招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-08-19在采购与招标网发布 南京市儿童医院信息类项目专项审计服务采购文件更正公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 南（略）信息类项目专项审计服务采购文件更正公告发布时间：（略）年8月（略）日一、项目基本情况采购项目名称：南（略）信息类项目专项审计服务二、更正信息更正事项（一）：第一章采购邀请中“五、供应商资格要求:”原内容：1、具有独立承担民事责任的能力，2、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;4、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；5、参加采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录;6、此项目不接受联合体参加。更正内容：第一章采购邀请中“五、供应商资格要求:”1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，并提供下列材料：1.1法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的（略）明；1.（略）年度财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表至少包括前两项）或审计报告（成立不满一年不需提供）；1.3依法缴纳税收相关材料（提供提交响应文件截止时间前一年内至少一个月依法缴纳税收证明材料。供应商依法享受缓缴、免缴税收的提供证明材料）；依法缴纳社会保障资金相关材料（提供提交响应文件截止时间前一年内至少一个月缴纳社会保障资金的证明材料。1.4依法设立，具有审计鉴证、咨询服务资质的中介机构，具备履行合同所必需的资质和专业技术能力的证明材料；1.5参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。1.6本项目不接受联合体投标。更正事项（二）：第四章 技术要求  原内容：南（略）信息类项目专项审计服务项目概述 一、项目内容:信息类专项审计二、供应商资质要求1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，并提供下列材料：1.1法人或者其他组织的营业执照等证明文件，自然人的（略）明；1.（略）年度财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表至少包括前两项）或审计报告（成立不满一年不需提供）；1.3依法缴纳税收相关材料（提供提交响应文件截止时间前一年内至少一个月依法缴纳税收证明材料。供应商依法享受缓缴、免缴税收的提供证明材料）；依法缴纳社会保障资金相关材料（提供提交响应文件截止时间前一年内至少一个月缴纳社会保障资金的证明材料。1.4依法设立，具有审计鉴证、咨询服务资质的中介机构，具备履行合同所必需的资质和专业技术能力的证明材料；1.5参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。1.6本项目不接受联合体投标。 三、评标标准序号评（略）因素评审标准（略）值1价格采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且应答价格最低的应答报价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。其他应答人的价格（略）统一按照下列公式计算：应答报价得（略）=评标基准价应答报价×（略）（小数点保留两位）（略）投（略）响应满足采购文件第三章基本要求得（略）。（略）项目方案项目质量保障措施（7）（略）由评委根据供应商提供的项目质量保障措施方案进行评价。一般得1（略），良好得4（略），优秀得7（略），未提供不得（略）。（略）项目进度计划（7）（略）由评委根据供应商提供的项目进度计划方案进行评价。一般得1（略），良好得4（略），优秀得7（略），未提供不得（略）。5总体（略）与组织管理（7）（略）由评委根据供应商提供的总体（略）与组织管理方案进行评价。一般得1（略），良好得4（略），优秀得7（略），未提供不得（略）。