【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 2026-2027年度保安保洁等服务战略合作竞争性磋商公告

2026-2027年度保安保洁等服务战略合作竞争性磋商公告  咨询本项目

采购与招标网   交通运输   江苏   2025-09-01
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655 (同时提供 标书代写信用评级ISO证书办理大数据等服务)
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-09-01在采购与招标网发布 2026-2027年度保安保洁等服务战略合作竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)-(略)年度保安保洁等服务战略合作竞争性磋商文件项目名称:(略)-(略)年度保安保洁等服务战略合作(略)法定代表人(签章):(略)时间:(略)年9月竞争性磋(略)项目名称(略)-(略)年度保安保洁等服务战(略)为(略)公司全资子公司,公司秉承“共享舒心生活”的服务理念,坚持一切从业主出发,完善基础服务的同时,潜心为业主提供更加便捷、贴心的延伸服务,让每一位业主在牡丹的物业(略)需求进行(略)-(略)年期间公共服务、基础服务(住宅类)、专属服务(案场类)保安、保洁、客服服务战略合作竞争性磋商。采购内容公共服务、基础服务(住宅类)、专属服务(案场类)保安、保洁、客服服务战略合作期限战略框架协议签订后至(略)年(略)月(略)日止磋商编号JC-(略)-(略)响应有效期响应截止期后(略)日估算金额及限价1、共涉及3种业态,预计(略)个项目,年度估算总金额约(略)。其中公共服务单项目年度估算金额约(略);基础服务(住宅类)单项目年度估算金额约(略);专属服务(案场类)单项目年度估算金额约(略)。2、业态项目数量均为预计数,不能作为承接项目的实际数量,且不是所有业态均由一家磋商供应商承接;磋商供应商不能以项目数量不同或未承接所有业态拒绝提供服务或要求调(略)成交下浮率。3、采购人根据不同业态按各岗位设置不含税岗位基准限价(详见第四章服务工作量清单及基准限价),磋商供应商报价按照不含税岗位基准限价填报各业态(略)项固定下浮率,各业态(略)项固定下浮率不得小于0%,否则为无效报价。4、服务工作量清单中各业态岗位数量为单项目预估量,每个项目岗位配置均有差异,不能作为磋商供应商在履行实施合同义务中应予完成的实际和准确的工作量。成交全费用岗位薪资*不随岗位数量的增减而调(略),磋商供应商应充(略)评估岗位数量差异,实施时不得因为岗位数量增减调(略)价格。*成交全费用岗位薪资=不含税岗位基准限价×(1-成交下浮率)×(1+税率)备注:磋商供应商必须严格按照报价税率落地,若项目落地时因实际开票税率与报价税率不一致,磋商供应商须在原成交价基础上折让因税率不同导致采购人增加的成本评选原则1、评审(略)为两个阶段:第一阶段为项目负责人答辩,第二阶段为竞争性磋商;答辩评审得(略)≥(略)的进入竞争性磋商。2、战略单位家数:采购人在磋商供应商中根据磋商情况原则上取不超过5名成交供应商(并列情况可超过)。3、基准下浮率原则:基准下浮率为进入第二阶段有效响应文件总价下浮率(总价下浮率=1-报价总价限价总价)的算术平均值,总价下浮率(略)布须满足报价总价下浮率小于基准下浮率的家数≥报价总价下浮率大于基准下浮率的家数,若未满足该条件,则按总价下浮率由小到大顺序,逐一剔除参与计算算术平均值的报价,直至满足上述条件(剔除操作仅用于基准下浮率的计算过程,不对后续磋商阶段产生影响)。4、磋商原则:按进入第二阶段有效响应文件报价总价下浮率与基准下浮率差值的绝对值由小到大取前五名(其中排名并列的全部参与)进入磋商范围,按照总价下浮率由大到小顺序逐一磋商,并按照进入磋商范围的最大总价下浮率与基准下浮率孰大值为磋商价进行磋商(各业态(略)项固定下浮率须不小于按磋商总价下浮率同口径调(略)后的(略)项固定下浮率),满足要求的供应商为成交候选人。