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2025-08-20在采购与招标网发布
中国石油国际勘探开发有限公司流程优化咨询服务项目。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
招标公告招标编号:ZY(略)-CZ(略)流程优化咨询服务项目招标编号:ZY(略)-CZ(略)-FW(略).招标条件(略)流程优化咨询服务项目招标已批准建设(略),建设
资金来自企业自筹,出资比例为(略)%。项目已具备招标条件,现对该项目进行
公开招标。2.项目概况与
招标范围2.1(略)(以下简称公司或委托方),(略)上线运行,全面更新(略)开展流程定性、定量评价,针对业务薄弱领域或环节,持续进行流程优化完善,实现业务流程再优化、管理效能再提升的目标,(略)流程优化相关工作。2.2招标范围(一)完成ERP流程体系适配工作,推进管理实际与E(略)已纳入ERP管理的业务,结合自身业务运行实际,在所应用的(略)余个中石油ERP通用流程上,进行个性化和细化描述,匹配中油国际的组织、岗位、(略)色、制度、风险控制等管理要素,补充完善中油(略)以及(略)下执行的流程步骤,确保业务管理实际与ERP标准流程深度融合,推动标准化业务流程贯通落地。对于尚未纳入大集中ERP管理的业务(主要涉及勘探、开发及生产运行等领域),相关流程设计需对标ERP流程设计标准,进一步优化流程描述文件,为未来全面上线集中管理奠定坚实基础。(二)完成中方管理特定业务的流程设计,推动业务执行合规开展中方管理特定业务的流程设计工作,具体包括:全面梳理海外中方管理业务范围,厘清海外中方管理机构职责和中油国际本部相关职能边界;以现行管理制度为依据,明确业务程序、关键控制节点和管控措施;最终完成业务流程设计,形成中方管理业务的《流程文档》,实现业务管理的标准化和规范化。(三)完成流程定性定量评价,持(略)公司《业务流程评价指引》,从业务流程设计的完(略)性、规范性、时效性、信息化和适应性5个子维度,业务流程运行的运行效果、运行效率和反应机制3(略)开展流程评价。通过流程挖掘、
数据(略)析、穿行测试和跟单测试等手段,对业务流程运转进行定性、定量
评估,形成《业务流程评价报告》,为业务流程的持续优化提供依据和管理建议。(略)《(略)新版通用流(略)业务流程目录。按前述(略)《流程文档》更新,同时在(略)(ARIS)中完成中油国际、中油勘探和中油国投三个主体的流程体系(略)中完成内控(略)公司审核。(五)与上述流程优化工作相关的其他工作2.3(略)。2.4服务期限:合同签订之日起至(略)年4月(略)日。2.5标段划(略):本项目不划(略)标段。3.投标人
资格要求3.1投标人为中华人民共和国境内依法(略)的法人或其他组织,具有有效的营业执照;3.2业绩要求:近3年((略)年1月1日至今)内成功实施过流程管理相关咨询服务项目,且有单笔项目合同金额不少于(略)的业绩。3.3人员要求:服务本项目的项目组核心团队成员至少4名。其中,项目负责合伙人(1人):拥有(略)年及以上管理咨询类项目管理经验;项目(略)负责人:1人;项目其他核心成员:至少2人;投标人须承诺项目服务期间,项目组人员相对固定。除招标人要求外,
中标人不得中途更换项目(略)负责人;未经招标人书面同意,中标人不得中途更换高级顾问级别的项目组成员。3.4财务要求:未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的;未进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形。投标人应附提供近三年((略)年至(略)年)经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表(至少包括
资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说(略)应提供成立以来的财务状况表。3.5①(略)年1月1日至投标截止时间,未发生较大服务事故;②未被工商行政管理机关在全国(略)((略)www.(略).cn)中列入严重违法
失信企业名单;③未被最高人(略)站((略)www.(略).cn)或(略)中列入失信被执行人名单;④(略)年1月1日投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人(略)站(wenshu.court.gov.cn)记录行贿犯罪行为;⑤开标当日未被(略)暂停或取消投标(略)公司三商黑名单(https:(略).com#blacklist)。⑦未被招标人列入黑名单。3.6本项目不接受联合体投标。4.技术成果经济补偿本次招标对未中标人
投标文件中的技术成果不给予经济补偿。5.
