招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-13在采购与招标网发布 长源电力汉川公司（汉川）智慧管理系统与ERP系统全业务数据融合建设公开招标项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 长源电力汉川公司（略）全业务数据融合建设公开招标项目招标公告   第一章公开招标1.招标条件   本招标（略）全业务数据融合建设公开招标，项目招标编号（略）CEZ（略），资金来源为自筹。招（略）。本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。2.项目概况与招标范围   2.1项目概况、招标范围及标段（包）划（略）：2.1.1项目概况：汉川公司始建于（略）年，坐落（略）经（略），南倚汉水，北临（略）和京珠高速，（略）专线与（略）线（略），是国家“七五”重点能源建设项目、（略）第一家装机容量达到百（略）千瓦的火力（略）现有装机容量（略）千瓦，其中新能源装机容量（略）千瓦，火电装机容量（略）千瓦（4×（略）千瓦+2×（略）千瓦），四期扩建项目2台（略）千（略）公司投资决策，计划于（略）年（略）月和（略）月（略）管理工作已完全依托（略），形成多层级的信息化与智能化融合。由（略）没有实现数据集成，存在出现数据时间不统一、文档版本不一致、业务无法联动闭环等问题，造成业（略）操作和部（略）的不断深入应用和业务数据的大量生成，对数据全面融合和深度挖掘提出了更高要求，并期望（略）的业务管理大闭环。从而减少（略）操作成本，充（略）挖掘数据价值，提升管理效益。2.1.2招标范围及标段（包）划（略）：本次招标的服务范围：（1）构（略）的数据集成规则和方（略）业务闭（略）、数据字段、取数规则，范围包括但不限于ERPPS、SRM、MM，OA等模块。（2）根据制定的数据传输接口规范，针对性开（略）业务闭环的各数据接口，接口程序应与招标人数据中台服务融合，实现采集、存储和服务提供的一致性，应增加监听（略）关层进行统一管理，提供接口日志内容，保障接口传输的稳定。（3）基于招标人项目全过程管理的业务闭环（略）中的相关功能模块进行改造，梳理和设计全业务数据融合状态下的管理模式，（略）与项目标准库、项目招标跟踪、合同会签、全过程管控等应（略）的全过程管理闭环。（4）开发基于AI模型的项目关键指（略），建立项目关键指标库、标准文件知识库，接入调用DeepSeek、Qwen等大模型，实现自然语义和推理能力下的关键指标自动对比，包括并不限于立项文件、招标文件、技术协议、竣工总结、后评价报告等的指标内容，实现全过程相关文件的关键信息自动审核一致。（5）基于AI审核与对比的数据，设计项目管理与（略）析模型，开发项目智能化评价与可视化功能，对项目的过程管理、文件编写规范性和项目执行情况进行（略）析，核定项目负责人对项目管理的能力和价值。开发可视化看板，以图表、KPI仪表等方式直观展现各项目的指标评价值，并实现指标的向下数据挖掘，辅助项目管理人员进行快速查看和日常管理。本项目共1个标段，主要包（略）ERP、0（略）的数据传输规范，召集相关技术专家和开发人员成立专项研讨组；负责（略）的接口实施人员，制（略）批准和数据接入权限；负责根据授权开发（略）的各项数据接口，范围包括并不限于ERPSRM、PS、MM模块，OA法务模块等；负（略）数据中台的融合开（略）接口的统一管理和服务提供（略）中的项目管理相关功能模块进行改造开发，实现全业务数（略）闭环管理；负责开发基于AI模型的项目关键指（略），实现对项目管理全过程文档的关键指标抽取、语义理解、差异对比等功能；负责开发项目智能化评价与可视化功能，实现对项目的过程管理、文件编写规范性和项目执行情况的量化（略）析和可视化输出；负责项目的需求（略）析、设计、编码、测试和上线运行全过程服务，提供验收后（略）年免费质保维护。2.1.3服务期限：本项目的服务期限为自合同签订之日起，8（略）开发工作和实施部署。2.1.4服务地址：（略）2.2其他：3.投标人资格要求   3.1资质条件和业绩要求：   【1】资质要求：投标人须为依法（略）的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件。   【2】财务要求：   【3】业绩要求：（略）年（略）月至投标截止日（以合同签订时间为准），投标人须至少具（略））建设（或改造）的合同业绩2份，且单份合同金额不低于人民币（略）。