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2025-08-21在采购与招标网发布
诺博重庆/天津/日照车间信息化项目。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
寻源内容项目概况与
招标范围标段一:诺博重庆保险杠线体顺引(略)开发改(略)采(略)形式,主要内容为保险杠线体顺引(略)开发改造,总项目包括设计、试验、制造、包装、运输、装卸、就位、安装、调试、培训、售后服务、生产陪同等的全部内容。标段二:诺博重庆座椅发泡线信息(略)采(略)形式,主要内容为座椅发(略)开发,总项目包括设计、试验、制造、包装、运输、装卸、就位、安装、调试、培训、售后服务、生产陪同等的全部内容。标段三:天津诺博饰(略)采(略)形式,主要(略)项目,包括项目设计、(略)开发、勘察、策划、拆装卸、运输、安装、调试、保养、售后服务等全部内容。所有投标方均需确认(略)。标段四:诺博日照座椅发泡喷码防(略)采(略)形式,主要内容为发(略)开发,总项目包括设计、试验、制造、包装、运输、装卸、就位、安装、调试、培训、售后服务、生产陪同等的全部内容。注:投标方可全投可选投。投标主体(略)要求一、技术要求标段一:诺博重庆保险杠线体顺引(略)开发改造项目工期交货期:自签订合同之日起(略)个自然日内完成程序开发、测试,并交付,进厂日期以招标方通知为准。关键技术要求:①电子(略)搭建;(略)、任务(略)发,物料(略)拣、亮(略)管理、
数据查询、产品追溯等操作界面。否决项:投标方在投标之前须到招标方(略)进行确认。标段二:诺博重庆座椅发(略)开发项目工期交货期:自签订合同之日起(略)个自然日内完成程序开发、测试,并交付,进厂日期以招标方通知为准。关键技术要求:①发泡信息化管理模式是通过大屏展现线体运行设备的时时状态,库存时时状态,日计划跟生产线体信息对接等;②具备基础数据采集、生产(略)管理、条码管理等功能;③泡沫喷码方案:艾利特机器人由招标方提供;投标方负责采购
附件等供安装调试与(略)开发,最终跟线体的对接,喷码设备和(略)枪使用同品牌的产品;喷码清晰可识别率(略)%以上。否决项:投标方在投标之前须到招标方(略)进行确认。标段三:天津诺博饰(略)项目工期交货期:设备在合同签订后(略)个自然日内具备交货能力,安装调试周期为(略)个自然日。关键技术要求:①以饰毯车间新增湿法(略),实现产品参数持续监控,同时实现计划
获取、原材料(略)上料、不良品管理、生产进度监控、点检表(略)、设备关键项目保养的管理。投标方负责依据我司技术要求进行(略)开发和硬件搭建。②计划员下发计(略)LMS,厂家开(略)对接,获取计划(自动获取和手动加载均可实现);③当出现不良品时,(略)记录;不良品日趋势,排雷托图;合格率统计;包边工序和组装工序关键件(略)防错;否决项:获取计划实现自动获取和手动加载两种方法均可实现。标段四:诺博日照座椅发泡喷码防错项目工期交货期:自签订合同之日起(略)个自然日内完成程序开发、测试,并交付,进厂日期以招标方通知为准。关键技术要求:①发泡信息化管理模式是通过大屏展现线体运行设备的实时状态,库存实时状态,日计划跟生产线体信息对接等;②具备基础数据采集、生产(略)管理、条码管理等功能;③泡沫喷码方案:投标方负责采购机器人及附件等供安装调试与(略)开发,最终跟线体的对接,喷码设备和(略)枪使用同品牌的产品;喷码清晰可识别率(略)%以上。否决项:投标方在投标之前须到招标方(略)进行确认。二、投标主体
资质要求投标方必须具备招标标的物开发、制作、调试、销售的资格;(略)
资金≥(略)三、投标主体业绩要求投标方需提供1项及以上与本次招标项目类似业绩四、(略)方式1.凡有意参加(略)的供应(略):地址(略)https:(略).cn,(略)成功后可根据项目名称,按(略)要求进行(略),此方式为唯一(略)途径;2.请在(略)前确认贵司账号下是否包含该项目对应品类,否则将影响您(略)!品(略)径:
供应商管理-基础信息变更-新增-服务范围,请完善所有必填项信息后再提交。3(略)完成(略)的,请及时联系(略)联系人。4.如对本项目有技术疑问或想了解更多详细信息,可将问题(略)条描述清晰(略)、联系人及
联系电话;5.(略)主题须注明项目名称、(略)联系人,如(略)项目疑问(略)收,将统一进行答疑回复。五、意向金投标意向金:(略)(大写:人民币(略))1.(略)供应商未被“(略)”列入
失信名单;未被“国家(略)”列入经营异常名单。(略)前须自行详细查看并判断资质及业绩符合性后,再进行(略),投标意向金缴纳后不予退还,若项目在招标过程中任意环节因招标方原因取消的,可(略)投标意向金退款(若供应商已(略)开票将不予退款),如果不能准确判定可询问(略)负责人;2.收费项目(略)时需同步(略)交款凭证。3.开票指南(略)-首页-右上方公告信息(略)填写注意事项”申请(略)开票发布媒体本次信息(略)页、(略)公众(略)”上发布,其他媒体转载无效。如遇信息调(略)公示(略)内容为准。争议解决投标方和招标人在采购过程中所引起的争议,双方应通过友好协商解决,协商不成时,任何一(略)提起诉讼。注:无论(略)结果如何,供应商自行承担所有与参(略):gwl(略)纪检组)手机短信:(略)(秘(略)纪检组)(略)-(略)(董事长办)通信地址:(略)