招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-11在采购与招标网发布 某单位景观绿化提升施工总承包项目（二次）竞争性谈判公告(2025-JQ17BZC-G3003)。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 某单位景观绿化提升施工总承包项目（二次）竞争性谈判公告（招标项目编号：（略）-G（略））本招标项目名称为某单位景观绿化提升施工总承包项目（二次），招标项目编号为（略）-JQ（略）BZC-G（略），建设资金已落实。项目已具备招标条件，现对该项目施工总承包进行竞争性谈判采购。凡有意申请谈判者，请于（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日，通过电子（略）方式将《谈判（略）申请书》及相关资料盖单位公章扫描（略）申请书》样表详见附件，相关资料（略）1.（略）人的《法定代表人（略）》（（略）须附法人和授权人的（略）复印件和近（略）年内连续6个月以上缴纳社保证明）；2.《营业执照复印件》（盖单位公章）3.《资质证书复印件》（盖单位公章）；4.《银行基本账户开户许可证》或银行基本账户开户账号信息等；5.《保密承诺书》（样表详见竞争性谈判文件）。发布公告（略）。 注意：1.谈判文件（供应商谈判文件）须由授权委托人携带（略）按竞争性谈判文件要求递交至开标地点，逾期送达的或者未送达指定地点的谈判文件（供应商谈判文件），招标人不予受理。开标会议时，递交谈判资料的企业不进场，未参加开标会议或参加开标会议中途离场的，应视为认可开标程序和结果,其谈判文件（供应商谈判文件）作废标处理。2（略）量清单以招标人发布的PDF版为准，E（略）CEL版和晨曦（略）版招标清单仅为方便谈判单位导入数据使用。3.鉴于前期招标时，因谈判单位清单填报错误导致的评审不合格较多，谈判人导入数据后应与PDF版进行比对校正，因清单填报错误导致评审不合格由谈判人自行负责。4.进入开评定标场所后，严格落实保密规定，禁止拍照。5.谈判人谈判结束后须彻底销毁本项目招谈判文件资料。 1（略）概况1.1本次招标包含1项建设任务，最高谈判限价详见项目基本情况表，建设规模、结构类型及层数（略）量清单。参与谈判企业不得为本招标项目的（略））。参与谈判企业不得与监（略）。1.2要求工期：工期自开工令签发之日起算，以自然日历天计算，包含节假日（详见项目基本情况表）。2.（略）量清单和施工图纸范围内的所有内容。因政策的不确定性，发包人有权取消承包人的部（略）服务内容，相应费用应在合同价中扣减；发包人不承担因取消部（略）承包内容而导致的经济损失等相关责任。发包人有权增加部（略）服务内容，承包人必须按发包人要求和合同约定完成增加部（略）的服务内容，增加部（略）的服务费用按合同约定计取，发包人不承担因增加部（略）服务内容对承包人造成的额外经济损失。3.（略）质量符合现行国家、军队、地方、行业和设计图纸验收合格标准。4.谈判资格要求4.1谈判人资质条件。4.1.1谈判人须依法取得营业执照，具有独立法人资格。【谈判文件（供应商谈判文件）中须提供满足上述要求的证明材料：营业执照复印件，营业执照复印件应是处于有效期的页面，同时提报“国家（略）”（（略）www.（略）.cn）查询企业状态截图复印件。复印件须加盖谈判人公章（鲜章）】。4.1.2谈判人资质要求：谈判人持有有效企业资质证书和安全生产许可证。须（略）施工总承包（略）承包相应资质或以上资质；（略）年（略）月（略）日以来（近（略）年以来，以竣工验收报告时间为准），具有单个合同金额（略）.（略）控制价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="标书制作">招标控制价及以（略））施工业绩；谈判人（略）：http:（略）.cn；IP地址：（略）文件，但必须在谈判截止时间前完成（略），未完成（略）的不得参加招标活动。