招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-08-20在采购与招标网发布 昆明市呈贡区住房和城乡建设局关于对松花、小古城、斗南、江尾四个社区自建房三维数据化测绘建模及数字平台的购买服务计划。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。   一、项目基本情况项目名称：松花、小古城、斗南、江尾（略）自建房三维数据（略）采购采购方式：竞争性比选预算金额（（略））：（略）.（略）最高限价（（略））：（略）.（略）采购需求：进行松花、小古城、斗南、江尾（略）自建房三维数据化测绘建模，提供2（略）使用权，以数字信息监管赋（略）更新（（略））前期工作。合同履行期限：自签订合同之日起（略）个日历天提（略）使用权。项目地址：（略）项目不接受联合体投标。二、服务内容1.（略）更新（（略））项目三维精密模型生产（含外业航测、内业数据处理、模型建立、提供三维可视化技术服务），开展空间（略）辨率不低于2.5厘米的倾斜航空影像获取工作，开展像片控制测量、空中三（略）测量，开展空间（略）辨率不低于5厘米数字正射影像、数字高程模型、三维模型数据生产。2.数字孪生底座搭建及多（略）数据融合：搭（略）数字孪生底座，集成DEM（数字高程模型）+DOM（数字正射影像图）+实景三维+多源数据（如控规数据或项目数据）等，从而构（略）域一体化全空间数字孪生场景，（略）域数据实现数据资产化、信息化、可视化。3.赋能项目前期宏观规划：需要能够“全面、真实、精准、快速”地提供关键基础数据，能够（略）实现几何测量（包括长度、面积、高低）及数据的绘制，实现建筑物及周边环境的数字化采集、管理及应用；从根本上解决以往基础数据摸排困难、采集周期长、成本高的难题。在数字孪生三维基础场景中采集项目数据，包（略）现状、建筑风貌、（略）基础设施情况（（略）宽度及长度、停车场，项目周边各种配套及资源禀赋等），建筑结构及面积等基础数据快速获取；在决策（略）析层面，通过场景化呈（略）相关情况，直接定位到问题，（略）析痛点、难点问题；在解决问题层面，提供实时精准的数据依据、可视化场景、科学的统计（略）析结果，让决策科学、高效、直观可视和有据可依；在汇报层面，需要满足项目前期宏观决策中能将项目（略）“搬”到会议屏幕上，辅助呈（略）在项目前期身临其境地参与项目决策（略）析，并能够快速实现数据的统计（略）析。4.档案空间化（略）现状时点备案：基于实景三维可视化场景，形成档案与空间实体链接，建立具备时间逻辑、空间逻辑序列的空间场景化档案管理。依照时间逻辑的档案空间化管理，不仅可以解决不同时期档案更新混淆问题，还能有效杜（略）胡乱新增、量不对版等问题，实现（略）违章建筑有效管控。5.为完成数字信息监管赋（略）更新（（略））项目前期工作，需提供所（略）服务。三、申请人承接要求1.具有独立承担民事责任的能力：提供企业有效的法人营业执照、社团组织法人营业执照、事业单位法人证或自然人证明材料；2.具备行业主管部门颁发的有效的测绘（包含测绘航空摄影或摄影测量与遥感）乙级及以上资质；3.项目负责人需具有测绘相关专业中级及以上技术职称或（略）测绘师资格，且为本单位人员；4.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度：须提供（略）年至今的财务报表或提供近三个月内开户银行出具的资信证明或资金存款证明，新成立不满1年的企业可提供近三个月内开户银行出具的资信证明或资金存款证明；5.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力：提供具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料或提供书面承诺；6.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录：（1）须提供（略）年（略）月（含（略）月）至响应文件递交截止日期前任意1个（略）税收通用缴款书复印件或银行电子缴税（费）凭证复印（略）出具纳税情况的相关证明或提供依法缴纳税收的书面声明，依法免税的，应提供依法免税的相关证明文件，成立不足1个月的视实际情况自行提供；（2）须提供（略）年（略）月（含（略）月）月至响应文件递交截止日期前任意1个月的社会保险费缴款书或银行电子缴税（费）凭（略）出具的有效的缴款证明，或提供依法缴纳社会保障资金的书面声明，依法免缴的，应提供依法免缴的相关证明文件，成立不足1个月的视实际情况自行提供；7.