6项目的重点难点（略）析及应对措施（9）（略）由评委根据供应商提供的项目的重点难点（略）析及应对措施方案进行评价。一般得1（略），良好得5（略），优秀得9（略），未提供不得（略）。7人员配备项目组组长情况（包括专业能力、管理能力、类似项目从业经历等）（（略））（略）1、项目组长从事本专业工作年限（略）年（含）以上的得6（略）；项目组长从事本专业工作年限（略）年（含）到（略）年（不含）的得4（略）；项目组长从事本专业工作年限5年（含）到（略）年（不含）的得2（略）；项目组长从事本专业工作年限不足5年（不含）的得1（略）；2、项目组长有类似项目经历每项得2（略），最高6（略）；请提供相关证明材料或承诺书，加盖响应单位公章，否则不得（略）。（略）团队人员的配置情况、人员的工作经验、持证情况等情况（6）（略）项目组成员持有（略）会计师资格证的，每份得3（略），持有会计师资格证的，每份得2（略），最高6（略）。（请提供职称证书及（略）年任意一月社保记录）9业绩供应商（略）年1月1日以来完成过类似审计项目的（以合同签订时间为准，提供合同及成果报告关键页证明材料复印件（略）），每个得2（略），最多8（略）。8说明：所有认证、证明和业绩均以有效的证明文件的复印件为依据。  四、采（略）要求1、项目名称南（略）信息类项目专项审计服务。2、项目预算项目预算9.9（略）。供应商报价不得超过9.9（略）。费用说明：供应商的报价应包括但不限于相关人员工资和国家强制缴纳的各种社会保障资金，以及供应商认为需要的其他费用等。3、项目（略）要求开展对（略）-（略）年度信息类合同专项审计。对于此类合同，需从合同立项、招标、合同签订、合同履行、验收等环节开展专项审计，从而发现其中的问题，以防范和化解可能存在的合同风险。特申请聘请第三方机构对近2年的信息类合同进行全面审计并对其中金额较高的项目（五十（略）及以上）实施结果进行评价。4、项目实施目标通过对信息类项目全方位审计，发（略）信息管理中存在的问题，提出合理化的改进建议，进（略）内部控制制度的建设，加强审计监督，促进廉政建（略）经营管（略）合法权（略）经济（略）信息长期管理提供依据和指导。5、服务内容和要求（一）服务内容供应商对采购方的信息类项目遴选、采购、合同履行等内容实施全方面审计，对金额较高的项目（五十（略）及以上）实施结果进行评价，并出具正式的专项审计报告。供应商应按照信息类专项审计服务的需要，制定审计方案，在项目实施期间应当与采购人进行充（略）沟通，了解审计重点，确保制定的方案和指标科学合理，能够准确反映项目的真实情况。具体服务要求如下：1.严格按照相关法律、法规和《中国（略）会计师执业准则》，恪守独立、客观、公正的原则，履行必要的执业规范和程序。2.严格遵循诚实信用的原则，不得损害国家利益、社会公共利益和他人的合法权益。3.严格遵守国家有关保密规定和检查、调查、审核、评价等约定，不得泄露工作中知悉的国家秘密、商业秘密和内部情况，不得擅自将工作中取得的材料和信息透露给任何第三方。4.服从采购人统一指挥和安排，按时保质保量地完成任务。5.所做的工作底稿及工作过程中形成的其他资料应如实反映有关情况，做到事实准确、结论清楚。（二）人员要求1.为本项目执行合理配备专业服务团队，其中驻场人员不少于3人，供应商须提供为完成本项目所配备的人员清单。2.供应商须派专人担任本项目的负责人，该负责人须有相关类似审计项目的成功经验，供应商针对本项目派出的业务人员应具有较高的业务素质和良好（略）德，供应商应具备较为完善的内部控制机制，包括相应制度、执行和保障机制，遵守财政检查纪律，保守秘密，愿意接受采购方的监督，能够胜任审计工作。3.项目组人员不得随意变更，供应商因特殊原因更换项目人员的，需要征得采购人同意，且更换人员要符合采购人要求。4.采购人有权要求供应商更换不合格的项目组人员，供应商应在接到采购人通知后（略）天内完成更换。6（略）要求（一）服务时间项目审计组进场之日起（略）天内完成审计服务并出具正式审计报告。（二）付款方式签订合同后（略）项目款项的（略）%；项目实施完成、出具正式审计报告并由采购人验收合格后，一次性（略）剩余项目款项。（三）付款条件采购资金由采购人（略），供应商向采购人开具合法票据，发票不得由第三方代开，供应商未提供合法票据的，采购人有权拒绝（略）合同款项。