招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-08-22在采购与招标网发布 安庆中船柴油机有限公司综合仓库零部件理货外包采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 船用柴油机产品安庆中（略）公司招标采购文件文件编号：CSSC-（略）-（略）-（略）-（略）项目名称：综合仓库（略）部件理货外包招标采购人：（略）司（略）年8月编制:审核:批准:相关部门会签：第一章招标采购书一、本册招标采购文件是第一章招标采购书、第二章综合仓库（略）部件理货承包合同、第三章（略）部件理货工序外包技术协议、第四章安全管理协议、第五章廉洁协议。二、请投标人仔细阅读本招标采购书、合同文本、技术协议、安全管理协议、廉洁协议，上述文件均为本招标采购文件的一部（略）。请在招标截止时间（略）年9月5日前如有疑问致电招标采购人，如需书面回复需一次性以书面形式提出。未在规定时间提出的疑问，招标采购人将不予回复。三、投标人资质。（一）具备合法有效的营业执照，经营范围涵盖（略）部件机械制造、仓储物流或劳务外包等与本项目业务直接相关内容，确保具备开展本项业务的（略）成立时间（略）登记日起计算，不少于五年（以营业执照载明日期为准）。（三）人员配置要求，参与本项目的外包人员，学（略）资金不低于（略）（以营业执照或工（略）现有在职人员数量不少于（略）人，需提供人员名册（含姓名、岗位、入职时间等）。四、投标人有下列情形之一的属于或视为串通投标行为，其投标将被否决。（一）投标人之间有协商报价等行为；（二）投标人之间约（略）、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；（四）投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动；（五）不同投标人的招标文件由同一单位或者个人编制；（六）不同投标人委托同一单位或者个人（略）投标事宜；（七）不同投标人的招标文件载明的项目管理成员为同一人；（八）不同投标人的招标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；（九）不同投标人的招标文件相互混装。五、投标人有下列情形之一的属于以其他方式弄虚作假的行为，其投标将被否决。（一）使用伪造、变造的许可证件；（二）提供虚假的财务状况或者业绩；（三）提供虚假的项目负责人或者主要技术人员简历、劳动关系证明；（四）提供虚假的信用状况；（五）近三年内有生产安全亡人事故发生的情况；（六）企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员等依法需持证上岗人员未取得法定资质证书或提供虚假资质证书的情况；（七）其他弄虚作假的行为。六、此次招标采购拟业务时间段：从（略）年（略）月1日起至（略）年9月（略）日。七、投标文件应包括：（一）（略）项报价表（略）简介；（四）业绩证明（有同类型仓库理货经验优先考虑）；（五）（略）安全负责人安全管理资质证书复印件；（六）拟从事本业务人员名单（4人及以上，含（略）号）；（七）近两年财务报表；（八）承接项目的管理方案、人员能力说明；（九）法定代表人（略）及法定代表人或授权委托人的（略）复印件；（十）投标函（如附件一）；八、招标采购人按综合评价方法评标，合理低价，能力强者中标。综合评（略）表如下:序号评（略）内容评（略）细则1（略）报价（（略））以所有投标方有效报价的总价的最低价为满（略），高于最低价的按规则扣（略）。设最低价为Pmin，投标方报价为P，报价得（略）-（略）×P-PminPmin，结果保留两位有效数字。2业绩（（略））1、有同类业务业绩的，合作1家的得3（略）；合作2～3的，得4（略）；合作3家以上的，得5（略）。2、有同类业务业绩的，有合作客户年营业额（略）以下的得3（略）；（略）-（略）的得4（略）；（略）以上的得5（略）。（需提供合同和发票证明文件）3管理（（略））承接项目的管理方案、人员能力说明，依据管理方案优劣给予1-（略）。