须提供没有重大违法记录的书面声明（重大违法记录，是指供应商因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚）（供应商自行承诺）；8.法律、行政法规规定的其他条件；（1）按照《财政部关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》（财库〔（略）〕（略）号）相关要求（事业单位除外），申请人（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被执行人记录（略）采购严重违法失信行为记录名单（略）（（略）采购严重违法失信行为记录（略）采购活动但期限届满的除外）（参与本项目的申请人信用查询的时间：本项目采购公告发布之日起至响应文件递交截止时间，以采购人或采购代理机构查询结果为准）；（2）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的采购活动（供应商自行承诺）；（3）为采购项目提供（略）体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动（供应商自行承诺）。四、响应方式（一）报价1.报价方式采用包干总价的方式，最高响应限价：不得超过（略）；2.报价为完成本项目服务的全部费用，包含且不限于项目完成所产生的资料收集、（略）调研、交通费、税费等费用，采购人不再（略）其他任何费用；3.报价全面响应该项目三维数据（略）使用涉及的全部工作内容。若有实质性变更的视为无效报价。（二）响应文件1份（纸质版），包括但不限于以下文件（均需（略）、成册装订、密封）1.营业执照复印件（企业提供）、资质证书复印件、法人（略）复印件、经办人（略）复印件、法人（略）、供应商简介等基本情况；2.供应商及其法定代表人签署的有效报价单，不得增减项和变更采购需求；3.提供（略）年至今经审计的财务报告或提供近三个月内开户银行出具的资信证明或资金存款证明，新成立不满1年的企业可提供近三个月内开户银行出具的资信证明或资金存款证明或良好的商业信誉和健全的财务会计制度的声明；4.提供依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的证明材料；5.提供没有重大违法记录的书面说明，（略）站查询截图；6.提供专业人员和专业技术能力等相关情况；7.提供业绩证明材料。（三）密封方式：此次报价采用密封报价及供应商认为必要提供的其他资料形式，请各供应商将响应文件资料装袋密封，密封袋外层注明供应商名称、地址、联系方式等，封条处（略）；（四）凡有意参与该项目的供应商，于（略）年8月（略）日（略）：（略）（工作日）前，将响应资料（包括但不限于报价、服务方案、服务承诺、团队配置、企业业绩等），格式自拟，一式一份，（略）密封提交（略）住房和（略）（（略）惠景园D7栋（略）），逾期送达或未按照要求提供资料文件的将不予受理。联系人及电话：缪师，（略）。五、竞争性比选评审办法竞争性比选程序和方法附表条款号评审标准2.1符合性评审标准符合“三、申请人承接要求”规定。供应商在“报价一览表”中明确初次报价或递交两个或多个内容不同的报价，且声明哪一个有效。响应文件的签署有法定代表人或其委托代理人签字或盖章，并加盖单位公章。响应文件满足“四、响应方式”要求。2.2详细评审标准评标总得（略）评审小组仅对通过资格审查的供应商的响应文件进行详细评审，详细评审（满（略））（略）为报价部（略）F1、技术部（略）F2（略）部（略）F3（F1满（略）、F2满（略）、F3满（略）），供应商的评标总得（略）=F1+F2+F3三项评（略）因素的汇总得（略）。报价部（略）评（略）F（略）1.满足有效报价且价格最低的报价为评标基准价，其价格为满（略）；2.