招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-08-22在采购与招标网发布 银川输油气分公司2025-2026年度生产类项目可研及设计框架技术服务采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 银川输油气（略）公司（略）-（略）年度生产类项目可研及设计框架技术服务采购公告采购方式：询比采购项目类型：服务项目基本信息采（略）-（略）年度生产类项目可研及设计框架技术服务项目编号：G（略）CZ-C-（略）项目资（略）西北（略）采购项目所（略）域：内蒙（略）,宁夏回（略）采购包数量：1资审方式：资格后审项目（略）各类生产项目顺利（略）-（略）年度生产类项目可研及设计技术服务框架项目询比采购，确定服务单位。具体工作包括但不限于：项目申请建议报告编制、可行性研究报告、方案设计（代可研、代初步设计，达到初步设计深度）、初步设计、施工图设计等；项目类型包括且不限于：更新改造、维修、科技、数字化等项目设计任务，具体项目以采购人工（略）-（略）年度生产类项目可研及设计（略）-（略）年度生产类项目可研及设计框采购包编号：（略）是否接受联合体投标：否文件获取开始时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）文件获取截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）文件发售金额（略）：（略）（按项目收费）获取方法：（略）递交截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）开启时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）递交方法：（略）递交递交地址：（略）1.1采购方式：公开询比1.2服务期及进度有关要求：服务期限要求：自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日止。进度要求：以框架下子合同实际约定工期为准。1.3本项目（略）各类生产项目顺利（略）-（略）年度生产类项目可研及设计技术服务框架项目询比采购，确定服务单位。具体工作包括但不限于：项目申请建议报告编制、可行性研究报告、方案设计（代可研、代初步设计，达到初步设计深度）、初步设计、施工图设计等；项目类型包括且不限于：更新改造、维修、科技、数字化等项目设计任务，具体项目以采购人工作安排为准。实际签订合同数量，最终以框架下合同实际签订为准，采购人不做承诺。1.4范围和需求：对甲方委托开展的设计项目申请建议报告、可行性研究报告、方案设计（代可研、代初步设计，达到初步设计深度）、初步设计、施工图设计编制等进行框架选商。最终合同签订金额以框架下子合同实际签订为准，采购人不做承诺。设计成（略）DEC文（略）建设项目设计（含方案设计、初步设计、施工图设计）及编制要求。1.5项目估算金额：（略）（含税6%增值税）。预估采购金额仅作为采购预估规模供响应单位参考，并不代表采购人对工作量的承诺，最终应以实际结算发生的工作量为准。1.6项目地址：（略）1.7根据项目需求，选一家服务商。响应人资格要求：2.1资格要求：响应单位是依照中华人民共和国法律在国内（略）的独立法人或其他组织，具备有效的营业执照（或事业单位法人证书）。法定代表人或负责人为同一人的或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本询比项目。2.2资质要求：2.2.1响应单位须具有以下资质之一（提供证书扫描件）：（1（略）设计石油天然气（海洋石油）行业（（略）输送）专业乙级或以上资质；（2（略）设计专业资质石油天然气（海洋石油）行业-油气库乙级或以上资质；（3（略）设计石油及化工产品储运专业乙级或以上资质。2.2.2响应单位须具有中华人民共和国特种设备生产许可证（（略）设计：（略）GA1类；（略）设计：（略）GC1类）。过渡期应符合《（略）办公厅关于特种设备行政许可有关事项的实施意见》（（略）监特设〔（略）〕（略）号）文件的规定（提供证书原件的扫描件）。2.3财务要求：（1）未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；（2）未进入清算程序，未被宣告破产，不存在资不抵债情形以及其他丧失履约能力的情形。