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2025-08-27在采购与招标网发布
2025NCZ(YC)003464永宁县闽宁镇人民政府办公室闽宁产业园物业服务项目 闽宁产业园物业服务项目 的采购需求。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
一、采购标段(略);(略);(略);(略);(略);采购计划编号:(略);(略)NCZYC(略)(略);项目名称:(略);永(略)闽宁产业园物业服务项目(略);(略);(略);(略)包名称:(略);闽宁产业园物业服务项目(略);(略)包类型:(略);(略);(略);(略);(略);(略);服务类(略);(略);(略);(略);(略);(略);采购方式:(略);公开
招标(略);(略);(略);(略);延续性项目总概算(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);延续性项目本年
预算((略)):(略);(略).(略)(略);延续性项目第二年预算((略)):(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);延续性项目第三年预算((略)):(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);
报价方式:(略);总价采购项目(略);是否属于技术复杂,专业性强的采购项目:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目:(略);(略);否(略);(略);是否适宜由中小企业提供:(略);(略);是(略);(略);(略);(略);不适宜由中小企业提供的情形:(略);(略);(略);(略);不适宜面向中小企业证明材料专家论证或集体决策或政策依据:(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);发起异议(略);任何
供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前(略)发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为
采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的(略)采购质疑和投诉办法》规定执行。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);二、供应商
资格条件(略);(略);1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:(略);1.1提供在中华人民共和国境内(略)的法人或其他组织的营业执照(或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人(略)明;(略);1.2法人(略)、法人及被授权人(略)复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人(略)复印件);(略);1.3提供具有良好商业
信誉和健全的财务会计制度的承诺函;(略);1.4提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;(略);1.5具有依法缴纳税收和社会保障
资金的良好记录的承诺函;(略);1.6提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。(略);2.供应(略)((略)w(略)采购严重违法
失信行为记录名单(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。(略);3.(是否)专门面向中小微企业:(略);是(略);否(略);(略);4.合格投标人的其他
资格要求:(略);(略);(略);(略);序号(略);合格投标人的其他资格要求(略);(略);(略);(略);1(略);本项目为专门面向中小企业项目,投标供应商须提供《中小企业声明函》。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采购标的交付(实施)的时间(期限)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采购标的交付地点(范围)(略);(略);(略);(略);(略);付款条件(进度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);四、技术要求(略);(略);(略);货物类(略); 服务类(略)类(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);标的
清单服务类(略);(略);(略);序号(略);品目名称及编码(略);标的名称(略);服务内容(略);数量(略);单价(略);服务标准及详细要求(略);服务期限(略);备注(略);(略);(略);(略);(略);1(略);C(略)-物业管理服务(略);闽宁产业园物业服务项目(略);本项目为闽宁产业园物业服务项目,(略)产业园一期、二期。共划(略)为一个标段,产业(略)内部(略)公共设施存在损坏。具体详见采购需求。(略);1(略);(略).(略)(略);标的1-物业管理服务:具体详见采购文件第四章项目说明和采购需求(略);本项目为延续性服务项目,服务期三年,合同一年一签(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服务标准及详细要求:标的1-物业管理服务:具体详见采购文件第四章项目说明和采购需求--(略);(略);(略);(略);(略);采购需求
附件:(略);(略);(略);(略);采购需求附件(略);(略);(略);附件1政府采购采购需求1.docx(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);五、合同管理安排(略);(略);合同类型:(略);货物类(略); 服务类(略)类(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服务类(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服务内容(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);履约保证金(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);甲方责任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);乙方责任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);违约责任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);不可抗力(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服务期限(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);争议解决(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);验收标准(附验收方案)(略);(略);(验收方案附件):验收方案.doc(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服务地点(范围)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);付款条件(进度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);交付标准和方法(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);六、评审方法及评审细则(略);(略);评标方法:(略);(略);最低评标价法(略);(略);(略);综合评(略)法(略);(略);(略);评审细则类别:(略);(略);(略);(略);(略);服务类细则类别(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服务类细则类别(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);序号(略);评审项目(略);权重(略)(略);评(略)标准(略);(略);(略);(略);1(略);
投标报价(略);(略).(略)(略);所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序,除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。实际得(略)(评标基准价投标报价)×(略)。评标基准价为有效报价的最低报价。评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价,有可能不能诚信履约的,评标委员会有权要求其在评标(略)合理的时间内提供书面说明,必要时提交相关证明材料;投标人如不能证明其报价合理性的,评标委员会应当将其作为无效投标处理。按一年报价评审。(略);(略);(略);(略);(略);2(略);管理方案及目标承诺(略);(略).(略)(略);投标人针对本项目需求内容提供物业管理方案及目标承诺,内容应包括但不限于物业管理(略)体设想、管理模式、(略)、服务理念、目标承诺等:①物业管理的(略)清晰、方案完(略)、明确、逻辑性强,(略)物业管理的特殊性,有切实可行的目标策划及承诺;能针对本项目实际管理重点、难点进行(略)析,提出具体的解决方案,能够完全满足项目实施要求的得(略);②物业管理的(略)相对完(略)、方案合理,具备一定逻辑性,物业管理目标策划及承诺较为完(略),能够基本符合项目实施要求的得8(略);③物业管理的(略)欠缺、方案模糊,不够清晰;不能契合本项目物业管理实际情况,仅部(略)满足项目实施要求的得5(略);④物业管理的(略)模糊、方案不够全面,仅能满足项目实施一小部(略)要求的得2(略);⑤未提供的不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);3(略);管理机构及人员配置方案(略);(略).(略)(略);①管理机构设置合理、高效、精简,有明确的部门职责、工作流程、工作标准和规章制度。人员持证上岗,经验丰富且具有相关专业学习及培训经历;团队人员配备力量能充(略)考虑项目实施各个环节需要,确保服务本项目的人员可靠、素质高、团队稳定,能够完全满足项目实施要求的得(略);②管理机构设置较合理,部门职责、工作流程、工作标准和规章制度较明确。主要岗位人员持证上岗,具有一定工作经验且具有相关专业学习及培训经历;团队人员配备力量能够基本符合项目实施要求的得9(略);③管理机构设置基本合理,部门职责、工作流程、工作标准和规章制度基本完善。主要岗位人员具有相应证书或经验不足,相关专业学习及培训经历欠缺,仅部(略)满足项目实施要求的得6(略);④管理机构设置缺失,部门职责、工作流程、工作标准和规章制度不够完善。主要岗位人员无相应证书或经验不足,相关专业学习及培训经历欠缺;团队人员配备力量不足,仅部(略)满足项目实施要求的,得3(略);⑤未提供的不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);4(略);管理制度、考核机制、档案建立与管理(略);(略).(略)(略);投标人针对本项目需求内容制定内部管理制度、考核机制,内容应包括但不限于服务管理制度(工作制度、岗位制度等)、管理机制、部门职责、考核标准、人员培训(技能、服务、礼仪等)等。档案建立与管理方案的内容应包括但不限于档案(略)类、收集、管理与利用等:①内容具体完(略)、管理规范、逻辑缜密、能紧密联系项目实际情况,完全满足项目实施要求的得(略);②管理制度完善可行,日常管理和服务过