【谈判文件（供应商谈判文件）中须提供满足上述要求的证明材料：资质证书和安全生产许可证复印件，应是处于有效期的页面。业绩证明材料（须提供体现上述要求的合同和竣工验收报告的关键页）。（略）截图等证明材料。复印件及截图等证明材料须加盖谈判人公章（鲜章）】。4.2信誉要求：4.2.1（略）其他谈判人不得同为一个法定代表人，或者相互控股、参股；4.2.2单位负责人不得为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位不得同时参与本项目谈判；4.2.3不得处于被责令停业、财产被接管、冻结或破产状态，以及在招标项目所在地谈判资格被取消或者被暂停且在暂停期的；4.2.4未处于被有关部门限制在招标项目所（略）且在限制期的；4.2.5谈判人或其法定代表（略）采购失信名单和供应商暂停名单，且处于（略）供应商检索结果为准）；4.2.6谈判人或其法定代表人未被“信用中国”及“（略）（https：zxgk.court.（略）列为失信被执行人，且处于限制期的；4.2.7谈判人在“全国建筑（略）”（（略）www.（略）.cn上无在处罚期内黑名单记录的；4.2.8谈判人无在处罚期内的禁止参与联勤（略）谈判黑（略）供应商检索结果为准）；4.2.9谈判人、法定代表人、项目经理和技术负责人无行贿犯罪记录。4.2.（略）谈判人不得存在下列情形之一：（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）为本招标项目前期工作提供咨询服务的；（3）为本招标项目的监理单位、勘察设计单位；（4）为本招标项目的代建人；（5）为本招标项目提供招标代理服务的；（6）法律法规规定的其它情形。【谈判人仅须以《信誉承诺书》的形式对以上要求作出如实承诺即可，《信誉承诺书》的格式和内容自拟，须加盖谈判人公章（鲜章）。如公示期内被人举报或后续发现前期招标过程中存在以上情形，经查证属实，将视情取消其中标人或承包人资格，不予退还谈判保证金或履约保证金，并视情报军、地相关部门给予经济处罚或申请列入失信黑名单】。4.3谈判人财务要求：须提供近三年经会计事务所或审计机构审计的财务会计报表（仅提供资产负债表、现金流量表、利润表）复印件【须加盖谈判人公章（鲜章）】。4.4谈判人保密要求：谈判人无“三资”（含中外合资企业、中外合作企业及外商独资企业）投资背景（含港澳台），谈判人的法定代表人、项目经理、技术负责人非国外境外成员，企业须具备保密组织机构，并按照竞争性谈判文件第四章谈判文件（供应商谈判文件）样式要求提交《保密承诺书》。【谈判文件（供应商谈判文件）中须提供满足上述要求的证明材料：无“三资”投资背景相关证明材料复印件或无“三资”投资背景承诺书（格式和内容自拟）、项目经理和技术负责人的中华人民共和国居民（略）复印件、企业保密组织机构及人员设置情况材料、《保密承诺书》。以上材料须加盖谈判人公章（鲜章）】。4.6项目管理机构主要负责人要求：4.6.1项目经理要求：须明确1名项目经理，为谈判人在职正式员工，且（略）专业二级或以上建造师资质和安全生产考核合格B证，中标后谈判人拟任命的项目经理不应再担任其他在建项目的主要管理人员。【谈判文件（供应商谈判文件）中须提供满足上述要求的证明材料：有效执业（略）证书和安全生产考核合格B证复印件、有效（略）复印件、谈判单位用工合同和近（略）年内连续6个月以上缴纳社保证明、无其他在建项目的主要管理人员相关证明或承诺书。以上材料须加盖谈判人公章（鲜章）】。4.6.2技术负责人要求：须明确1名技术负责人，为谈判人在职正式员工，且（略）类的中（略）师证书、中标后谈判人拟任命的技术负责人不应再担任其他在建项目的主要管理人员。【谈判文件（供应商谈判文件）中须提供满足上述要求的证明材料：有效证书复印件、有效（略）复印件、谈判单位用工合同和近（略）年内连续6个月以上缴纳社保证明、无其他在建项目的主要管理人员相关证明或承诺书。