（3）响应单位须提供（略）年度经会计师事务所或审计机构审计的财务报告（审计报告应当有（略）会计师的（略）和盖章，会计师事务所的名称、地址及盖章；财务报表包括：资产负债表、利润表或称损益表、现金流量表）。（略）年1月1日以后成立的响应单位，可用自成立以来的财务报表（至少包括资产负债表、利润表或损益表、现金流量表）代替财务审计报告；如事业单位无法提供审计报告的，需提供情况说明。2.4业绩要求响应单位近三年（（略）年1月1日-响应文件递交截止日）至少具有2项大于（略）的油气（略）设计项目或油气（略）站场、阀室工艺改造设计项目或油气储运设施更新、扩建、新增业绩设计业绩。提供以下业绩证明资料：（1）须提供中标通知书（成交通知书）扫描件或合同扫描件证明文件，以中标通知书（成交通知书）签发时间或合同签订时间为准。（2）金额以中标通知书（成交通知书）或合同中载明的项目投资金额为准或甲方出具的投资批复文件等证明资料。（3）需提供与业绩证明材料对应的任意一张结算发票扫描件及自招标公告发出之后在国（略）全（略）（https:（略）.html）的查询截图。2.5信誉要求：（1）响应单位未被“国家（略）站（（略）www.（略）.cn）列入经营异常名录和严重违法失信名单（已移出的按照未列入执行）。（2）响应单位、法定代表人或单位负责人未被人民法（略）站（（略）www.（略）.cn）列入失信被执行人（已移出的按照未列入执行）。（3）（略）年1月1日至响应文件递交截止日，响应单位、法定代表人或单位负责人（略）站（wenshu.court.gov.cn）查询无行贿犯罪。（4）响应单位、拟委任的项目经理（项目负责人）未被“全国建筑（略）站（http:（略）.cnasitejsbppindex）列入黑名单（已移出的按照未列入执行）。以上（1）~（4）条响应单位提供查询截图，由询比小组（略）核实。（5）（略）年1月1日至响应文件递交截止日，响应单位没有较大及以上的质量、安全、环境事故，应提供针对上述要求的书面承诺书（格式自定）。（6）提交（略）年1月1日至响应文件递交截止日诉讼及仲裁情况说明（提供承诺，诉讼仲裁情况对本项目履约无任何影响。格式自拟）。（7（略）列入响应单位黑名单（提供承诺，格式自拟）。2.6人员要求：响应单位须承诺本项目拟配备项目负责人（项目经理）满足以下资质要求：（1）项目负责人（项目经理）自（略）年1月1日至响应文件递交截止日至少有1项油气（略）设计项目或1项油气（略）站场工艺改造设计项目或1项油气储运设施更新、扩建、新增业绩的项目经理业绩。项目负责人（项目经理）的业绩证明须提供以下有效证明资料之一：①能体现担任项目负责人（项目经理）岗位姓名的合同主要页原件扫描件（包括但不限于合同首页、施工承包范围页、体现项目（副）经理姓名页、合同签署页等内容）；②合同主要页以及业主出具的其担任项目负责人（项目（副）经理）的盖章证明文件；③交工或验收文件，需由其作为项目（副）经理（或项目负责人）代表响应单位签字。以合同签订时间或交工或验收文件签署时间为准。（2）项目负责人（项目经理）为不可替换人员，不得随意更换，如需更换，更换人员资质须等同或高于原有资质，且须经业主同意后方可进行更换（须提供承诺书）；（3）本项目拟投入人员须为响应单位自有员工，响应单位应在具体项目合同签订前提供劳动合同主要页扫描件或响应文件递交截止日前（略）日内至少缴纳过一次社会保险的社会保险证明。2.7联合体：本项目不接受联合体。2.8其他要求：应满足国家法律法规规定的其他情形。（略）天（略）时参与响应文件获取截止时间:（略）-（略）-（略）:（略）其他公告内容公告内容：4.响应文件的递交响应文件封面须法定代表人或负责人或授权代表签署并加盖单位（略）响应文件。特别提醒（略）络（略）、远程询比的方式”，响应单位按要求提交（略），远程（略）参加询比会、解密响应文件。如响应单位首次使用（略）使用规则，如遇使用问题或故障（略）客服电话（（略）-（略））进行咨询。5.询比时（略）发布的公开询比采购公告（该（略）公告与本询比采购文件具备同等效力）。监督部门监督部门（略）西北（略）公司联系人：（略）电话:（略）-（略）他附件:【询（略）-（略）年度生产类项目可研及设计框架技术服务.pdf预览图片裁剪（略）查看内容