招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-08-21在采购与招标网发布 玄武区环紫金山区域老旧片区排水管网改造工程监理招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 Title第一章（略））（略）环紫金山（略）监理招标公告标段编码：NJSZ（略）-（略）JLGH 1.招标条件本招标项（略）环紫金山（略）已（略）建设委员会以宁建审字[（略）]（略）号批准建（略），建设资金来自国有（政府投资（略）投资）:（略）.（略）%，项目已具备招标（略）。现对该项目监（略）受招标人委（略）的招标事宜。2.项目概况与招标范围 2.1建设地址：（略） 2.2招标范围：（略）环紫金山（略）施工及保修阶段全过程监理（略）进行进度、质量、投资、安全四控制，合同管理、信息管理，组织协调施工（略）各方面关系（略）实施过（略）变更、索赔、验收及配合竣工结算、决算审计均属于本监理范围。 2.3服务期限：（略）日历天 2.4合同估算价：2,（略）,（略）.（略） 2.5招标项目类型：（略）政 2.6（略）规模：对环（略）域共计（略）进行雨污（略）流改造，总改造面积约（略）.（略）公顷。建设内容为雨（略）及化粪池清疏；雨（略）新建、更换或修（略）（新增立管约（略）米，出户管约（略）米；新建检查井（略）座，新建雨水口（略） 座，新增防坠落装置（略）套，修复检查井（略）座，修复化粪池（略）座，更换井盖（略）座，井筒提升（略）座。新建污水一体式泵站（（略）m?h）一座，雨水一体式泵站（（略）m?h）一座）及绿化、铺装、（略）拆（略）。 2.7其他说明：根据本项目概算将2.6（略）规模修改（略）环（略）域内的樱花（略）等（略）实施雨污（略）流改造，总面积约（略）.（略）主要设计内容为对片（略）进行检测、清疏和修复，对（略）及化粪池、检查井等附属设施进行（略）改、修复，（略）错混接点，新建、改造立管出户管，完（略）。（略）最终排入城东污水处理厂。（略）清疏约（略）.6米，清疏、修复新建化粪池（略）座；新建、修复雨污水检查井（略）座，雨水口（略）座、一体化提升泵站2座、排水沟（略）.6米、拆除（略）面铺装约（略）平方米，其中使（略）面砖、透水砖、植草砖等约（略）平方米。本项目涉及的最大管径为（略）mm。3.投标人资格要求 3.1投标人应具备承担本招标项目资质条件、能力和信誉： 资质要求：具备建设行政主管部门颁发的（略）乙级含以上或监理综合资质证书。（略）师资格要求：具备（略）国（略）师资格。 其他要求：1、投标人的单位名称必须与营业执照及资质证书上名称一致，如果不一致，视为资格审查不合格。2、资格审查时，若投标人或项目负责人是被红牌、黄牌警示的单位和责任人，并在警示期内，将作资格审查不通过处理。（红、黄牌警示信息均以南（略）上发布的信息为准）3、投标人必须提供（略）项目总监与投标人签订的有效劳动合同、社保机构出具的近半年（（略）年（略）月-（略）年（略）月）投标人为项目总监缴纳的养老保险缴费证明材料（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单（略）参保缴费证明电子专用章；若项目总监属企业退休人员、现役军人等客观原因无法提供养老保险金缴费证明，必须出具相关证明材料，否则一律按未提供养老保险金缴费证明材料处理。以上材料的（略）编入至电子投标文件中，否则视为资格审查不通过。4、项目总监未同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业，包括但不限于以下两种情形（符合并提供承诺书）：（1）未同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；（2）未将本人执（职）业资格证书同时（略）在两个及以上单位。5、本项目要求拟参与投标的总（略）。（符合并提供承诺书）6（略）企业资质证书有效期延期执行（略）、（略）相关文件规定。投标人须确保提交的证书真实有效，若处于换证期间，须同时提供相应的证明材料，否则将导致资格审查不通过。7、投标人须提供以下承诺：（投标人自行扫描加盖投标人公章的承诺书，并编入电子投标文件中，否则视为未提供，并将导致资格审查不通过）：致招标人（略）招标工作顺利进行，我单位在此郑重承诺：（1）具有独立订立合同的能力；（2）未处于被责令停业，投标资格被取消或者财产被接管，冻结和破产状态；（3）企业没有因骗取中标或者严重违约以及（略）质量、安全生产事故等问题，被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的；（4）企业的资质类别等级和总监的资质等级满足招标公告要求；（5）符合法律、法规规定的其他条件；（6）我单位投标的项目总监未同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（包括但不仅限于以下两种情形）：1）未同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；2）未将本人执（职）业资格证书同时（略）在两个及以上单位。（7）总监（略）项目。投标人（盖章）：日期：年月日8、投标人须为在中华人民共和国境内（略）成立的具有独立法人资格的企业不包括外资控股企业法人和在港（略）成立的法人且成立时间满三年。9（略）限制，评（略）细则备注详见投标人须知前附表补充内容“1、评（略）办法备注”。 3.2本次招标是否接受联合体投标：否4.招标文件的获取 4.1招标文件获取时间：本公告发布之日起至投标截止之日止。 4.2招标文件获取方式：投标人（略）“（略）”（略）；本招标公告及招标文件中“（略）”选用：“宁易（略）址：http:（略）.cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投标文件的递交 5.1投标文件递交截止时间：（略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略）。 5.2投标文件递交方式：投标人（略）“（略）”递交。 5.3逾期递交的投标文件，招标人不予受理。6.资格审查办法 本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法 7.1本标段采用的评标办法：综合评估法 是否评定（略）离：否 7.2具体评标办法： 条款号条款内容编列内容2.2.1（略）值构成（总（略））资信业绩部（略）：（略）.