5、落地实施方式:(1)成交候选人经资料原件核查后,按照要求与采购人签订战略框架协议。(2)具体项目实施前,采购人组织对各战略合作单位保安班长秩序主管等管理团队进行面试,各战略合作单位须在接到采购人通知后3个工作日结合项目具体情况并按照采购人要求配备符合要求的保安班长秩序主管参与面试,面试时须提供保安证或建(构)筑物消防员证(中级),同时提供社保机构出具的磋商供应商为其缴纳社会基本养老保险的缴纳凭(略)参保缴费证明电子专用章,非社保手册,缴纳时间为连续三个月)。采购人根据各战略合作单位项目管理团队配置情况择优选择服务单位;服务单位必须在面试通过后7个工作日内选派符合人员标准要求和项目要求的各岗位人员并提供与其签订的劳动合同证明,所有资料经采购人审核通过后双方按照成交全费用岗位薪资签订实施合同。(3)年度考评排名,执行末位淘汰机制:采购人合同周期结束根据战略合作单位承接项目月度考评平均(略)汇总排名,排名最后一名的战略合作单位将取消项目承接资格,且采购人有权单方解除战略框架协议。(4)项目实施一年合同期满经采购人月度考评平均(略)≥(略)且年度汇总考评排名在前三,在战略合作期内可优先续签下一年合同。(5)若在战略合作期内,发现战略合作单位家数不满足项目需求,采购人有权增补或重新组织采购工作。磋商供应商资格要求1、具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织,提供有效的营业执照副本,且能开具增值税专用发票。2、具备公安机关颁发的保安许可证。3、业绩要求:(略)年8月1日(含)以来年度服务费用(略)及以上住宅及非住宅业态在管项目保安保洁等服务业绩至少4个。须提供合同及相对应的任意一张发票(时间以合同签订时间为准,年度服务费用以合同金额或按合同清单中月度服务费用计算)。4、项目负责人要求(略)管理人员,负责战略合作期内各实施项目的管理、协调、监督以及与采购人对接服务过程中的具体管理、考评等事项。无犯罪记录和其他劣迹。具有管理同类型项目的经验,具备全国物业管理企业经理证书或全国物业项目经理上岗证,同时提供社保机构出具的磋商供应商为其缴纳社会基本养老保险的缴纳凭(略)参保缴费证明电子专用章,非社保手册),缴纳时间为(略)年5月至(略)年7月连续三个月。成交后不得更改项目负责人。5、本项目禁止挂靠、转包,若发现不同磋商供应商的实际控制人或代表单位行使民事权的主要负责人为同一人,取消其磋商资格且磋商保证金不予退还,且其报价下浮率不得纳入基准下浮率计算范畴。6、在项目实施过程中,若发现不同战略合作单位实际负责人受同一实控人控制,采购人有权单方解除战略框架协议,且履约保证金不予退还。7、(略)年8月1日至今(略)无诉讼关系。8、法定代表人为同一个人(略)、全资子公司及其控股公司,不得在同一采购活动中同时磋商。9、(略)站((略)www.(略).cn)列入失信被执行人(略)采购严重违法失信行为记录名单。(略)、(略)站((略)www.(略).cn)列入经营异常、行政处罚(如:(1)保安服务公司法定代表人变更未经公安机关审核的;(2)未按照《保安服务管理条例》的规定进行备案或者撤销备案的;(3)自行招用保安员的单位在本单位以外或者物(略)域以外开展保安服务的;(4)招用不符合本条例规定条件的人员担任保安员的;(5)保安服务公司未对客户单位要求提供的保安服务的合法性进行核查的,或者未将违法的保安服务要求向公安机关报告的;(6)保安服务公司未按照《保安服务管理条例》的规定签订、留存保安服务合同的;(7)未按照《保安服务管理条例》的规定留存保安服务中形成的监控影像资料、报警记录的;(8)泄露在保安服务中获知的国家秘密、商业秘密以及客户单位明确要求保密的信息的;(9)使用监控设备侵犯他人合法权益或者个人隐私的;((略))删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料、报警记录的;((略))指使、纵容保安员阻碍依法执行公务、参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷的;((略))对保安员疏于管理、教育和培训,发生保安员违法犯罪案件,造成严重后果的;((略))围标串标的)。