以上材料须加盖谈判人公章（鲜章）】4.7项目管理机构设置和人员构成要求【注：谈判人仅须以《项目管理机构设置和人员构成要求响应承诺书》的形式在谈判文件（供应商谈判文件）中对以下要求作出响应性承诺，承诺书格式和内容自拟。若谈判人违反承诺，招标人将视情取消其中标人或承包人资格，不予退还谈判保证金或履约保证金，并视情况报军、地相关部门给予经济处罚或申请列入失信黑名单。以上承诺书须盖谈判人公章（鲜章）】4.7.1谈判人须承诺中标后，按国家规定标准配备管理人员，专业和数（略）建设需要。须根据项目的实际情况，增加相关专业管理人员。其中，配备的专职安全生产管理人员（安全员）应具有有效的安全生产考核合格证书（C类）。4.7.2若谈判人中标，须在进场前向发包人报审主要岗位人员的资格证书复印件和养老保险缴纳证明，原件备查。资格证书的单位名称应与企业名称一致。4.7.3若谈判人中标，须在接到发包人通知后7天内按谈判承诺配齐管理人员并到位履职，否则视为违约。中标单位自中标之日起至完成合同约定工作之日止，不得擅自更换和撤离关键岗位人员。确因不可抗力等特殊情况更换项目主要负责人，须经发包人批准，拟更换人员须与谈判配备人员具备同等条件,并按合同相关约定（略）违约金。5.谈判报价5.1应是招标范围内全部工作内容的价格体现。包括但不限于施工、设备、劳务、管理、材料、安装、维护、利润、税金、规费、所有保险、临时设施、安全文明施工、检测（根据规定应由施工单位自行完成部（略））、监（略）总承包配合服务、“三通一平”（含供电进线接入）、试运行、拆除、清表、土石方外运（含渣土和泥浆）、管线迁移，与供水、排水、供电、燃气、通信、有线电视、（略）、（略）规划、文物保护、环境监管等有关的公用事业单位地方手续（略）、以及政策性文件规定的各项应有费用。5.2单个建设任务谈判报价不得超过发布的单个建设任务最高谈判限价。报价方在首次报价（略）量清单做出详细的报价书（谈判报价清单），第二轮及最终轮（略）报价时只需报总价。确定成交后成交人须在签订合同前根据最终轮报价提供完（略）的最终报价清单报采购人审核，成交人在调（略）各（略）量清单价格时均不得高于成交人的首次报价的各项价格。安全文明施工费、扬尘防治措施费、规费和税金为不可竞争费用，必须按（略）级、行业建设主管部门的规定计算。本次谈判采取2次报价（含提交谈判文件的首次报价）的方式。确需增加谈判报价轮次的，在谈判过程中经谈判小组（五（略）之四以上评委）认定可以增加，但应当在评审报告中注明理由。5.3谈判报价的计价方法执（略）量清单计价规范》（GB（略）-（略））。5.4谈判报价（略）计价表和有关文件（1（略）（（略）计价表（定额）。（2（略）所在地行政主管部门授权发布的最（略）场材料信息价。5.5谈判报价编制要求（1）谈判报价必须符（略）（（略））有关文件规定。（2（略）量清单和图纸为各谈判人谈判报价的基础，谈判人应按清单所列项目及图纸的要求填报单价和合价，清单序号、项目编码、项目名称、项目特征、计（略）量、发包人给定的不可竞争费费率、暂估价和暂列金不得随意改动。（3）（略）量清单中的“项目特征”，只是招标人对该（略）特征的概（略）特征的全面描述，谈判人必须按图纸及相关规范要求进行计价。（4）甲供及甲控材料（（略）量清单附表和合同附件，按招标人给定的价格（暂估价）计入报价。招标人指定品牌的甲控乙供材料（（略）量清单和合同附件，按招标人指定的多个品牌选择性自主报价；其余材料（设备）乙供，谈（略）场行情（略）场风险自主报价，约定风险范围内部（略），结算时不调（略）。5.6谈判人让利应体现在综合单价和可竞价措施费中，不得以总价乘以让利系数方式让利。5.7措施项目是指为完成项目施工，（略）施工前和施工过程中技术、生活、安全、保密等（略）实体项目。承包人在谈判时已将措施项目费以包干形式计入谈判报价内，无论在谈判报价中是否单独列出均由承包人承担，结算时与（略）量变化、设计变更、（略）签证无关，结算时不再调（略）。赶工措施费由谈判人自行综合考虑计入谈判报