招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-08-25在采购与招标网发布 长庆油田安全文化手册修订公开招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 长庆油田安全文化手册修订项目编号：CQYT（略）-FWZBGK（略）-CPMC（略）-B（略）-（略） 1.招标条件本招标项目长庆油田安全文化手（略），招标项目资金来自自筹资金，出资比例为（略）%。该项目已具备招标条件，现对其进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1（略）安全文化建设，筑牢企业高质量发展的安全根基，计划对近三年QHSE管理方面的新做法、新要求、新变化进行深度总结、凝练，将习近平总书记在生态文明思想、安全生产重要论述和石（略）公司、（略）在QHSE管理方面的新理念、新做法、新要求进行再梳理、再升华。拟在（略）版《安全文化手册》的内容基础上，对《长庆油田安全文化手册》进行再修订，再完善，新版手册应以安全文化发展（略）安全文化建设向纵深发展，最终实现安全理念深植全员意识、安全行（略）在安全发（略）上稳步前行。项目估算金额（略）.（略），需要1家服务商。2.2招标范围：1.内容修订。以强化安全文化引领、夯实安全发展基石为目标，严格依照招标人提供的现有安全文化手册及相关资料，对手册内容进行全面且深入的梳理、修订与完善。在修订过程中，将安全理念的深度阐释、安全规范的细致解读、安全实践的典（略）融入国家及行业最新安全标准、企业安全管理创新成果、基层安全实操经验等内容，确保手册成为全员学习安全知识、践行安全行为、强化安全意识的范本。同时，积极配合招标人完成至少3轮修订稿的审核与修改，精准吸纳反馈意见，不（略）性、针对性和实用性，直至最终定稿。2.版式设计与印刷服务。根据修订后的内容，对文化手册（略）体版式进行设计（涵盖封面（略）、字体（略）安全文化特色。设计稿需经招标人确认后定稿，定稿后提供电子版设计源文件及可编辑版文稿，完成至少（略）本手册印刷、装订及交付（印刷符合行业技术和质量标准）。2.3标段划（略）：本项目不划（略）标段2.4标段描述：依照招标人提供的现有安全文化手册及相关资料，对手册内容进行全面且深入的梳理、修订与完善。在修订过程中，将安全理念的深度阐释、安全规范的细致解读、安全实践的典（略）融入国家及行业最新安全标准、企业安全管理创新成果、基层安全实操经验等内容，确保手册成为全员学习安全知识、践行安全行为、强化安全意识的范本。同时，积极配合招标人完成至少3轮修订稿的审核与修改，精准吸纳反馈意见，不（略）性、针对性和实用性，直至最终定稿。根据修订后的内容，对文化手册（略）体版式进行设计（涵盖封面（略）、字体（略）安全文化特色。设计稿需经招标人确认后定稿，定稿后提供电子版设计源文件及可编辑版文稿，完成至少（略）本手册印刷、装订及交付（印刷符合行业技术和质量标准）。2.5服务地址：（略）2.6服务期限：自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日3.投标人资格要求营业执照：投标人须是依照中华人民共和国法律在国内（略）的（略）），具备有效的营业执照（事业单位提供事业单位法人证书）财务要求：未被责令停产停业；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；投标人须提供（略）年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务报表附注。成立日期晚于（略）年1月1日的，从成立年开始提供。财务审计报告须在（略）会（略）（http:（略）.cn）报备并相应取得全国统一的验证码。业绩要求：投标人近三年（（略）年1月1日起至投标截止日前（略）日）至少有1项与本项目相同或类似项目业绩（类似业绩：QHSE管理手册编制或换版）。人员要求：项目组成员至少5人，含项目负责人1人、安全专业技术人员2人、出版专业技术人员1人、企业管理专业技术人员1人。以上人员须提供有效（略）、劳动合同或劳务合同。