(略)、本项目不接受以联合体方式参与磋商。备注:我司将会不定期检查,包括但不限于考察、第三方咨询等方式。提醒:本项目成交候选人需在磋商结束2个工作日内,提供企业营业执照(副本)、公安机关颁发的保安许可证、拟派项目负责人全国物业管理企业经理证书或全国物业项目经理上岗证、业绩合同等原件至采购人处进行资格核查,未在规定时间内提供相关原件的或资格核查不通过的,取消成交候选人资格,且一切后果由成交候选人自行承担。(略)时间、方式1、凡有意参加的意向供应商,请登(略)(https:(略).comsitewebfindex?columnId=0(略)站进行实名会员(略)及(略)、(略),并按要求编制竞争性响应文件。(略)时间为(略)年9月1日9:(略)至(略)年9月5日9:(略)(北京时间)。2、(略)供应商应首先(略)成(略)(https:(略).comsitewebfindex?columnId=0(略)站会员,详见(略)指南。3(略)、(略)等具体操作事宜,请(略)供应商详细咨询:(略)-(略)-(略)。服务期限按每单项目合同要求为准,且服务期限自合同签订之日起最长不得超过(略)个月;年度汇总考评合格且排名在前三,在战略合作期内可优先续签下一年合同。质量要求满足各岗位人员标准要求、服务标准要求资料费磋商保证金(略)磋商保证金的退还1、成交供应商的磋商保证金在签订战略框架协议后转为履约保证金;2、未成交供应商的磋商保证金在成交公示结束3个工作日后无息退还。响应文件份数至少(略)份递交响应文件地(略)1(略)黑牡丹发展(略)室响应截止时间(略)年9月5日9时(略)竞争性磋商时间(略)年9月5日9时(略)竞争性磋商地(略)1(略)黑牡丹发展(略)室联系人胡工联系电话(略)投诉电话(略)-(略)第一章磋商供应商须知一、说(略)概况1、采购内容:详见竞争性磋商前附表。2(略)资金来源及落实情况:自筹。3、(略))公开竞争性磋商方式确定成交供应商。4、勘察(略)(1)磋商供应商可以对项目(略)和周围环境进行勘察,以获取编制响应文件和签署战略框架协议及实施合同所需的所有资料。勘察(略)所发生的费用由磋商供应商承担。(2)采购人向磋商供应商提供的有关施工(略)的资料和数据是采购人现有的能使磋商供应商利用的资料。采购人对磋商供应商由此而做出的推论、理解和结论概不负责。(二)竞争性磋商费用无论竞争性磋商结果如何包括采购人决定取消采购的,磋商供应商应自行承担其编制响应文件以及参加竞争性磋商有关的全部费用。二、竞争性磋商文件(三)竞争性磋商文件的组成1、竞争性磋商文件包括本文件及所有按第(四)条及第(五)条发出的修改澄清通知。2、磋商供应商应认真阅读竞争性磋商文件的所有内容,如果磋商供应商的响应文件不能实质性地响应竞争性磋商文件的要求,将作无效响应处理。(四)竞争性磋商文件的澄清1、磋商供应商若有疑问需要澄清,在(略)年9月3日(略):(略)点前以书面形式(略))向采购人提出,若磋商供应商无法向采购人提交书面提问盖章件,请于澄清截止时间前将(略)的提问扫描件(略)至黑牡丹发展(略).com并同步电话通知到采购联系人:(略)电话:(略)。磋商供应商不在澄清期限内提出,采购人有权不予答复。2、所有问题的(略)、黑牡丹(集(略)上公示。(五)竞争性磋商文件的修改1、在竞争性磋商日期1天前,采购人都可能会以书面通知的方式修改竞争性磋商文件。修改通知作为竞争性磋商文件的组成部(略),对磋商供应商起同等约束作用。2、为使磋商供应商在编制响应文件时把修改通知内容考虑进去,采购人可以酌情延长递交响应文件的截止日期。具体时间将在修改通知中写明。3、当竞争性磋商文件、修改通知内容相互矛盾时,以最后发出的通知为准。三、响应文件的编制(六)响应文件的组成1、磋商供应商的响应文件应包括下列内容:(1)资格审查资料(复印件(略)):必须在有效期内,否则作为资格审查不通过处理。①企业营业执照(副本)②公安机关颁发的保
推荐关键词: 保安 保洁 安保
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取