咨询该项目请拨打:400-006-6655
(同时提供 标书代写、信用评级、
ISO证书办理、大数据等服务)
招标代理公司(
立即查看)
受业主单位(
立即查看)
委托,于
2025-07-31在采购与招标网发布
中国邮政集团有限公司连云港市分公司物流营销中心六省市邮件(药品)运输与配送服务外包项目(包二) 公开竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
中国邮(略)港(略)(药品)运输与配送服务外包项目(包二)公开竞争性磋商公告本
招标项目为 中国邮(略)港(略)(药品)运输与配送服务外包项目(包二)、招标编号:ZB(略) 。项目
资金来自招标人自筹,项目出资比例为(略)%。资金已落实。项目已具备招标条件,现进行
公开招标,有意向的潜在投标人(以下简称投标人)可前来投标。项目概况与招标(服务)内容 项目概况:中国邮(略)港(略)(药品)运输与配送服务外包项目(包二)
招标内容:本次采购内容为运输及配送服务,在指定时间提供符合要求的对应车辆、车辆的出车前检查、药品的出库交接流程、药品的装车、(略)港)至承运商仓库的上行,运输至目的地(收件单位)的全程运输、药品的个性化配送与相关随货单据的验收,温度
数据的读取、在途异常情况的反馈与处理、相关查询与对账等工作。项(略)域包括江苏、浙江、上海、安徽、山东、河南(略)份。1.3 服务期限:3个月,具体以合同签订时间为准。1.4
预算金额:(略).4(略)(含税)。
报价包含保险、运输、配送等一切费用。本项目报价方式为(略)线报单价模式,设置单项最高限价,(略)线限价及占比详见磋商文件限价表。投标人的报价超过最高限价的,其投标将被否决。1.5 本项目不划(略)标包
供应商资格要求(一)供应商须遵守《中华人民共和国招标投标法》及其它相关的国家法律、行政法规的规定,具有良好的
信誉和诚实(略)德,具有独立承担民事责任的能力。提供法人或其他组织的营业执照等证明文件,复印件(略)。(二)供应商须能够提供运输类全额增值税专用发票,税率9%。(提供开具过的相关增值税专用发票并(略))(三)供应商须具备为本项目提供服务的能力,能够满足本次项目磋商文件中提出的相关重要技术要求和服务标准。(提供承诺书并(略))(四)供应商参加采购活动近三年内(成立时间不足三年的、自成立时间起)无重大事故、在经营活动中无重大违法、违规记录,查询地址:(略),以采购人在国家(略)核实信息为准)(五)(略)站未被列入
失信被执行人、重大税收违法失信主体、企业经营异常名录失信行为记录名单,查询地址:(略)实信息为准)(六)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一(略)包或者未划(略)包的同一项目采购活动。(提供承诺书并(略))(七)与邮政无投资关系且存在以下情况的,不得参加采购活动:邮政领导人员及其亲属和其他特定(略)),以个人身份(组织委派的除外)担任法人、董事长、总经理、监事的企业,以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。(提供承诺书并(略))((略)或中国(略)公(略)公司列入黑名单且在限制范围内的供应商投标。(提供承诺书并(略))(九)本次项目不接受联合体参加,且不得(略)包、转包。(提供承诺书并(略))(十)供应商(略)运输经营许可证,经营范围需包含运输等相关内容。(提供证书复印件(略))(十一)供应商须提供自(略)年7月1日以来(以合同签订日期为准)药品类物流运输类项目业绩,合同金额在(略)及以上。(提供合同关键页复印件并(略),合同关键页必须体现:合同名称、服务内容、服务金额(如有)、签字盖章页、签订日期、结算发票复印件。提供的以上材料均需清晰可辨,否则将不予认可,时间以合同签订时间为准)资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见磋商文件,凡未通过资格后审的投标人,其磋商
响应文件将被否决。磋商文件的
获取4.1磋商文件获取时间:(略)年7月(略)日-(略)年8月4日(略):(略)前,工作日上午8:(略)至(略):(略),下午2:(略)-5:(略);4.2在磋商文件获取截止时间前,请有意向且具备
资格条件的(略)单位,将以下材料扫描件(略)人(略)原件(授权书格式自拟)(附联系人及
联系电话);②法(略)营业执照复(略)站上的查询报告(具有良好的信誉和诚实(略)德);磋商响应文件的递交5.1纸质响应文件的递交截止时间(即响应截止时间):(略)年8月8日(略)时(略)(北京时间)。5.2纸质响应文件递交地址:(略)9号(略))。5.3本项目将于上述同一时间、地点进行开标,采购人
邀请供应商的法定代表人或者其委托的代理人准时参加。5.4出现以下情形时,采购人不予接收响应文件:(1)逾期送达或者未送达指定地点的;(2)未按照磋商文件要求密封的;(3)未按照本公告要求获得本项目磋商文件的。6.(略) (略)、中国
采购与招标网(略),其他媒介转载无效。供应商后期管理本项目后期将根据采购人的实际需要,对供应商在履约期间的情况开展后
评估,其后(略)采购供应商管理办法”的(略)级标准对供应商进行(略)级,采购人根据(略)级结果对供应商采取相应的管理措施,并可根据实际需要应用于下一轮的采购项目。供应商根据后评估(略)为A、B、C、D四个级别。
A级供应商:为在合作中表现较为突出的供应商,可作为此类产品合作的标杆企业。B级供应商:为在合作中总体状况良好的供应商,不存在影响(略)体销售、服务的明显问题。C级供应商:为在合作中表现一般的供应商,存在部(略)问题。D级供应商:为表现较差的供应商。联系方式招标人:(略)公(略)9号联系(略)7月(略)日1(略)查看原文