投标报价得（略）=评标基准价投标报价）*（略）注：1）有效报价是通过初步评审的报价人的报价；2）评标过程中不得去掉报价中的最高报价和最低报价；3）报价得（略）计算结果四舍五入保留小数点后2位。2.2详细评审标准技术部（略）评（略）F（略）服务方案（满（略））第一档次（（略）-（略））：服务方案内容全面、完（略）、层次清晰、方案合理、可行性强，工作大纲详实、科学合理、针对性强，能完全满足比选文件要求；第二档次（（略）-（略））：服务方案内容全面、方案一般，有工作大纲，有针对性，基本能满足比选文件要求；第三档次（7-（略））：服务方案工作大纲阐述较弱、存在缺陷，针对性一般，不能较好的满足比选文件要求；第四档次（1-7（略））：服务方案表述不明确不具体，内容过于简略，不足以支撑项目进行的；第五档次（0（略））：无本项内容不得（略）。对本项目关键性技术问题的（略）析及对策措施（（略））第一个档次（8-（略））：对本项目的特点（略）析详细、层次清晰，有具体的重点及难点（略）析，针对性强，应对措施合理且先进；第二个档次（5-7（略））：对本项目的特点（略）析一般，有重难点（略）析，但针对性一般，应对措施较合理；第三个档次（3-4（略））：对本项目的特点阐述较弱、重难点（略）析不详实，缺乏针对性，应对措施基本合理；第四个档次（1-2（略））：对本项目重、难点（略）析不合理，无针对性；第五档次：无本项内容不得（略）。服务质量承诺及保证措施（满（略））第一档次（（略）-（略））：服务质量承诺完全满足比选文件要求及项目需求，有具体的违约责任承诺，服务质量保证措施内容详实具体、针对性强的；第二档次（8-（略））：服务质量承诺满足比选文件要求，有具体的违约责任承诺，对服务质量保证措施有一定阐述的；第三档次（4-7（略））：服务质量承诺及保证措施内容不具体，基本满足比选文件要求；第四档次（1-3（略））：服务质量承诺及保证措施不满足比选文件要求，无具体的违约承诺；第五档次（0（略））：无本项内容不得（略）。服务期限承诺及保证措施（满（略））第一档次（8-（略））：供应商根据项目实际情况，结合自身能力，对项目在各实施阶段的服务时间安排科学、合理，有较好的服务进度计划及相应的保证措施，应对遇到问题的响应及解决时限承诺具体，时限能满足采购人项目要求的；第二档次（5-7（略））：供应商根据项目实际情况，结合自身能力，对项目在各实施阶段的服务时间安排合理，有服务进度计划及保证措施，有应对遇到问题的响应及解决时限承诺，时限能满足采购人项目要求的；第三档次（3-4（略））：供应商根据项目实际情况，结合自身能力，对项目在各实施阶段的服务时间安排基本合理，有服务进度计划及保证措施，无应对遇到问题的响应及解决时限承诺，时限能满足采购人项目要求的；第四档次（1-2（略））：供应商根据项目实际情况，结合自身能力，对项目在各实施阶段的服务时间安排基本合理，有服务进度计划，但无保证措施、无应对遇到问题的响应及解决时限承诺，时限能满足采购人项目要求的；第五档次（0（略））：无本项内容不得（略）。保密措施（5（略））第一个档次（4～5（略））保密措施阐述明细、全面、合理，完全满足本项目需求的；第二个档次（2～3（略））保密措施阐述一般，基本满足本项目需求的；第三个档次（1（略））保密措施阐述较差，不符本项目需求的；第四个档次（0（略））无保密措施的。拟派往本项目的人员配置情况（满（略））第一档次（8-（略））：项目团队人员配备经验丰富，专业搭配齐全、合理，职责描述清晰、具体，完全符合项目实际要求，针对性强；第二档次（5-7（略））：项目团队人员配备经验较丰富，专业搭配较齐全，职责描述较清晰，较符合项目实际，针对性较强；第三档次（3-4（略））：项目团队人员配备经验一般，专业搭配基本齐全，职责描述一般，基本符合项目实际的；第四档次（1-2（略））：项目组织机构管理体系基本健全，有一定针对性，有管理程序但有疏漏，配备人员基本能满足项目要求，但人员结构搭配不合理的。第五档次（0（略））：无本项内容（略）部（略）评（略）F（略）类似业绩（满（略））每提供1个（略）年1月1日至今类似项目业绩加2（略），（略）数加满为止。（须提供业绩证明材料，如：三维测绘可视化服务或实景三维测绘生产、应用方面等与项目实施有关的类似业绩；中标通知