招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-08-23在采购与招标网发布 刚察县财政局（本级）关于刚察县财政？购买服务框架式协议采购项目的更正公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 ‍一、项目基本情况原公告的采购项目编号：刚政采框架协议（服务）（略）-（略）号原公告的采购项目名称：（略）财政‌（略）服务框架式协议采购项目首次公告日期：（略）年（略）月（略）日二、更正信息更正事项：征集文件更正内容：   序号更正项更正前内容更正后内容1包二：预结算审核评标标准竣工决算评审（略）、方法及程序（略）：针对服务需求，提供竣工决算（略）、方法及程序：1.列举竣工决算评审依据，评审依据符合竣工决算工作需要，包括财政部（略）相关管理制度文件的，得3（略）；每有一项存在缺陷或不足的扣1（略），未实质性响应或未提供不得（略）。2.评审工作程序和步骤需包含①前期准备②评审实施阶段③报告形成阶段，以上内容每实质性响应一项得2（略），每有一项存在缺陷或不足的扣1（略），未实质性响应或未提供不得（略），满（略）6（略）。3.建立了内容清晰、职责明确的评审方案质量审核程序的，得3（略），每有一项存在缺陷或不足的扣1（略），未实质性响应或未提供不得（略）。4.建立了内容清晰、职责明确的评审结论质量审核程序的，得3（略），每有一项存在缺陷或不足的扣1（略），未实质性响应或未提供不得（略）。竣工结算评审（略）、方法及程序（略）：针对服务需求，提供竣工结算（略）、方法及程序：1.列举竣工结算评审依据，评审依据符合竣工结算工作需要，包括财政部（略）相关管理制度文件的，得3（略）；每有一项存在缺陷或不足的扣1（略），未实质性响应或未提供不得（略）。2.评审工作程序和步骤需包含①前期准备②评审实施阶段③报告形成阶段，以上内容每实质性响应一项得2（略），每有一项存在缺陷或不足的扣1（略），未实质性响应或未提供不得（略），满（略）6（略）。3.建立了内容清晰、职责明确的评审方案质量审核程序的，得3（略），每有一项存在缺陷或不足的扣1（略），未实质性响应或未提供不得（略）。4.建立了内容清晰、职责明确的评审结论质量审核程序的，得3（略），每有一项存在缺陷或不足的扣1（略），未实质性响应或未提供不得（略）。2包二：预结算审核评标标准评审能力（（略））：1.供应商参与财政部门案例编制的，每个案例得2（略），本项最多得6（略）。提供成果发表的刊物封面、内容等证明文件。2.评审机构人员：（1）评审机构具有（略）会计师、一级（略）造价师等执业资格的，每提供一人，得2（略）。（（略）会计师最多得4（略），一级（略）造价师最多得6（略），满（略））。（2）评审机构具（略）副高级及以上职称的，每提供一人，得1（略）。（财务副高级及以上职称的最多得3（略）副高级及以上职称的最多得4（略），满（略）7（略））。评审能力（（略））：1.供应商参与住建部门案例编制的，每个案例得2（略），本项最多得6（略）。须提供案例发表的论文封面及相关内容。2.评审机构人员：（1）评审机构具有一级（略）造价师执业资格的，每提供一人，得2（略）。（满（略））。（2）评审（略）副高级及以上职称的，每提供一人，得1（略）。（满（略）7（略））。3包三：绩效评价服务评标标准人员配置（（略））：除项目负责人外，从事绩效评价团队内配备人员达到（略）人及以上，各专业人员配套齐全的得（略），从事绩效评价团队内配备人员达到7-9人，各专业人员配套齐全的得5（略），从事绩效评价团队内配备人员为6人及以下，各专业人员不齐全的得2（略），未提供或其他情况不得（略）。注：拟派项目负责人需具备中级以上职称或（略）会计师、评估师等专业资质，且需5年以上相关工作经验。人员配置（（略））：除项目负责人外，从事绩效评价团队内配备人员达到（略）人及以上，各专业人员配套齐全的得（略），从事绩效评价团队内配备人员达到7-9人，各专业人员配套齐全的得5（略），从事绩效评价团队内配备人员为6人及以下，各专业人员不齐全的得2（略），未提供或其他情况不得（略）。注：拟派项目负责人需具备中级以上职称或（略）会计师或评估师等专业资质，且需5年以上相关工作经验。更正日期：（略）年（略）月（略）日三、其他补充事宜四、凡对本次采购提出询问，请按以下方式联系1.征集人信息名      称：刚（略）（本级）地      址：（略）联系方式：（略）-（略）.采购代理机构信息（如有）名      称：刚（略）（本级）地      址：（略）联系方式：（略）附件信息：（略）财政_（略）服务框架式协议征集文件3.docx（略）.8K（略）查看内容