招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-30在采购与招标网发布 沈阳开放大学物业服务项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。  沈阳开放大学物业服务项目招标公告撰写单位:（略）发布时间:（略）-（略）-（略）  项目概况沈阳开放大学物业服务项目招标项目的潜在供应商应在（略）获取招标文件,并于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间）前递交投标文件。一、项目基本情况项目编号：JH（略）-（略）-（略）项目名称：沈阳开放大学物业服务项目包组编号：（略）预算金额（（略））：（略）最高限价（（略））：（略）采购需求：查看第三章服务需求本项目共计1个包组，包号为（略）。包组内不允许缺项。履约期限：本项目服务期为（略）年，本次采购为第一年度预算，签署合同为本年度，如中标人服务质量优异，考核通过后可以续签合同。第二年度、第三年度预算以财政部门当年审批数额为准。履约地址：（略）每完成服务时限的一个月，按合同出具完成额发票且累计付款额不超过合同价款按同时段实际完成额（略）满足付款条件后应即时付款，最长不得超过（略）个工作日服务清单1.项目基本情况1.1物业情况物业名称物业地址服务面积沈阳开放大学物业服务项（略）7号5.7（略）㎡。委托管理物业服务（略）内保洁面积约（略）㎡，室外保洁面积约（略）㎡，绿化面积约（略）㎡，（略）宇（略）栋。1.2采购人提供供应商使用的场地、设施、设备、材料等（1）中标人所需使用的办公场所、设施（部（略））由采购人提供。（2）中标人使用采购人提供的设施设备要落实维护和保养责任，包括日常维护、定期检修以及故障维修等，因使用不当造成的设施设备损坏中标人承担相应赔偿责任。2.物业服务范围及事项名称具体内容服务标准主要建筑包含1（略）总面积（略）,（略）平方米，其中地上面积（略）平方米，地下面积：（略）平方米；2（略）总面积5,（略）平方米；3（略）总面积（略）,（略），其中地上面积（略）平方米，地下面积（略）平方米；4（略）总面积3,（略）平方米；5（略）总面积6,（略）平方米；6（略）总面积（略）.5平方米；7（略）总面积6,（略）平方米；8（略）总面积1,（略）.5平方米；9（略）总面积（略）平方米；（略）总面积（略）平方米。设施设备运行维修建筑物日常维护管理包括但不限于建筑物墙壁、地面、天棚、瓷砖、门、窗、锁、玻璃、台阶、（略）梯间、走廊、（略）、（略）、（略）域以及配套公共附属构筑物设施的日常维修保养和巡检；校内大理石地面每年不少于2次保养。包括但不限（略）宇设施设备和给（略）、教室内桌椅、（略）灯（含标识）等日常维修维护及保养服务（中标人需拟派专业技术管理人员负责）。按采购人要求定期巡回检查、日常维护保养及小修，做好维修保养工作、详实做好运行记录和维修档案。每年计划地（略）域、教室、机房等开展全面维修（略）修和安全巡查检查工作，时间为每次寒暑假放假期间。工作中发现安全隐患问题应先行处理排除。合理使用能源，努力将本物业的能耗降到最低点，以减轻采购人负担，优化生态环境。校内卫生间门帘由中标人负责更换，产生的费用包含在投标报价中；校（略）、（略）窗帘杆日常维修维护中标人出人工，采购人出材料。提供校内（略）星搬运服务。见“3.4设施设备运行维护服务”变电所提供（略）小时全校用电安全保障，能够处理复杂的电力维修能（略）各部门用电安全状况，每天有一名变电所（电力）运维管理人员（略）小时值班，（略）用电隐患。见“3.4设施设备运行维护服务”日常（略）星维修（略）宇中日常所有（略）星维修和养护工作，做到维修及时，（略）宇存在的安全隐患。见“3.4设施设备运行（略）包括但不限于全校供暖管线的日常维修维护及设备运行管理。负责全校水箱、水泵、阀门、淋（略）、龙头、卫生间洁具等设施设备日常维修维护巡检。