4安全事项（备注项）近三年内发生生产安全亡人事故的，一票否决，按0（略）计算。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员未持证上岗的，一票否决，按0（略）计算。5合计（（略））九、投递文件必须信函密封（盖好骑缝章），外包裹应写明参与竞争单位全称、联系人、联系电话。所有投递文件不论派人送交还是通过邮寄，都必须在规定的投标截止时间之前送达指定的地点。（备注：投标文件必须为一正一副，不得采用活页装订，且密封于同一个文件袋内。）十、所有投递文件应于（略）年9月5日（略）:（略）时北（略）综（略），过时无效。十一、投递文件接收单位、地址、（略）地址：（略）3.9平方公里工业园（略）联系人：（略）汪先生联系电（略）收件人：（略）系电话：同上。投标监督：纪检部张先生，联系电话：（略）-（略）转（略）。附件一投标函致：（招标采购人）根据贵方综合仓库（略）部件理货招标采购文件要求，我单位经研究并正式授权下述签字人代表本投标人提交招标采购文件要求的全套招标文件。据此函，签字人兹宣布同意如下：1、我方已详细审核并确认全部招标采购文件（含合同文本、技术协议、安全管理协议、廉洁协议），愿意遵照招标采购文件中的条款、要求，提供招标采购文件所要求的全部资料。报价以附件二报价单形式。2、除非另外达成协议并生效，贵方招标文件将成为约束双方的合同文件的组成部（略）。3、其他补充说明：（补充说明事项）4、与本招标有关的一切正式往来通讯请寄：投标人：（略）人章）地址：（略）综合仓库（略）部件理货报价单序号机型理货工作主要涵盖内容（略）年预计产量（台）不含税单价（（略）台）合计（金额）备注（略）DE-（略）.（略）拣梳理：按类别、规格等维度，对（略）部件精准（略）类梳理。2.包装转换：将非标包装转换为标准托盘或料箱。3.信息记录：填写《（略）部件信息产品卡片》，填写物料名称、图号、数量、供应商、到货时间等信息；（略）后完善随物卡片，记录（略）时间、单位名称、数量、保质期（如有）等内容。4.规范上架：依据信息卡片，及时将（略）部件上架归位，日清日结；有保质期的按（略）时间（略）层（略）摆放，做好防护，规避磕碰、油污污染。5.随机备附件装箱、封箱：严格按发运标准，完成随机备附件清点、装箱、张贴唛头、转运、上车，规范封箱并做好防磕碰防护（如添加缓冲材料）。（略）不同机型配置不一样，（略）部件大小也不一样，本次理货外包采取按不同机型（略）体打包方式给予结算。（略）DK-（略）e（略）DK-（略）e（略）DK-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DE-（略）DK-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DK-（略）e（略）DK-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DE（略）DF（略）ML（略）DKM-（略）e（略）DKM-（略）e8合计（略）说明：1、此报价为不含税单价。（含税结算单价按不含税单价*1+税率）。2、（略）年预计年产量（略）台。报价单位：报价时间：注：报价前请（略）合同、技术协议、安全管理协议等，并提供所需材料。第二章综合仓库（略）部件理货承包合同（草本）合同编号:ACDSC（略）（简称：甲方）签订地址：（略），委托乙方进行综合仓库（略）部件理货工序的承包事项，甲乙双方本着互惠互利的原则，经协商一致，签订如下合同条款：一、承包工作内容甲方委托乙方对所有综合仓库（略）部件进行理货承包，承包工作范围如下：1.（略）拣梳理：按类别、规格等维度，对（略）部件精准（略）类梳理。2.包装转换：将非标包装转换为标准托盘或料箱。3.信息记录：填写《（略）部件信息产品卡片》，填写物料名称、图号、数量、供应商、到货时间等信息；（略）后完善随物卡片，记录（略）时间、单位名称、数量、保质期（如有）等内容。4.规范上架：依据信息卡片，及时将（略）部件上架归位，日清日结；有保质期的按（略）时间（略）层（略）摆放，做好防护，规避磕碰、油污污染。