招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-10-13在采购与招标网发布 蒙牛集团鲜奶事业部终端推广执行公司采招项目：标段一上海区域。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 附件名称：蒙牛集（略）采招项目：标段（略）域.pdf附件地址：（略）项目：标段（略）域.pdf?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z（略）-Amz-SignedHeaders=host（略）-Amz-Expires=（略）-Amz-Credential=saas（略）cn-north-1s3aws4_request（略）-Amz-Signature=4a6f7f（略）f5a（略）d（略）fbf（略）b（略）dc4a（略）d0b5c（略）ce6b2df附件名称：蒙牛集（略）采招项目-公告.docx附件地址：（略）项目-公告.docx?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z（略）-Amz-SignedHeaders=host（略）-Amz-Expires=（略）-Amz-Credential=saas（略）cn-north-1s3aws4_request（略）-Amz-Signature=f（略）a1bf0cce0ed0b4d6f0a（略）eedf（略）d3f（略）db（略）a5d（略）b6ebe0a0bd附件名称：蒙牛集（略）采招项目-公告.pdf附件地址：（略）项目-公告.pdf?（略）-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA（略）-Amz-Date=（略）T（略）Z（略）-Amz-SignedHeaders=host（略）-Amz-Expires=（略）-Amz-Credential=saas（略）cn-north-1s3aws4_request（略）-Amz-Signature=（略）e（略）e8a（略）f0d0fe9b（略）cbc2d（略）a6b（略）abdc（略）a（略）da7d（略）af公告名称：蒙牛集（略）采招项目标段包编号:（略）-（略）监督联系人：（略）招标人联系方式：孙晓倩招标人电话：（略）招标（略）：null,"tendererAddress":"内蒙古呼（略）和林格尔盛（略）项目概况：1、背景目的：鉴于鲜奶产品保质期短、消费即时性强的特性，为最大化触达目标消费者并引导其实现首购转化与长期复购。为此，亟需满足（略）域需求的，具备完善终端推广（略），以保障高频、高质的推广活动落地，支撑鲜奶业务高增目标达成。2、项目简介：为保证鲜奶事业部持续高增，助力（略）、（略）终端推广高效落地，故计（略）。结合（略）年行销活动及规模化试饮等相关需求，展开项目采招，服务内（略）域化行业竞争洞察、（略）场景消费者洞察、革新性互动方式、（略）线（略）主题活动规划及提升推广人员积极性等，为销售动销提供专业服务。3、范围要求:此项目适用于鲜奶（略）。4、业务需求：A、项目定义：1）结合行业竞争趋势、（略）场景消费者洞察等，围绕（略）线下（略）、消费者互动方式等，输出行销主题活动方案规划、如何搭建专业的终端推广体系，如何提升推广人员积极性；2）根据业务需求，负责终端推广执行，包含形式如下常规推广：单人次、两人次、迷你秀等新场景推广：（略）演、（略）、校园、（略）、展会等3）供应商服务类型：项目制；4）主要（略）：8+2城及A（略）：北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、无锡、苏州、宁波、嘉兴、郑州、武汉、成都、重庆、南宁、大连、常州、济南、西安、长沙、福州、合肥、青岛、南昌、太原、沈阳、呼和浩特等B.（略）域标段划（略）每个（略）供应商必须具有投标标段的服务能力规模化试饮执行-（略）标段划（略）份（略）域上海（略）域江苏（略）域浙江、福建（略）域广东、海南（略）域四（略）南、贵州（略）域湖南、湖北、江西七（略）域山东、安徽、河南八（略）域北京、天津、河北（略）域黑龙江、吉林、辽宁、内蒙（略）域（略）域陕西、内（略）南、广西、贵州注：（1）投标人必须具有投标标段的服务能力适应短平快工作节奏。（2）投标（略）规则：投标人可对多个标段进行投标（略），没有（略）标段数量的限制。（3）成交原则：每家供应商最多成交两个标段，累积成交两个标段后不在计入其他标段排名（仅参评不成交）（4）本项目每标段选取排序前两名为中标供应商。签订合同后，业务主体承接为综合排序第一的供应商，排名第二供应商作为储备使用。（5）中标顺序规则：优先根据综合评价确定第一成交供应商后，根据得（略）排序确定第二成交供应商，每家投标单位最多只允许成交2个标段，按照标段次序从标段一开始评标选取，优先确定第一成交方，之后确定第二成交方。第一成交方：综合得（略）排序第一的累计成交2个标段后，之后标段参与评标但不再选取，成交单位顺延，以此类推。