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2021年01月25日

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中国石油国际勘探开发有限公司流程优化咨询服务项目  咨询本项目

采购与招标网   商业服务   北京   2025-08-20
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-08-20在采购与招标网发布 中国石油国际勘探开发有限公司流程优化咨询服务项目。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 招标公告招标编号:ZY(略)-CZ(略)流程优化咨询服务项目招标编号:ZY(略)-CZ(略)-FW(略).招标条件(略)流程优化咨询服务项目招标已批准建设(略),建设资金来自企业自筹,出资比例为(略)%。项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1(略)(以下简称公司或委托方),(略)上线运行,全面更新(略)开展流程定性、定量评价,针对业务薄弱领域或环节,持续进行流程优化完善,实现业务流程再优化、管理效能再提升的目标,(略)流程优化相关工作。2.2招标范围(一)完成ERP流程体系适配工作,推进管理实际与E(略)已纳入ERP管理的业务,结合自身业务运行实际,在所应用的(略)余个中石油ERP通用流程上,进行个性化和细化描述,匹配中油国际的组织、岗位、(略)色、制度、风险控制等管理要素,补充完善中油(略)以及(略)下执行的流程步骤,确保业务管理实际与ERP标准流程深度融合,推动标准化业务流程贯通落地。对于尚未纳入大集中ERP管理的业务(主要涉及勘探、开发及生产运行等领域),相关流程设计需对标ERP流程设计标准,进一步优化流程描述文件,为未来全面上线集中管理奠定坚实基础。(二)完成中方管理特定业务的流程设计,推动业务执行合规开展中方管理特定业务的流程设计工作,具体包括:全面梳理海外中方管理业务范围,厘清海外中方管理机构职责和中油国际本部相关职能边界;以现行管理制度为依据,明确业务程序、关键控制节点和管控措施;最终完成业务流程设计,形成中方管理业务的《流程文档》,实现业务管理的标准化和规范化。(三)完成流程定性定量评价,持(略)公司《业务流程评价指引》,从业务流程设计的完(略)性、规范性、时效性、信息化和适应性5个子维度,业务流程运行的运行效果、运行效率和反应机制3(略)开展流程评价。通过流程挖掘、数据(略)析、穿行测试和跟单测试等手段,对业务流程运转进行定性、定量评估,形成《业务流程评价报告》,为业务流程的持续优化提供依据和管理建议。(略)《(略)新版通用流(略)业务流程目录。按前述(略)《流程文档》更新,同时在(略)(ARIS)中完成中油国际、中油勘探和中油国投三个主体的流程体系(略)中完成内控(略)公司审核。(五)与上述流程优化工作相关的其他工作2.3(略)。2.4服务期限:合同签订之日起至(略)年4月(略)日。2.5标段划(略):本项目不划(略)标段。3.投标人资格要求3.1投标人为中华人民共和国境内依法(略)的法人或其他组织,具有有效的营业执照;3.2业绩要求:近3年((略)年1月1日至今)内成功实施过流程管理相关咨询服务项目,且有单笔项目合同金额不少于(略)的业绩。3.3人员要求:服务本项目的项目组核心团队成员至少4名。其中,项目负责合伙人(1人):拥有(略)年及以上管理咨询类项目管理经验;项目(略)负责人:1人;项目其他核心成员:至少2人;投标人须承诺项目服务期间,项目组人员相对固定。除招标人要求外,中标人不得中途更换项目(略)负责人;未经招标人书面同意,中标人不得中途更换高级顾问级别的项目组成员。3.4财务要求:未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的;未进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形。投标人应附提供近三年((略)年至(略)年)经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表(至少包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说(略)应提供成立以来的财务状况表。