5.随机备附件装箱、封箱：严格按发运标准，完成随机备附件清点、装箱、张贴唛头、转运、上车，规范封箱并做好防磕碰防护（如添加缓冲材料）。二、承包价格、预计生产量及计算方法1.综合仓库（略）部件理货价格按各类机型打包结算，具体如下：序号机型（略）年预计产量（台）不含税单价（（略）台）合计（金额）备注（略）DE-（略）因不同机型配置不一样，（略）部件大小也不一样，本次理货外包采取按不同机型（略）体打包开箱方式给予结算。（略）DK-（略）e（略）DK-（略）e（略）DK-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DE-（略）DK-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DK-（略）e（略）DK-（略）e（略）DKM-（略）e（略）DE（略）DF（略）ML（略）DKM-（略）e（略）DKM-（略）e8合计（略）.结算以各项工作实际完成量为准，双方人员进行确认核算。3.双方不得随意调（略）价格，当出（略）劳工平均收入水平明显变动时，可通过协商对结算价格进行上调或下降。三、双方权限及义务1.甲方负责提供作业所需场地、必要的设备及工具（行车、拖车等）。2.甲方负责（略）作业所需材料，如：料箱、缓冲材料、信息卡片耗材等。3.甲方对乙方在设备、工具的使用等方面，参照甲方相关管理制度进行监督、考核。4.乙方日常工作过程中产生的废旧材料等，由乙方负责处理，但须按照甲方相关程序执行。5.乙方工作人（略）外自行安排住宿，乙方工作人员可在甲方食堂吃饭等。乙方员工就餐按甲方标准，自行与食堂计算。四、合同实施1.由甲方明确理货作业的相关要求，并对乙方新入厂人员进行必要的培训。2.乙方须按甲方要求进行作业，并提供合格的理货服务，为提高劳动效率，在征得甲方同意下，乙方可实施自行的作业方法。3.甲、乙双方应签订安全协议；同时乙方在环保及职业健（略）要求执行；乙方人员应遵守甲方安全规章，对作业（略）环境实行“6S”管理并不断提升，并乙方作为外包业务承接单位必须接受甲方的日常安全管理（含考核）。4.质量、技术要求按双方签订的技术协议执行，并乙方作为外包业务承接单位必须接受甲方的日常质量管理（含考核）。5、品质管理（1）甲方将对乙方（略）作业完成进度和质量进行检查、督促，经甲方检验合格后，方可确认工作量。（2）经甲方检验因理货不合格的，乙方需及时安排返工处理，返工处理完成后重新交甲方进行确认。（3）乙方不得延误甲方的生产进度，如确因设备故障、电力、自然灾害等不可抗因素，乙方须及时报告甲方，双方协商解决。（4）乙方要利用班前会及日常各种会议的机会学习、领会作业标准；要互促互学、发扬传帮带精神，提高员工技能；过程工序督查以合格率（略）%为目标，每发现一次不合格，按（略）进行扣款。6、人员管理（1）乙方应与员工签订劳动合同并为其（略）签订劳动合同，并将员工名册及相关负责人、机构设置、各项管理制度报知甲方。（2）乙方工作人员年龄须在（略）周岁以上，身体健康，符合甲方体检标准，无职业病史，无犯罪前科，按甲方要求定期组织职业病健康体检，并报甲方备案。（3）乙方作业人数应达到甲方理货及时性的要求，在作业过程中，更换或增加人员，须及时报甲方生产部签字认可，并将甲方生产部签字认可的资料提交至甲方人事部、安环部备案。五、合同期限本合同期限为（略）年（略）月1日—（略）年9月（略）日，合同到期后，经甲方关联部门对乙方进行综合评价且评价结果较好，乙方在同等条件下享有优先签约权。本合同履约保证金2（略），合同到期扣除违约金后余额无息退还。在合同执行过程中乙方发生重大安全、质量、进度方面事故或过失，给甲方带来较大经济损失，甲方有权终止合同。六、付款方式1.费用结算：以每个自然月为一个周期。2.结算工作量双方签字确认。3.收到乙方开出发票（略）天内，甲方全额现款（略）给乙方。4.日常发生的质量、安全、进度等各项考核在次月结算时一并兑现。七、安全管理按双方签订的《安全管理协议》执行。八、违约处理1.甲乙双方均不得随意解除合同，一方想解除合同，须提前三个月通知