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同，合同扫描件须至少包含：合同买卖双方盖章页、合同签订时间和业绩要求中的关键信息页。   【4】信誉要求：   【5】项目负责人的资格要求：   【6】其他主要人员要求：   【7】设备要求：   【8】其他要求：   3.2本项目不接受联合体投标。4.招标文件的获取   4.1凡有意参加投标（略）（https:（略）页底（略）”图标，（略）图标跳转至国家（略），（略）“物资（略）供应商（略），已（略）的投标人请勿重复（略）。（略）方法详见：国家（略）操作手册”。   4.2购标途径：已完成（略）的投标人请（略）“国（略）”，（略）完成招标文件的（略）。   4.3招标文件开始（略）时间（略）-（略）-（略）:（略）:（略），招标文件（略）截止时间（略）-（略）-（略）:（略）:（略）。   4.4招标文件每套售价每标段（包）人民币第1包（略），售后不退。技术资料押金第1包0（略），在退还技术资料时退还（不计利息）。   4.5未按本公告要求获取招标文件的潜在投标人不得参加投标。   4.6其他：5.招标文件的阅览及投标文件的编制   本项目采用全电子的方式进行招标，投标人必须从“国（略）”“组件（略）”中（略）《国能e招投标文件制作工具》及相关操作手册进行操作，具体操作流程如下：   1）投标人自行（略）到“国（略）”：（略）www.（略）.cn。   2）（略）”按（略）用户手册-电子标（投标人手册）》。   3）（略）右上方“组件（略）”（略），在弹出的页面中（略）“国能e招驱动安装包”及“国能e招投标文件制作工具”并安装。   注：本项目招标文件为专用格式，投标人须完成上述操作才可以浏览招标文件。   4）投标人必须（略）方可完成投标文件的编制及本项目的投标，（略）流程详见：国（略）→“国能e招（略）项目（略）流程及须知”。   注：投标人需尽快（略），未（略）或（略）认证过期的，将导致后续投标事项无法（略）。   5）投标人须按照招标文件要求在“国能e招投标文件制作工具”中进行投标文件的编制。具体（略）用户手册-电子标（投标人手册）》，其中以下章节为重点章节，请投标人务必详细阅读。       1.1--1.7（略）前期准备）       1.9章节（（略）锁绑定）       2.5章节（文件（略））       2.9章节（开标大厅）       3.1章节（安装投标文件制作工具）       3.2章节（电子投标文件制作）6.投标文件的递交及开标   6.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）及开标时间为（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（北京时间），投标人应在投标截止时间前通过“国（略）”递交电子投标文件。开标成功后，国（略）对开标记录表和投标人在投标文件制作工具“投标文件组成（报价部（略））”（略）的文件进行加密，同时将加密的开标记录表发投标（略）（不含报价）和技术评标完成后，国（略）显示开标记录表和投标（略），（略）密钥供投标人验证开标信息。   6.2逾期送达的投标文件，“国（略）”将予以拒收。   6.3开标地址：（略）7.其他   7.1信息公开说明：   （1）开标阶段，对招标公告中要求的投标人的资质、业绩、拟任项目经理项目负责人项目负责人（设总（略）师的相关证件如有等信息向所有参加投标的投标人进行公示。   （2）中标候选人公示阶段，对中标候选人满足招标文件要求的资质、业绩、拟任项目经理项目负责人项目负责人（设总（略）师的相关证件如有向社会进行公示。   （3）招标公告中要求的业绩未进行公示的（补充公示的业绩视为已公示业绩），评标阶段将不予认可。    7.2招标文件其他部（略）内容与招标公告内容不一致的，以公告为准。8.发布公告的媒介   本招标公告同时在国能e招（http:（略）.cn）和中国（略）（http:（略）.com）上发布。9.（略）   地   址：（略）汉（略）   邮   编：   联系人：（略） 电  （略）招（略）   地   址：（略）企业天地5（略）层   邮   编：（略）   联系人：（略）畅（（略））   电   话（略）  国能e招客服电话：（略）-（略）   国能e招客服工作时间：8:（略）-（略）:（略）；（略）:（略）-（略）:（略）（法定工作日） （略）址：http:（略）.cn（略）查看原文