招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-08-06在采购与招标网发布 国家管网西部管道公司岗位价值评估和精准化考核(二次)采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）公司岗位价值评估和精准化考核二次采购公告采购方式：询比采购项目类型：（略）岗位价值评估和精准化考核二次项目编号：TC（略）N（略）责任公司西（略）采购项目所（略）域：新疆维吾（略）乌（略）采购包数量：1资审方式：资格后审项目规模：本次项目主要包括：岗位价值评估；薪酬绩效管理体系优化完善，具体包括：岗位价值评估：在现有岗位管理基础上，开展岗位价值评估。开展岗位价值评估理论及主要方法宣贯培训，进行（略）调研，组建评估团队，确定基准岗位，构建岗位价值评估模型，对模型进行试评估、两次正式评估，形成岗位价值评估清单，成果应用总结等。精准化考核：对现状开展薪酬绩效管理调研，运用国内外先进的全员绩效管理理念和绩效考核方法，完善绩效指标（略）类，建立（略）级（略）类绩效指标库，统一考核模式，完善绩（略）实际的公司全员绩效考核体系。建立各岗位员工标准绩效指标库，编制各指标考核标准。构建能力素质、工作表现评价模型。编制员工绩效考核合同规范文本。结合岗（略）实际的薪酬管理体系，包括编制工资总额管理办法、员工绩效工资考核兑现办法等（略）岗位（略）人力资源管理的（略）体运行效率，梳理形成《岗位价值评估模型》、《岗位等级矩阵》、《岗位价值评估表》、《全岗位价值图谱》、《岗位价值评估培（略）内部（略）的（略）体贡献，并确定它们之间的相对价值关系，为建立合理的岗位体系奠定基础；二是构建一套科学合理的员工薪酬绩效体系，更好的支撑组织战略目标的实现，体现员工个人价值。该项目已按要求履行了相关报批及备案等手续，资金已落实，目前已具备采购（略）岗位价值评估和精准化考核二次采购包编号：TC（略）NF是否接受联合体投标：否文件获取开始时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）文件获取截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）文件发售金额（略）：（略）获取方法：（略）递交截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）开启时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）递交方法：（略）递交递交地址：（略）目不划（略）标段响应人资格要求：1.本次询比不接受联合体响应。2单位资格要求：供应商必须是依照中华人民共和国法律在国内（略）的独立法人或其他组织，具有独立承担民事责任能力，具备合格有效的营业执照；供应商若为事业单位的，提供事业单位法人证书。3.财务要求：须提供第三方会计师事务所或审计机构出具的（略）年至（略）年财务审计报告扫描件；未完成（略）年度财务审计的，提供（略）年度及（略）年度财务审计报告；供应商的成立时间不足2年的，应提供成立以来所有经审计的财务审计报告；财务审计报告至少包含资产负债表、现金流量表、利润表。（供应商的成立时间不足1个财务年度的，须提供响应截止时间前三个月内供应商开户银行开具的资信证明。）提供事业单位法人证书的企业无需提供。投标人财务状况良好，未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照，没有进入清算程序或宣告破产或资不抵债等被认定其他丧失履约能力的情况，须提供承诺书。4.业绩要求：（1）企业业绩：供应商自（略）年1月1日起至响应截止时间，具有至少1项类似项目业绩，须提供以下有效业绩证明文件之一：①合同主要页扫描件（合同首页、签章页、体现服务内容页），业绩判定时间以合同签订时间为准；②业主出具的证明材料（加盖业主单位公章），业绩判定时间以证明材料填写的时间为准。③中标成交通知书，业绩判定时间以中标成交通知书填写时间为准。同一个业绩同时提供合同、业主出具的证明材料、中标成交通知书，业绩判定时间以合同签订时间为准。（2）项目经理（项目负责人）业绩：自（略）年1月1日至响应截止时间，具有1项作为项目经理（项目负责人）的类似项目业绩，须提供以下有效业绩证明文件之一：①合同主要页扫描件（合同首页、签章页、体现服务内容页），业绩判定时间以合同签订时间为准；②业主出具的证明材料（加盖业主单位公章），业绩判定时间以证明材料填写的时间为准。③中标成交通知书，业绩判定时间以中标成交通知书填写时间为准。同一个业绩同时提供合同、业主出具的证明材料、中标成交通知书，业绩判定时间以合同签订时间为准。以上材料须体现项目经理（项目负责人）姓名；项目经理须为响应人自有员工，提供响应文件递交截止时间前6个月内任意1个月的社保缴纳证明。5.信誉要求：（1）未被“国家（略）站（（略）www.（略）.cn）列入经营异常名录和列入严重违法失信企业名单，已移除按照未列入执行；（2）（略）站（（略）www.（略）.cn）或“（略）”（https:（略）.cnshixin）列入失信被执行人名单；（3）（略）年1月1日至投标截止时间止，投标人、法定代表人（负责人）、拟委任的项目经理无行贿犯罪行为（提供承诺书）（（略）wenshu.court.gov.cn验证，时间以判决生效日为准）。注：信誉要求以评标委员会（略）查询结果为准。6.其他要求：（1）与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标（提供承诺书）。（2）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划（略）标段的同一采购人项目投标。（提供承诺书）。（3）投（略）及采购人供应商黑名单的、或在采购人年度考评不合格的、或被暂停投标资格的，以及投标人配备的项目人员被采购人列入供应商“黑名单”人员清单的，不得参与投标（提供承诺书）。（4）投标人应符合法律、行政法规规定的其他条件。（略）天（略）时参与响应文件获取截止时间:（略）-（略）-（略）:（略）其他公告内容公告内容：1.本（略）上（略）（https:（略）.cn:（略）home（略））（略）完成响应工作（略）进行（略）、（略）、（略）与电子印章（以下简称（略）章）、（略）询比文件。1.1“（略）”“（略）”方式（略）－操作指南－《操作手册－供应商》】或咨询（略）-（略）；1.2此次（略）上操作，供应商需要使用（略）才能完成投标工作，因此要求所有参与本次询比项目的供应商必须（略）（与（略）标书同时（略），（略）时间约五个工作日，具体操（略）-操作指南-《操作手册-（略）及电子签章（略）》）。1.3潜在供应（略）使用问题，可致电客服热线：（略）-（略）。服务时间8:（略）-（略）:（略）（工作日）。监督部门监督部门：（略）责任公司西部（略）公司联系人：（略）话:（略）位价值评估和精准化考核-询比公告-副本.pdf预览图片裁剪（略）查看内容