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2021年01月25日

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广东电网有限责任公司2025年信息化项目繁荣数字生态框架采购项目(初步设计、后评价等项目)招标公告  咨询本项目

采购与招标网   网络通讯计算机,环保,商业服务   广东   2025-08-25
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-08-25在采购与招标网发布 广东电网有限责任公司2025年信息化项目繁荣数字生态框架采购项目(初步设计、后评价等项目)招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)责任公司(略)年信息化项目繁荣数字生态框架采购项目(初步设计、后评价等项目)招标公告(项目编号:CG(略)) 1.招(略)责任公司(略)年信息化项目繁荣数字生态框架采购项目((略),项目资金来自自筹资金,出资比例为 (略)% ,资金已落实。该项目已具备招标条件,现对本项目进行公开招标。2.项目概况和招标范围2.1项目概述:标的1标包1(成本性费用项目前(略)公司数字化规划、数字化转型重点工(略)信息化项目预算编制与(略)公司供电成本(略)维护费用准入及预算标(略)年年中及(略)年年初拟建信息化成本性费用项目前期可行性研究工作;并配合根据可研评审意见完成可研及估算的完善定稿工作。标的1标包2(数字运营(略)初步设计):包括(略)-(略)年年度信息化项目(数字运营(略)初步设计)框架。标的1标包3(略)、数字产业初步设计及数字化基础设施设计;数字运营(略)初步设计):包括(略)-(略)年年度信(略)、数字产业初步设计)框架、(略)-(略)建设项目设计子项框架。标的1标包4(成本性费(略)信息化项(略)责任公司相关管理(略)及直属各单位((略))委托的需开展文件评审工作的信息化建设项目的需求(略)析、概要设计和概算进行严谨、严格的评审(略)(不含广州(略))(略)-(略)年度拟建设的数字化专业归口管理的成本性项目可行性研究报告及估算书进行预审和评审,并提供评审意见及可信签章。标的2(项目后评价):按照公司管理要求开展信息化项目后评价、监督检查技术支持工作。标的3(结算审核):包括(略)-(略)年用户体验优化方案设计;(略)-(略)年度信息化项目可研评审、设计评审;(略)-(略)年度信息化项目结算审核。标的4(数(略)公司数字化创新发展指数评价迎检技术支持、直属单位数字化创新发展指数评价技术支持、数字化情报(略)析。标的5(技术运营):开展促进数字化中台数据、业务等的高效运转,实现数据资产增值、数字化能力提升的相关运营技术支持工作,含运营体系设计、运营监控(略)运营监测及保障以及其他相关运营管控技术支持等内容。具体维护服务内容详见技术招标文件。标的6(产品运营):开展数字化产品运营工作,主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用产品规范、辅助(略)析、交付跟踪、运营及产品改进等工作。开展数字化产品高保真UI设计稿设计工作,主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用U(略)设计、UI高保真设计稿设计工作等。标的7(设计运营):(1)开展数字化设计运营工作,主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用规范编制,包括需求(略)析、概要设计、详细设计、开发规范等方面的规范,并开展设计流(略)功能规划、详细设计规范遵从度审查等工作。(2)开展数字化高保真UI设计运营工作,主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用高保真UI设计稿规范遵从度审查、UI设计规范迭代优化等工作。2.2招标范围:(一)标的1标包1(成本性费用项目前期工作):开展成本性费用(略)年年中及(略)年年初拟建信息化成本性费用项目前期研究(略)投资的公司本部、业务支撑机构、直属实施机构及直(略)不含广州(略)等单位;项目范围包括:1)通过公司供电成本列支并由数字化(略)维护费、信息技术服务费、信息安全生产费、信息资源租赁费等成本性费用项目;2)其它指定的项目。标的1标包2(数字运营(略)初步设计):开展数字运营(略)建设项目(含传统可研、工单模式)、优化完善项目的初步设计(概要设计)和概算书编制工作,并参与后续主体项目建设中的初步设计咨询、变更调(略)和评审验收等工作。标的1标包3(略)、数字产业初步设计及数字化基础设施设(略)建设项目(含传统可研、工单模式)、优化完善项目的初步设计(概要设计)和概算书编制工作,并参与后续主体项目建设中的初步设计(略)直属各单位(不(略)优化改造内容进行设计。标的1标包4(成本性费用项目可研评审、初设评审):本项目范围包括成本性项目可研评审、信息化项目设计评审服务工作,具体内容如下:1)成本性项(略)相关管(略)责任公司拟建设数字化项目可行性研究报告及估算书进行预审和评审,并提供评审意见及签章。2信息化项目(略)相关管(略)责任公司需开展文件评审工作的信息化建设项目的需求(略)析、概要设计和概算进行评审,并提供评审意见及签章。标的2(项目后评价):制定信息化项目后评价方案及其实施细则和监督检查计划;梳理后评价项目清单,开展后评价调研收资工作,并在(略)和线下监控信息化项目建设全过程情况,收集、(略)析后评价和监督结果,提出管理优化建议,编制成果报告。