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2025-08-26在采购与招标网发布
2025年安徽联通5G创新体验中心维保项目询比采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)年安徽联通5(略)维保项目询比采购公告本询比采购项目为(略)年安徽联通5(略)维保项目,采购
项目编号:Z(略),地址(略)。项目
资金来源已落实,具备询比采购条件,现进行询比采购,特
邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人(以下简称应答人)电子应答。1.项目概况与采购内容1.1项目概况1.1.1采购内容包括:硬件维护及(略)维护升级)、展厅视觉规范更新及内容更新、(略)驻场运维人员服务、备品备件等四个方面。1.1.2采购
预算:(略).(略)(不含增值税)。1.1.3服务期限:自合同签订之日起1年。1.1.4服务地址:(略)。1.1.5技术标准和要求:满足国家、行业标准及技术规范书的相关要求。1.2采购包划(略):本项目不划(略)采购包。1.3本项目设置最高应答限价,即不含增值税总价合计不得超过(略).(略),超过最高应答限价的否决其应答。2.应答人
资格要求采用资格后审的方式。资格审查主要条件是:2.1主体资格要求:应答人应为中华人民共和国境内法律上和财务上独立的法人或依法登记(略)的其他组织,合法运作并独立于采购人和采购
代理机构。注:提供营业执照或法人证书等(略)明资料扫描件。2.2增值税专用发票要求:应答人须承诺开具增值税专用发票。注:提供加盖应答人公章的承诺函。2.3业绩要求:应答人须提供(略)年7月1日至询比采购公告发布之日(不含)签署的同类项目(展厅维保服务类项目)合同业绩,且累计合同含税总金额不低于(略)。注:(1)提供单项合同业绩证明材料的:应答人须提供单项合同关键页扫描件,单项合同关键页包括但不限于合同名称、采购内容、合同金额、签订日期、合同双方盖章等。业绩金额以合同金额为准,日期以合同签订日期为准。原件备查。(2)提供框架合同业绩证明材料的:应答人须提供框架合同关键页扫描件,同时提供与之对应的订单或子合同或结算单扫描件(订单或子合同或结算单应体现和框架合同的关联性,及采购内容、金额、合同双方名称、日期、甲方盖章,否则不予认可)。框架合同关键页包括但不限于合同名称、采购内容、签订日期、合同双方盖章等。业绩金额以订单或子合同或结算单的累计金额为准,日期以订单或子合同或结算单日期为准。原件备查。2.4团队人员要求:应答人须为本项目至少配备1名维保人员。注:须提供人员
清单(注明人员所负责工作)、有效(略)(正反面)扫描件,同时须提供(略)年1月至应答截止之日任意连续3个月在本单位的社保缴纳证明扫描件,本单位应当是应答人或者应答人不具备独立法人(略)在职人员社保证明,则需将上述人员姓名、社保缴纳月份清晰标注,无社保证(略)涉及合并、重组、名称变更的须另提供相关证明材料,否则不予认定。2.5本次询比采购不接受联合体应答,中选后不得(略)包或转包。2.6应答人不得存在的情形:应答人不得存在下列情形之一:(1)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;(2)应答人被依法暂停或取消应答资格的;(3)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;(4)应答人在最近三年内有骗取中标或严重违约及重大质量或安全问题的;(5)“
信用中国”(略)www.(略).cn中被列入
失信被执行人(略)采购严重违法失信行为记录名单的,已执行完毕或不再执行的除外;(6)工(略)建设项目(略)(txzbqy.miit.gov.cn)中被列入违法失约信息名单且处于公示有效期内的;(7)被工商行政管理机关在国家(略)((略)www.(略).cn)列入严重违法失信企业名单的;(8)在最近三年内被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的((略)”的生效判决为准);(9)法律法规规定的其他情形。2.7控股管理要求:应答人的单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同应答人,不得参加同一采购包应答或未划(略)采购包的同一采购项目应答。(1)单位负责人是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使单位职权的主要负责人。不同单位高级管理人员之间存在交叉任职的视同单位负责人为同一人。高级管理人员以评审当日查询“国家(略)”的主要人员信息为准;(2)控股关系是指出资(略)比例在(略)%及以上,或者出(略)股东会董事会控制权;出资(略)占比最大股东视同控股股东。以评审当日查询“国家(略)”等的信息为准;(3)管理关系是指:与不具有出资持股关系的其他单位之间,存在管理与被管理关系。2.8黑名单禁入措施:处于禁入期内的中国联通或安徽联通黑名单