（略）监理大纲部（略）：（略）.（略）投标报价：（略）.（略）其他评（略）因素：（略）.（略）2.2.2评标基准价计算方法方法一 ：以有效投标文件的最低投标报价为评标基准价。方法二：有效投标文件的次低投标报价为评标基准价。方法三：以有效投标文件的投标报价算术平均值为A，评标基准价=A*K，K值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定，K值的取值范围为（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%，（略）.5%，（略）%。投标报价等于评标基准价的得满（略）；偏离评标基准价的，相应扣减得（略）。计算算术平均值A时，若有效投标文件7家时，取所有有效投标价的算术平均值，若7≤有效投标文件（略）家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值；若有效投标文件≥（略）家，应去掉其中二个最高价和二个最低价后取算术平均值。方法四（须填写最高投标限价）：以有效投标文件的投标报价算术平均值为A，最高投标限价为B，则：评标基准价=A×Q1+B×Q2。Q2=1-Q1,Q1的取值范围为（略）%，（略）%，（略）%，（略）%，（略）%；Q1值在开标时由招标人（招标代理）随机抽取确定。评标价等于评标基准价的得满（略）；偏离评标基准价的，相应扣减得（略）。计算算术平均值A时， 若有效投标文件7家时，取所有有效投标价的算术平均值，若7≤有效投标文件（略）家时，应去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值；若有效投标文件≥（略）家，应去掉其中二个最高价和二个最低价后取算术平均值。 评标后评标基准价调（略）方式：评标委员会在评标报告签字后,上述方法三、方法四的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调（略）。2.2.3投标报价的偏差率计算公式偏差率=（投标报价-评标基准价）评标基准价×（略）%条款号评（略）因素评（略）标准2.2.4（1）资信业绩评（略）标准类似项目业绩0~4.（略）自（略）年8月1日（含）以来，企业监理过总投资或建安费（略）监理业绩的得4（略）。（须提供中标通知书、监（略）竣工验收证明材料，三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料中竣工验收时（略）造价以监理合同为准；提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容，否则视为未提供。业绩证明材料均（略）公共资源交易经营主体信息库中的扫描件为准。企业业绩和总监业绩不可兼得）（满（略）4（略）师资历和业绩0~4.（略）自（略）年8月1日（含）以来，总监监理过总投资或建安费（略）监理业绩的得4（略）。（须提供中标通知书、监（略）竣工验收证明材料，三者缺一不可。时间以竣工验收证明材料中竣工验收时（略）造价以监理合同为准；提供的证明材料必须反映出以上相关数据和内容，否则视为未提供。业绩证明材料均（略）公共资源交易经营主体信息库中的扫描件为准。企业业绩和总监业绩不可兼得。说明：1（略）师相关业绩不是投标（略）项目，不得作（略）业绩。2（略）师发生过变（略）的业绩属于变更后（略）师，投标人应当提供经备案（略）师变更证明）（满（略）4（略））拟投入的试验检测仪器设备0~8.（略）配备水准仪、经纬仪、全站仪、回弹仪、游标卡尺、卷尺、电脑、打印机，每少一项扣1（略），扣完为止。（提供承诺书加盖投标人公章，原件扫描（略）至电子投标文件中）（满（略）8（略））投标人信用评价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用评价结果0~5.（略）信用评价结果所占权重：5%，使（略）建设委员会信用评价结果，信用评价得（略）=信用评价结果*信用评价结果所占权重。汇总规则：（略）项汇总，直接求平均（客观项评委打（略）应一致）2.2.4（2）监理大纲质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.（略）页数不得超过（略）页，否则按差得（略）优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当，满（略）2（略）0~2.（略）页数不得超过（略）页，否则按差得（略）优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.（略）页数不得超过（略）页，否则按差得（略）优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.（略）页数不得超过（略）页，否则按差得（略）优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当0~2.（略）页数不得超过（略）页，否则按差得（略）优=2.（略）;良=1.（略）;中=1.（略）;差=1.（略）;无=0施工（略）组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当0~3.（略）页数不得超过（略）页，否则按差得（略）优=3.（略）;良=2.（略）;中=2.（略）;差=2.（略）;无=0针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强，提出的合理化建议具体可行0~3.（略）页数不得超过（略）页，否则按差得（略）优=3.（略）;良=2.（略）;中=2.（略）;差=2.（略）;无=0汇总规则：（略）项汇总，去掉1个最高（略）和1个最低（略）后求平均是否设置篇幅扣（略）:否2.2.4（3）投标报价评（略）标准评标价等于评标基准价的得满（略），每高于评标基准价1%扣0.1（略）（0.1（略）～0.3（略）），每低于评标基准价1%扣0.1（略）（0.1（略）～0.3（略））。正偏离和负偏离的扣（略）标准可以不一致，偏离不足1%的，按照插入法计算得（略）。 2.2.4（4）其他因素评（略）标准监理机构人员（总监）0~6.（略）（1）总监（略）师及以上职称的，得2（略）师得1（略）。（以职称证书扫描件为准。相关证书（略）公共资源交易经营主体信息库中的扫描件为准。）（满（略）2（略））（2）总监