第二成交方：在第一成交供应商确定后，按照综合得（略）排名顺序依次补位（最终解释权归招标人）注：中标顺序规则讲解举例情况1：A公司（略）1-3标段且均为综合得（略）排序第1的供应商，根据“综合得（略）排序第1的投标单位最多只允许成交2个标段”原则，A公司仅中标标段1和标段2，标段3参评但不再推荐为成交方；情况2：A、B两家公司共同（略）别（略）1-3标段，其中A公司三个标段均为综合（略）三个标段均为综合得（略）排序第二的供应商。根据“综合得（略）排序第一的投标单位最多只允许成交2个标段”原则，A公司仅中标标段1、2，标段3参评但不再推荐为第一中标人，综合得（略）排序第2的B公司现推荐为第1中标人；情况3：A公司（略）1-3标段，三个标段中，标段一及标段二（略）别综合得（略）排序第2，标段三综合得（略）排名第一，则优先进行标段三为第一中标人成交，按标段顺序，标段一进行第二中（略）鲜奶事业部终端推广执行公司采招项目：标段（略）域标段包编号:（略）-（略）-（略）文件获取地址：（略）1、背景目的：鉴于鲜奶产品保质期短、消费即时性强的特性，为最大化触达目标消费者并引导其实现首购转化与长期复购。为此，亟需满足（略）域需求的，具备完善终端推广（略），以保障高频、高质的推广活动落地，支撑鲜奶业务高增目标达成。2、项目简介：为保证鲜奶事业部持续高增，助力（略）、（略）终端推广高效落地，故计（略）。结合（略）年行销活动及规模化试饮等相关需求，展开项目采招，服务内（略）域化行业竞争洞察、（略）场景消费者洞察、革新性互动方式、（略）线（略）主题活动规划及提升推广人员积极性等，为销售动销提供专业服务。3、范围要求:此项目适用于鲜奶（略）。4、业务需求：A、项目定义：1）结合行业竞争趋势、（略）场景消费者洞察等，围绕（略）线下（略）、消费者互动方式等，输出行销主题活动方案规划、如何搭建专业的终端推广体系，如何提升推广人员积极性；2）根据业务需求，负责终端推广执行，包含形式如下常规推广：单人次、两人次、迷你秀等新场景推广：（略）演、（略）、校园、（略）、展会等3）供应商服务类型：项目制；4）主要（略）：8+2城及A（略）：北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、无锡、苏州、宁波、嘉兴、郑州、武汉、成都、重庆、南宁、大连、常州、济南、西安、长沙、福州、合肥、青岛、南昌、太原、沈阳、呼和浩特等B.（略）域标段划（略）每个（略）供应商必须具有投标标段的服务能力规模化试饮执行-（略）标段划（略）份（略）域上海（略）域江苏（略）域浙江、福建（略）域广东、海南（略）域四（略）南、贵州（略）域湖南、湖北、江西七（略）域山东、安徽、河南八（略）域北京、天津、河北（略）域黑龙江、吉林、辽宁、内蒙（略）域（略）域陕西、内（略）南、广西、贵州注：（1）投标人必须具有投标标段的服务能力适应短平快工作节奏。（2）投标（略）规则：投标人可对多个标段进行投标（略），没有（略）标段数量的限制。（3）成交原则：每家供应商最多成交两个标段，累积成交两个标段后不在计入其他标段排名（仅参评不成交）（4）本项目每标段选取排序前两名为中标供应商。签订合同后，业务主体承接为综合排序第一的供应商，排名第二供应商作为储备使用。（5）中标顺序规则：优先根据综合评价确定第一成交供应商后，根据得（略）排序确定第二成交供应商，每家投标单位最多只允许成交2个标段，按照标段次序从标段一开始评标选取，优先确定第一成交方，之后确定第二成交方。第一成交方：综合得（略）排序第一的累计成交2个标段后，之后标段参与评标但不再选取，成交单位顺延，以此类推。第二成交方：在第一成交供应商确定后，按照综合得（略）排名顺序依次补位（最终解释权归招标人）注：中标顺序规则讲解举例情况1：A公司（略）1-3标段且均为综合得（略）排序第1的供应商，根据“综合得（略）排序第1的投标单位最多只允许成交2个标段”原则，A公司仅中标标段1和标段2，标段3参评但不再推荐为成交方；情况2：A、B两家公司共同（略）别（略）1-3标段，其中A公司三个标段均为综合（略）三个标段均为综合得（略）排序第二的供应商。根据“综合得（略）排序第一的投标单位最多只允许成交2个标段”原则，A公司仅中标标段1、2，标段3参评但不再推荐为第一中标人，综合得（略）排序第2的B公司现推荐为第1中标人；情况3：A公司（略）1-3标段，三个标段中，标段一及标段二（略）别综合得（略）排序第2，标段三综合得（略）排名第一，则优先进行标段三为第一中标人成交，按标段顺序，标段一进行第二中标人成交发布媒介:蒙牛（略）说明:未在蒙牛SRM（略）的供应商须先由SRM进行（略），并联系采购人协助审核SRM（略）信息。审核通过次日，供应商可（略）参与投标；如SRM审核通过当日投标的，可联系采购人或蒙牛（略）-（略）-（略）客服手动处理。【蒙牛SRM（略）地址：（略）gistration】【SRM准入（略）供应商初始账号为企业社会信用代码，初始密码可联系采购人获取】监督单（略）招投标管理部。异议投诉方式:（1）（略）：投标人（（略）-异议管理-新建异议-选择异议阶段，提交相关质疑投诉。如遇紧急或其他情况也可电话、电邮等形式进行反馈。（2）程序步骤：应首先向采购人招标代理机构提出质疑，质疑不能得到解决可进一步向采购招标（略））进行（略）纪检部门（（略）-（略））举报。（3）注意事项：质疑投诉内容应客观真实、依法有据。如经核查存在捏造、歪曲事实、提供虚假证明材（略）供应商管理制度对（略）通报、暂停合作等相应处置。项目概况：1