供应商不得参与投标应答。2.9法律法规规定的其他必须符合的要求。3.资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比
采购文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的应答人,其应答文件将被否决。4.询比采购文件
获取4.1询比采购文件获取时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间,下同)。4.2询比采购文件的获取地址:(略)采购管理-寻找商机--我要参与”(略)询比采购文件。4.2询比采购文件获取方式:(1)应答人须在中国(略)www.(略).cn完成中国联通内部供应商(略),(略)中国(略)((略)www.(略).cn)(略)“电子
招标投标”-(使用供应商(略)色)然后依次(略)“询比采购管理”-“寻找商机”(查询要参与的项目名称)-“我要参与”。在填写完相关信息并保存后,再次(略)“询比采购管理”-“我参与的项目”-“项目跟进”-“询比应答”-“(略)采购文件”,在售标时间内,使用“沃(略)”(略)询比采购文件费用,(略)成功后可直接(略)询比采购文件。(2)若首次使用沃(略)方式,在进入沃(略)界面后,(略)“免费(略)”(略)进行沃(略)用户(略)(如有针对对公沃账户(略)、跟进审核进度及(略)的问题请拨打:(略)-(略)-(略));若已有沃(略)账号,则直接输入账号及密码信息(略)账号,然后选择付款方式、输入密码进行付款。(3)应答人须在“询比采购文件获取截止时间”前完成以上步骤的操作,否则将导致应答人无法(略)询比采购文件,视为应答人自动放弃参加本项目应答。特别提醒:由于本项目(略)上进行(略),应答人所(略)询比采购文件为.megp格式,需(略)的“我的工作台”-“共享文档(略)”中(略)“中(略)”(略)并完成安装,并以此打开.megp格式询比采购文件及进行应答文件编辑等工作。由于应答人未及时完成相关电子操作所造成的后果,由应答(略)站技术支持电话:(略)-(略)、(略)-(略)转3-8-2(略)客服。《中国联通供应商黑名单管理办法》等管理办法获取及黑名单情况咨询请联系采购代理机构。4.3询比采购文件每套售价人民币(略),售后不退。5.应答文件的递交5.1应答文件递交截止时间(即应答截止时间):(略)年(略)月(略)日(略)时(略)。5.2应答文件递交地址:(略)index.jhtml递交。5.3本项目将于上述同一时间、地点进行唱价,采购人采购代理机构邀请应答人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。应答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时(略)”,并确认唱价结果。如对唱价情况有异议,请在(略)钟内联系采购代理机构,超时确认将视为确认唱价结果。5.4出现以下情形时,采购人采购代理机构不予接收应答文件:5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的;5.4.2未按照询比采购文件要求密封的未按询(略)加密(略)的;5.4.3未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的。6.样品的递交6.1样品递交的时间、地址:。6.2检测相关费用:。7.(略)
采购与招标网((略)www.(略).cn)及中国(略)((略)www.(略).com)发布,其他媒介转载无效。8.提出异(略)和方式异议联系人:(略)购代理)异议
联系电话:(略)(采购代理)提出异议的方式:应答人将(略)的异议函原件送至:(略)号合肥(略)室或将(略)的异议函扫描件及WORD文档(略)至(略):(略)@(略).com。9.联系方式(略)公(略)公司地址:(略)莹娟、陈宇凡电话:(略)、(略)、(略)电子(略):(略)纪委监督电话:(略)-(略)电子(略):ahs-jij(略)理机构:(略)公司(略)年(略)月(略)日(略)查看内容