招标文件的
获取本项目招标文件通过中国石(略)自助(略)后(略)的方式。5.1本次招标文件采取(略)发售的方式。凡有意参加投标的潜在投标人,请于北京时间(略)年8月(略)日至(略)年8月(略)日内完成以下两个步骤:(1)(略)投标(略)中国石油(略)址:http:(略).html。(具体操作请参考(略)操作指南中投标人用户手册相关章节。)(2)(略)标书费(略)址:http:(略).com#welindex。((略)账号和中国石油(略)一致,投标人首次(略)需通过手机验证码(略),(略)后设置(略)密码,提交成功后可以同时使用户名密码或手机验证码(略)。详见附(略)投标商用户操作手册》。)5.2招标文件按项目售卖,售价(略)人民币套,售后不退,请潜在投标人确认自身
资格条件是否满足要求。5.3潜在投标人在5.1的规定时间内,在完成(略)和自助(略)后,可在中国石油(略)本项目招标文件。5.4标书费发票为电子发票,投标(略)付款成功后自行(略)。5.5此次采购(略)上操作,需要使用U-key完成投标工作。(1)所有首次参与中国石油招标项目投标人必须(略)U-key。具体(略)通知公告及操作手册(略)方法如下:(略)首页:https:(略).com通知公告栏目的操作(略)Ukey(略)通知公告及操作手册,即可(略)Ukey(略)通知公告及操作手册.zip。(2)已(略)U-key的投标人应复核U-key证书是否处于有效期内,如证书失效,需按上述程序(略)新的U-key。6.投标文件的递交6.1(略)上递交电子投标文件的投标方式。投标人应在7.2规定的投标截止时间前通过中国石油(略)递交电子投标(略)站技术支持工作时间的影响,建议于投标截止时间前(略)上电子投标文件的递交。)投(略)成功传送的电子投标文件将不被接受,视为主动撤回投标文件。6.2潜在投标人在提交投标文件时,应提交投标保证金:1.8(略)人民币。6.2.1投标保证金形式:电汇或
银行保函或保险(推荐使用保函或保险方式)6.2.2电汇投标保证金电汇必须由投标人基本帐户单独汇出,且建议在投标截止时间前(略)小时到达指定帐户。投标保证金电汇账号:投标人(略)址:http:(略).com#wel(略)中进入订单列表,(略)已缴纳的标书费订单,(略)订单详情,(略)投标保证金递交详情,可以获取保证(略)径及电汇金额,由投标人基本帐户单独汇出;成功缴纳保证金后,可通过订单页面查询缴纳状态。6.2.(略)保函投标人需在投标截止时间前,通过邮寄或(略)送达的方式递交银行保函原件至
招标代理机构,银行保函原件应密封。银行保函邮寄或送达地址:(略)6.2.4保险保险额度应与投标保证金金额相同;投标人应在投标截止时间前,(略)址:http:(略).com#welindex)完成投保(投保状态显示投保成功),投标人必须使用的基本存款账户(略)保险,否则投标将被否决。7.开标7.1投标截止(略)上开标):(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间)。7.2(略)上开标):中国石油(略)。7.3(略)上开标方式,所有投标人可准时进入中国石油(略)开标大厅参加(略)开标仪式,无(略)开标仪式。7.4潜在投标人对招标文件有疑问请联系(略)上操作有疑问请联系技术支持团队人员。8.发布公告的媒介本次招标公告同时在中国(略)(http:(略).com)和(略)(http:(略).com)发布。9(略)联系人:(略)-(略)地址:(略)3(略)层联系人:(略)成富(略)年8月(略)查看内容