见“3.4设施设备运行（略）负责高低压配电箱柜、生活用电、（略）内外照明、墙壁配电、（略）及其它各要素配电设备的日常维修维护巡检。见“3.4设施设备运行维护服务”设备配备要求投标人应配备包括但不限于配备足量的、能够满足实际需要的现代化专业机械设备（如室内保洁洗地机、室内保洁榨水车等），以及其它保洁相关设备及用具。见“3.5其他要求”环境卫（略）内保洁负责校园所有建筑内（略）域及设施卫生日常保洁工作。包括但不限（略）、走廊、卫生间、会议室、报告厅、电梯、（略）梯等部位的地面、墙面、天棚、门窗、窗帘、玻璃及开关、（略）梯扶手、灯具、水池、消防器材、指示牌等附属物、悬挂物的卫生保洁和消杀、体育场馆、淋浴间保洁、地下停车场保洁等。见“3.2（略）内保洁”庭院（略）域的环境卫生日常保洁。包括但（略）、硬覆盖、停车位、绿化带及校（略）域等杂草、烟头、废弃物、枯枝枯叶、白色垃圾等清扫捡（略）；（略）门外雨搭、台阶的卫生保洁；清（略）台、宣传栏、指示牌、垃圾箱等。见“3.3庭院保洁”会议室（略）1（略）所有会议室的日常清洁工作（略）做好1（略）会务服务工（略）3（略）所有会议室日常清洁工作。见“3.2（略）内保洁”垃圾清运及（略）生活垃圾和绿化垃圾的清运排放工作。生活垃圾要求日产日清，绿化垃圾按校方要求定期、及时清运，并（略）垃圾（略）类相关规定进行排放。安排专人负责管理垃圾站，做好垃圾存留处和垃圾箱的保洁管理工作。见“3.3庭院保洁消杀工作负责卫生防疫消杀，保证每月一次（略）域范围全方位的空气、环境进行预防性消杀（所需物资由中标人提供）。按照采购人要求做好其他环境卫生清洁的相关工作。见“3.3庭院保洁档案、资料管理妥善保管因工作需要采购人移交给中标人的有关物业管理的图纸、资料、档案，建立设备基础档案，安保、消防档案、设备设施维修档案。见“3.1基本服务”物资管理1.妥善使用、保养和维护各种采购人提供的设备、工具、办公用房，在本合同终止时，必须全部返还移交采购人提供的设备工具、在扣除自然磨损因素后完好率达到（略）%。2.合理使用和管理各类物资。3.对采购人的办公设施，各种机械设备不得擅自占用、使用和改变使用功能，如需使用须经采购人同意。在工作过程中如损坏采购人物品负责全部赔偿。见“3.1基本服务”其他1.进驻接管需制定详细计划，明确时间安排、接管人员等，对资料进行归档，按规定（略）接管手续。2.根据合同规定或采购人指示全面完成委托管理事项，不得将委托管理事项转（略）承担的服务管理事项，必须经采购人同意后方可转委托。3.配合完成校园水、电、暖图纸设计。4（略）做好水、电、垃圾（略）类等方面的节能减排工作。5（略）重大会议、重大节日等活动的配合及保障服务、景观布置等（略）重大活动中能够提供人员、车辆、花卉展设等会议服务保障，做（略）域的消毒工（略）临时（略）星维修工作（略）安排的其它临时性工作。见“3.1基本服务”3.物业管理服务内容及标准3.1基本服务序号服务内容服务标准1目标与责任（1）结合采购人要求及物业服务实际情况，制定年度管理目标，明确责任（略）工，并制定配套实施方案。（2）中标人应按照采购人需要配备物业服务人员，因服务需要，中标人应在保证物业岗位不变的前提下，按照采购人岗位需求，对物业服务人数进行适当调（略）。（3）中标人招聘的服务人员必须持有健康证（上岗前核验相关证明材料）。（4）中标（略）的有关规章制（略）治安管理与检查。（5）中标人在工作期间要佩戴明显标志、着统一工装上岗，文明服务。（6）中标人在合同期内要爱护公物，损坏校园公共设备、设施等公物需按价赔偿。（7）中标人工作人员必须身体、心理、精神健康方可从业，并无犯罪记录。（8）每学期开展包括但不限于岗位技能、职业素质、服务知识、绿色节能环保等教育培训，每项不少于一次，并进行适当形式的考核。（9）根据采购人要求对服务人员进行从业资格审查，审查结果向采购人报备。（（略））服务人员的相应条件应当与所在岗位能力要求相匹配，到岗前应当经过必要的岗前培训以达到岗位能力要求，国家、行业规定应当取得职业资格证书或特种作业证书的，应当按规定持证上岗。