今年以来(略)充(略)发挥重大项目对支撑有效投资、稳定经济运行的“压舱石”作用,坚持问题导向、目标导向,紧盯目标任务不动摇,强化责任落实不松懈,以时不我待、(略)秒必争的劲头谋划项目、服务项目、推动项目,全力以赴推进重大项目提质增速,护航经济高质量发展。
有的放矢谋划项目。牢固树立抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来的思想理念,始终把项(略)摆在工作的首要位置,聚焦“三类”政策项目资金、“两新”“两重”等关键领域,(略)发改委“广(略)发改讲坛”(略)培训为载体,(略)资源禀赋、主导产业、特色产业等,召开项目谋划及争取资金工作培训会,围绕项目谋划相关政策等方面内容作专题培训指导,建立“三个(略)”项目清单,形成了“谋划一批、储备一批、建设一批”的项目谋划全生命周期管理制度,为高质量谋划项目奠定了坚实基础。
用心用情服务项目。始终坚持“项目为王”理念,把项目建设作为经济工作主抓手,通过广(略)重点项目全(略),充(略)利用“3+N”调度机制,全力以赴抓进度,用心用情优服务,积极协调相关部门主动靠前服务,加强业务指导和过程管理,紧盯企业急难愁盼,强化各类要素保障,盯紧一批开工项目的前期要件(略)情况,着力打通堵点、化解难点,确保项目签约、备案、土地报批、施工许可证等重点环节衔接顺畅、高效运转,积极协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题,切实以最优服务保障项目顺利推进。
全力以赴推动项目。持续开展“周调度、月通报、季拉练评比”,倒排工期、挂图作战,对年内实施的重大项目和库内项目,采取过筛子的方式逐项开展实地督查,定期(略)析研判项目推进存在问题,适时开展“发点球”(略)督导,及时向行业主管部门、责任单位下发敦促提醒函,督促项目责任单位按照时间节点,倒排未开工项目前期要件(略)期限,加快推进应开未开的重点项目尽快开工,以“清单制+销号制”督促各相关责任单位配合解决,积极筹备重大项目(略)推进活动,确保开工项目建设进度快速推进。(康意林、张波)