信誉要求：①未被工商行政管理机关在全国（略）（（略）www.（略）.cn）中列入严重违法失信企业名单；②未被最高人民法（略）站（（略）www.（略）.cn）中列入失信被执行人名单；③投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人无行贿犯罪。联合体要求：本次招标不接受联合体投（略）公司或长庆油田（略）公司纳入“黑名单”或限制投标的潜在投标人，取消投标资格。 招标文件的获取4.1（略）发布，凡有意参加投标的潜在投标人，请于北京时间公告发布时间至（略）-（略）-（略）:（略）:（略）严格按照下列步骤完成招（略）https:（略）.com参与并（略）。（操（略）页底部）→【操作指南】→【招标投标-投标人操作手册】；咨询电话：（略）转6）4.2招标文件每套售价为（略）.（略）人民币，请有意参加投标的潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求，售后不退，应自负其责。4.3招标文件（略）：潜在投标人在4.1规定的时间内完成参与并（略）操作后，即可在“我的项目”中（略）。4.4本次招标项目实行全流程（略）操作，投标人须使用（略）完成投标。未（略）的投标人，需及时进行企业（略）。鉴于（略）存在一定周期，请提前（略），避免因（略）延误影响本次项目投标。投标人（略）流（略）（https:（略）页顶部右侧（略）【注（略）指引完成个人账号（略）流程。②　个人账（略）页顶部用户名显示位置的下（略）页面，选择【我的企业】下的【认证企业】完成认证操作；若企业已存在，则（略）【加入企业】，并等待企业管理员（略）授权码以完成加入企业流程。③　完成企业认证操作后，选择【进入企业】操作选项，进入企业管理端界面。随后，依次进入【增值服务】模块，选择【签章证书（略）】功能，（略）【免费（略）】（（略）用户）【确认（略）】（新用户）（略）发起（略）指引完成（略）相关操作。注：（略）咨询电话（略）；（略）操作手册获（略）（https:（略）.com），将页面下滑至（略）后，选择【操作指南】板（略）用户操作手册】，依手册指引完成企业（略）、企业认证及（略）相关流程。4.5招标文件发票开具： 详情请咨询招标机构5.投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间及开标时间，下同）：（略）-（略）-（略）:（略）（北京时间），，投标人应（略）递交电子投标文件。具体操作步骤见下：①前序必要准备工作：递交电子投标文件前，请务必完成企业（略）、（略）（（略）需一定周期，请提前（略）），并完成投标文件编制及电子（略）。具体操作手（略）（https:（略）.com），将页面下滑至（略）后，选择【操作指南】板块，再（略）【招标投标-投标人操作手册】，按照手册指引（略）：投标人已完成企业（略）、（略）（https:（略）.com）→【（略）】→【招（略）】到达“投标人端”界面。③递交投标文件：依次选择【我的项目】→【项目管理-投标】→选定投标项目【进入项目】→（略）指引（略）投标文件、确认（略）完成递交。特（略）技术支持时间的影响，建议于投标截止时间（略）上电子投标文件的递交。5.2投标截止时间未成功递交的电（略）接受，视为主动撤回投标文件。5.3（略）（（略）参加开标仪式）5.4潜在投标人应在投标截止时间前递交投标保证金（CNY）：（略）.（略）。投标保证金有效期与投标有效期一致，递交形式可采用钱包（略）、电子保险或电子保函，具体要求详见招标文件。招标公告中未尽事宜或与招标文件不符之处，以招标文件为准。6.发布公告的媒（略）梦泽（略）（https:（略）.combidweb-outportal）和（略）（（略）www.（略）.com）上发布。7.联系方式招标人：（略）公司地址：（略）0;（略）号联系人：（略）-（略） 招标机构：中国（略）公司西安（略）公（略）、（略））地址：（略）凤（略）1号（凤（略）出（略）凯瑞A座9层）联系人：（略）：（略）-（略）电子（略）西安（略）公（略）、（略））（略）年8月（略）日 （略）查看内容