第五章响应材料要求响应文件提供注意事项1、响应文件至少提供2份正本2份副本；2、正本加盖（略）公司公章后，扫描制作成一份pdf文件，拷贝至U盘，（略）谈判签到时向工作人员（略）封装袋，将U盘封入袋中，封面写明项目名称、供应商名称及日期，交予工作人员；3、若纸质材料与电子版文稿不符，以纸质稿为准。   更正内容：第四章技术要求采购需（略）要求开展对（略）-（略）年度信息类合同专项审计。对于此类合同，需从合同立项、招标、合同签订、合同履行、验收等环节开展专项审计，从而发现其中的问题，以防范和化解可能存在的合同风险。特申请聘请第三方机构对近2年的信息类合同进行全面审计并对其中金额较高的项目（五十（略）及以上）实施结果进行评价。一、项目实施目标通过对信息类项目全方位审计，发（略）信息管理中存在的问题，提出合理化的改进建议，进（略）内部控制制度的建设，加强审计监督，促进廉政建（略）经营管（略）合法权（略）经济（略）信息长期管理提供依据和指导。二、服务内容和要求（一）服务内容供应商对采购方的信息类项目遴选、采购、合同履行等内容实施全方面审计，对金额较高的项目（五十（略）及以上）实施结果进行评价，并出具正式的专项审计报告。供应商应按照信息类专项审计服务的需要，制定审计方案，在项目实施期间应当与采购人进行充（略）沟通，了解审计重点，确保制定的方案和指标科学合理，能够准确反映项目的真实情况。具体服务要求如下：1.严格按照相关法律、法规和《中国（略）会计师执业准则》，恪守独立、客观、公正的原则，履行必要的执业规范和程序。2.严格遵循诚实信用的原则，不得损害国家利益、社会公共利益和他人的合法权益。3.严格遵守国家有关保密规定和检查、调查、审核、评价等约定，不得泄露工作中知悉的国家秘密、商业秘密和内部情况，不得擅自将工作中取得的材料和信息透露给任何第三方。4.服从采购人统一指挥和安排，按时保质保量地完成任务。5.所做的工作底稿及工作过程中形成的其他资料应如实反映有关情况，做到事实准确、结论清楚。（二）人员要求1.为本项目执行合理配备专业服务团队，其中驻场人员不少于3人，供应商须提供为完成本项目所配备的人员清单。2.供应商须派专人担任本项目的负责人，该负责人须有相关类似审计项目的成功经验，供应商针对本项目派出的业务人员应具有较高的业务素质和良好（略）德，供应商应具备较为完善的内部控制机制，包括相应制度、执行和保障机制，遵守财政检查纪律，保守秘密，愿意接受采购方的监督，能够胜任审计工作。3.项目组人员不得随意变更，供应商因特殊原因更换项目人员的，需要征得采购人同意，且更换人员要符合采购人要求。4.采购人有权要求供应商更换不合格的项目组人员，供应商应在接到采购人通知后（略）天内完成更（略）要求（一）服务时间项目审计组进场之日起（略）天内完成审计服务并出具正式审计报告。（二）付款方式签订合同后（略）项目款项的（略）%；项目实施完成、出具正式审计报告并由采购人验收合格后，一次性（略）剩余项目款项。（三）付款条件采购资金由采购人（略），供应商向采购人开具合法票据，发票不得由第三方代开，供应商未提供合法票据的，采购人有权拒绝（略）合同款项。第五章评标标准  序号评（略）因素评审标准（略）值1价格采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且应答价格最低的应答报价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。其他应答人的价格（略）统一按照下列公式计算：应答报价得（略）=评标基准价应答报价×（略）（小数点保留两位）（略）投（略）响应满足采购文件第四章技术要求得（略）。（略）项目方案项目质量保障措施（7）（略）由评委根据供应商提供的项目质量保障措施方案进行评价。一般得1（略），良好得4（略），优秀得7（略），未提供不得（略）。（略）项目进度计划（7）（略）由评委根据供应商提供的项目进度计划方案进行评价。一般得1（略），良好得4（略），优秀得7（略），未提供不得（略）。5总体（略）与组织管理（7）（略）由评委根据供应商提供的总体（略）与组织管理方案进行评价。一般得1（略），良好得4（略），优秀得7（略），未提供不得（略）。6项目的重点难点（略）析及应对措施（9）（略）由评委根据供应商提供的项目的重点难点（略）析及应对措施方案进行评价。一般得1（略），良好得5（略），优秀得9（略），未提供不得（略）。7人员配备项目组组长情况（包括专业能力、管理能力、类似项目从业经历等）（（略））（略）1、项目组长从事本专业工作年限（略）年（含）以上的得6（略）；项目组长从事本专业工作年限（略）年