纳,从贵单位基本账户汇出,不接受现钞,付款用途请注明项目编号及标段名称保证金。响应人必须提供响应保证金缴费凭证。8.7报价有效期为报价截止之日起(略)天。8.8采购人不承担供应商准备响应文件和递交响应文件以及参加本次采购活动所发生的任何成本或费用。8.9发生下列任何情况时,响应保证金将被没收:8.9.1投标人在投标有效期内撤回其投标,或者在评审小组认为有必要时进行二次报价时投标人最终报价后又反悔的;8.9.2除因不可抗力或
采购文件认可的情形以外,
中标人在接成交通知书后(略)日内未按规定缴纳成交服务费并签订合同的;8.9.3投标人在响应文件中提供虚假材料的;8.9.4投标人与采购人或者采购
代理机构串通投标的。发生上述情形的,除响应保证金不予退还外,列入供应商黑名单,(略)年内禁止参加采购人组织的任何采购活动。9.废标发生下列情形之一的,本次采购废标:1)投标单位少于三个,或合格投标人少于三个竞争性不足的(但采购单位生产经营急需的除外)。2)报价均超出采购控制价的。3)报价均严重偏(略)场价格的。4)因情况发生变化,该采购任务被取消的。5)评审小组否决所有报价的。6)评审小组推荐意见未获得采购单位招议标领导小组批准的。7)其他不符合公平、公开、公正原则和有关法律、法规及行业、采购单位规定的。(略).监督部门本采购项(略)
招标监督组监督电话:(略)-(略)地址:(略) (略)年(略) 月 日附件:偏离表一、偏离表 项目名称编号: 序号采购文件条目号采购文件内容响应文件内容偏离说明 说明:偏离说明应写明“正偏离”或“负偏离”。响应人保证:除偏离表列出的偏离外,响应人响应采购文件的全部要求。 响应人(盖单位章):年 月 日二、其他 (略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)查看内容