标的3(结算审核):本项目范围包括信息化项目的结算审核的服务工(略)委托的需(略)委托的A类信息化建设和维护项目提供结算审核服务,并出具审核意见。标的4(数(略)公司数字化创新发展指数评价迎检技术支持、直属单位数字化创新发展指数评价技术支持、数字化情报(略)析。标的5(技术运营):开展促进数字化中台数据、业务等的高效运转,实现数据资产增值、数字化能力提升的相关运营技术支持工作,含运营体系设计、运营监控(略)运营监测及保障以及其他相关运营管控技术支持等内容。标的6(产品运营):开展数字化产品运营工作,主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用产品规范、辅助(略)析、交付跟踪、运营及产品改进等工作。开展数字化产品高保真UI设计稿设计工作,主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用U(略)设计、UI高保真设计稿设计工作等。标的7(设计运营):(1)开展数字化设计运营工作,主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用规范编制,包括需求(略)析、概要设计、详细设计、开发规范等方面的规范,并开展设计流(略)功能规划、详细设计规范遵从度审查等工作。(2)开展数字化高保真UI设计运营工作,主要工作包括但不限于数字化规划范围内的数字应用高保真UI设计稿规范遵从度审查、UI设计规范迭代优化等工作。2.3招标项目(略):(略)内。2.4资格审查方式:资格后审。2.5招标(略)类:框架(框架招标有效期:至(略)年(略)月(略)日。在招标公告、招标文件及合同条款中,明确各标包框架采购协议承诺的采购金额及允许上下限浮动比例和框架采购协议执行规则等内容:1.框架招标结果生效时间(1)如本框架招标结果中标通知书发出之日无有效框架招标结果,则本框架招标结果有效期自中标通知书发起之日起截止至(略)年(略)月(略)日。(2)如本框架招标结果中标通知书发出之日上一框架招标结果未结束,则本框架招标结果有效期自上一个框架招标结果结束之日起至(略)年(略)月(略)日止。2.框架协议有效期的管控措施①协议期内,供应商实际采购量达到标包预估金额上限(标包预估金额×上限比例[(略)%])时,即终止该供应商的框架协议。采用非招标采购方式的,上限设置后规模不应达到公开招标规模(由于招标失败转非招的项目除外)。②协议期届满时供应商实际采购量在标包预估金额上下限[(略)配下限为(略)%,(略)配上限为(略)%]之间的,按期终止框架协议。供应商实际采购量未达到标包预估金额下限的,自动延长该框架协议有效期限,延长期限6个月。在延长期内,该框架协议的供应商实际采购量达到下限时立即终止框架协议。延长期满仍未达到下限,自动终止框架协议。3.投标人参与本项目投标,必须充(略)认识(略)供应商不良行为处理管理细则》所列情况、框架结果有效期内出现履约及其他问题时,招标人有权对发生不良行为(或履约、运行、质量等其他问题)的投标人或中标人进行处理,并依法追究责任。2.6标的清单及(略)包情况:序号标的名称标的预计采购金额((略))标包号标包名称预计采购金额(略)最高投标费率%最大中标数量工期服务期是否特殊包建设单位保证金((略))1项目前期、设计及评审(略).(略)成本性费用项目前期工作(略).(略)以建设单位实际(略)数字运营(略)初步设(略)直属各单位(不含(略))3(略)、数字产业初步设计及数字化基础设施设计(略).(略)以建设单位实际委托为准否4成本性费用项目可研评审、初设(略)直属各单位((略))2 项目后评价(略).(略) 项目后评价(略).(略)按技术文件(略) 结算审核(略).(略) 结算(略)直属各单位((略))(略) 数字化水平提升(略).(略) 数字化水平提升(略).(略)以建设单位实际(略)技术运营(略).(略)技术运营(略).(略)以建设单位实际(略)产品运营(略).(略)产品运营(略).(略)以建设单位实际(略)设计运营(略).(略)设计运营(略).(略)以建设单位实际(略).投标人资格要求3.1通用资格要求通用资格要求序号内容1投标(略)公司要求,(略)((略)www.(略).cn)上完(略)完成供应商登记。2投标人必须是中华人民共和国境内(略)的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。3中华人民共和国境内(略)的法人,提供合法有效的营业执照(或事业单位法人证书等);或中华人民共和国境内(略)的非法人组织,提供主体资格合法存续的证明文件,(略)支机构应提供合法有效的授权,授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字。4存在以下情形的不同投标人,不得同时参加同一标包的投标:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。5不得存在的情形(略)公司供应链管理部门暂停或取消其投标资格,且未解除的。6投标人未(略)场监督管理机关在国家(略)((略)www.(略).cn中列入严重违法失信企业名单。7投标人没(略)站((略)www.(略).cn或“(略)”(http:(略).cnshixin)列入失信被执行人名单。8投标人不得直接或间接地与招标人为采购本次招标的项目进行设计、编制规(略)或其附属机构有任何关联。9不接受联合体投标。3.2专用资格要求序号内容关联品类标的标包1投标人投标截止时间前(略)个月内(以合同签订时间为准)须具有信息化(数字化)项目前期可研、
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