3.5①(略)年1月1日至投标截止时间,未发生较大服务事故;②未被工商行政管理机关在全国(略)((略)www.(略).cn)中列入严重违法失信企业名单;③未被最高人(略)站((略)www.(略).cn)或(略)中列入失信被执行人名单;④(略)年1月1日投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人(略)站(wenshu.court.gov.cn)记录行贿犯罪行为;⑤开标当日未被(略)暂停或取消投标(略)公司三商黑名单(https:(略).com#blacklist)。⑦未被招标人列入黑名单。3.6本项目不接受联合体投标。4.技术成果经济补偿本次招标对未中标人投标文件中的技术成果不给予经济补偿。5.招标文件获取本项目招标文件通过中国石(略)自助(略)后(略)的方式。5.1本次招标文件采取(略)发售的方式。凡有意参加投标的潜在投标人,请于北京时间(略)年8月(略)日至(略)年8月(略)日内完成以下两个步骤:(1)(略)投标(略)中国石油(略)址:http:(略).html。(具体操作请参考(略)操作指南中投标人用户手册相关章节。)(2)(略)标书费(略)址:http:(略).com#welindex。((略)账号和中国石油(略)一致,投标人首次(略)需通过手机验证码(略),(略)后设置(略)密码,提交成功后可以同时使用户名密码或手机验证码(略)。详见附(略)投标商用户操作手册》。)5.2招标文件按项目售卖,售价(略)人民币套,售后不退,请潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求。5.3潜在投标人在5.1的规定时间内,在完成(略)和自助(略)后,可在中国石油(略)本项目招标文件。5.4标书费发票为电子发票,投标(略)付款成功后自行(略)。5.5此次采购(略)上操作,需要使用U-key完成投标工作。(1)所有首次参与中国石油招标项目投标人必须(略)U-key。具体(略)通知公告及操作手册(略)方法如下:(略)首页:https:(略).com通知公告栏目的操作(略)Ukey(略)通知公告及操作手册,即可(略)Ukey(略)通知公告及操作手册.zip。(2)已(略)U-key的投标人应复核U-key证书是否处于有效期内,如证书失效,需按上述程序(略)新的U-key。6.投标文件的递交6.1(略)上递交电子投标文件的投标方式。投标人应在7.2规定的投标截止时间前通过中国石油(略)递交电子投标(略)站技术支持工作时间的影响,建议于投标截止时间前(略)上电子投标文件的递交。)投(略)成功传送的电子投标文件将不被接受,视为主动撤回投标文件。6.2潜在投标人在提交投标文件时,应提交投标保证金:1.8(略)人民币。6.2.1投标保证金形式:电汇或银行保函或保险(推荐使用保函或保险方式)6.2.2电汇投标保证金电汇必须由投标人基本帐户单独汇出,且建议在投标截止时间前(略)小时到达指定帐户。投标保证金电汇账号:投标人(略)址:http:(略).com#wel(略)中进入订单列表,(略)已缴纳的标书费订单,(略)订单详情,(略)投标保证金递交详情,可以获取保证(略)径及电汇金额,由投标人基本帐户单独汇出;成功缴纳保证金后,可通过订单页面查询缴纳状态。6.2.(略)保函投标人需在投标截止时间前,通过邮寄或(略)送达的方式递交银行保函原件至招标代理机构,银行保函原件应密封。银行保函邮寄或送达地址:(略)6.2.4保险保险额度应与投标保证金金额相同;投标人应在投标截止时间前,(略)址:http:(略).com#welindex)完成投保(投保状态显示投保成功),投标人必须使用的基本存款账户(略)保险,否则投标将被否决。7.开标7.1投标截止(略)上开标):(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间)。7.2(略)上开标):中国石油(略)。7.3(略)上开标方式,所有投标人可准时进入中国石油(略)开标大厅参加(略)开标仪式,无(略)开标仪式。7.4潜在投标人对招标文件有疑问请联系(略)上操作有疑问请联系技术支持团队人员。8.发布公告的媒介本次招标公告同时在中国(略)(http:(略).com)和(略)(http:(略).com)发布。9(略)联系人:(略)-(略)地址:(略)3(略)层联系人:(略)成富(略)年8月(略)查看内容
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