（（略））如采购人认为服务人员不适应岗位要求或存在其他影响工作的，可要求中标人进行调换。如因中标人原因对服务人员进行调换，应当经采购人同意，更换比例不得超过本项目服务人员总数的（略）%。本项目服务人员不得在其他项目兼职。（（略））着装（略）类统一，佩戴标识。仪容（略）洁、姿态端正、举止文明。用语文明礼貌，态度温和耐心。3服务（略）域包括并不限于1（略）、2（略）、3（略）、4（略）、5（略）、6（略）、7（略）、8（略）、9（略）、（略）等所（略）门外周边雨搭、台阶。4档案管理（1）建立物业信息，准确、及时地对文件资料和服务记录进行归档保存，并确保其物理安全。（2）档案和记录齐全，包括但不限于：①采购人建议与投诉等。教育培训和考核记录。②公用设施设备维护服务：设备台账、设备卡、使用说明、维保记录、巡查记录、设施设备安全运行、设施设备定期巡检、维护保养、维修档案等。③保洁服务：工作日志、清洁检查表、用品清单、客户反馈表等。④消杀服务：清洁（略）改记录、消杀记录等。⑤其他：财务明细、合同协议等。（3）遵守采购人的信息、档案资料保密要求，未经许可，不得将建筑物平面图等资料转作其他用途或向其他单位、个人提供。（4）履约结束后，相关（略）采购相关规定存档。5服务改进（1）明确负责人，定期对物业服务过程进行自查，结合反馈意见与评价结果采取改进措施，持续提升管理与服务水平。（2）对不合格服务进行控制，对不合格服务的原因进行识别和（略）析，及时采取纠正措施，消除不合格的原因，防止不合格再发生。（3）需（略）改问题及时（略）改完成。6活动及会议服务保障（1）配合采购人制定重大活动的后勤保障工作流程，需对任务进行详细了解，并根据工作安排制定详细的后勤保障计划。提供采购人需要的其它临时服务。（2）实施保障。按计划（略）域和重点部位进行部署，确保任务顺利进行，以礼貌、专业的态度对待来宾，展现良好形象。（3）收尾工作。对（略）进行检查，做好清理工作。7突发事件应急预案（1）（略）域及安全隐患排查。结合项目的实际情况，对重点部位及危险隐患进行排查，并建立清单、台账；应当对危险隐患进行风险（略）析，制定相应措施进行控制或（略）改并定期监控；随着设施设备、服务内容的变化，及时更新清单、台账，使风险隐患始终处于受控状态。（2）应急预案的建立。（略）宇隐患排查的结果和实际情况，制定专项预案，包括但不限于：火情火警紧急处理应急预案、紧急疏散应急预案、停水停电应（略）空间救援应急预案、恶劣天气应对应急预案等。（3）应急预案的培训和演练。应急预案定期培训和演练，组织相关岗位每学期至少开展一次专项应急预案演练；留存培训及演练记录和影像资料，并对预案进行评价，确保与实际情况相结合。（4）应急物资的管理。根据专项预案中的应对需要、必要的应急物资，建立清单或台账，并由专人定期对应急物资进行检查，如有应急物资不足，及时通知采购人购置齐全，确保能够随时正常使用。8服务方案及工作制度（1）制定工作制度，主要包括：人员录用制度、档案管理制度、物业服务管理制度等。（2）制定项目实施方案，主要包括：交接方案、人员培训方案、保密方案、内部质量监管方案等。（3）制定物业服务方案，主要包括：服务理念的（略）析和解读、设施设备维修、养护和管理方案、清洁保洁方案、大型活动服务保障方案、信息反馈机制、会议服务方案等。3.2（略）内保洁序号服务内容服务标准1（略）内保洁（1）制订详尽具体、明确的各部位保洁操作规范，严格按照预定清洁标准操作，并建立督查、保洁制度，实行工作日“全天候”保洁管理。制订详尽具体、明确的各部位保洁操作规范，严格按照预定清洁标准操作，并建立督查、保洁制度，实行工作日“全天候”保洁管理。（2）做好大理石、水磨石地面养护、保洁工作，清洁后表面平（略）光洁，无灰尘、污渍、积水、痰迹、口香糖胶痕，本色光洁。保持地面、地脚线、墙裙、公共部（略）暖气片的清洁。（3）（略）内公共地面：包括各种地砖、水