招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-01在采购与招标网发布 深圳市领康达服务有限公司2025-2026年福利平台供应链 采购框架公开招标项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 第一章 招标公（略）领（略）公司（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目招标公告（招标编号：（略）M（略）） 1（略）-（略）供应链采购框架公（略），项目资金来自自筹资金 ，出资比例为（略）%，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。2.项目概况和招标范围2.1项目（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目，通过引入具备创新服务能力、丰富商品（略）福利资源管理效率，保障福利资源的高效（略）合与精准交付，项目（略）2个标的，共3个标包。标的1：（略）领（略）公司（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目（（略）食（略）年战略发展规划，现开展（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目（（略）食饮品+居家日用）招标。通过引入具备创新服务能力、丰富商品资源（略）供应链服务（略）提供涵盖福利商品选品、供应商管理、物流配送、售后服务及质量管控的一站式全流程供应链支持，实现招标人采购项目资源管理效率提升以及福利资源的高效（略）合与精准交付，项目（略）为2个标包。标包1：（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目（（略）食饮品+居家日用）（略）领康达（略）提供（略）食饮品及居家日用等福利商品类别选品、物流配送、售后服务及质量管控的一站式全流程服务。（略）采购价产生的实际交易金额向投标人结算，投标人按照实际结算金额的一定（略）管理费。服务期限：自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日标包2：（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目（（略）食饮品+居家日用）（略）领康达（略）提供（略）食饮品及居家日用等福利商品类别选品、物流配送、售后服务及质量管控的一站式全流程服务，（略）采购价产生的实际交易金额向投标人结算，投标人按照实际结算金额的一定（略）管理费。服务期限：自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日。标的2：（略）领（略）公司（略）-（略）供应链采购项目（理发服务+工装洗涤+外卖（略）年战略发展规划，现开展（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目（理发服务+工装洗涤+外卖餐饮+个人学习）招标。通过引入具备创新服务能力、丰富商品资源（略）供应链服务（略）提供涵盖福利商品选品、供应商管理、物流配送、售后服务及质量管控的一站式全流程供应链支持，实现招标人采购项目资源管理效率提升以及福利资源的高效（略）合与精准交付，项目（略）为1个标包。标包1：（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目（理发服务+工装洗涤+外卖餐饮+个人学习）（略）领康达（略）提供涵盖理发、工装洗涤、外卖餐饮、个人学习等多样化福利及其售后支持的服务。（略）采购价产生的实际交易金额向投标人结算，投标人按照实际结算金额的一定（略）管理费。服务期限：自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日。2.3招标项目（略）：（略）。2.4资格审查方式：资格后审。2.5招标（略）类（略）交易金额：以实际发生金额为准。框架招标有效期：1.自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日。2.框架采购协议期限内，采购人不对实际采购量进行承诺，最终采购金额以框架有效期内实际发生的采购量为准，实际采购金额不超过招标概算各标包总规模采购金额的（略）%，框架采购协议执行规则：（1）协议期届满，最终实际采购金额以实际发生的采购量为准，实际采购量未达到招标概算各标包总规模采购金额，按期终止框架协议。（2）协议期未满，实际采购量达到招标概算各标包总规模采购金额的上限时，应终止框架协议。2.6标的清单及（略）包情况：序号标的名称标包名称最高投标限价最大中标数量服务期是否特殊包投标保证金备注1标的1：（略）领（略）公司（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目（（略）食饮品+居家日用）标包1：（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目（（略）食饮品+居家日用）【1】详见报价表1自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）交易金额以实际发生金额为准，并不代表采购人对采购量的承诺，最终采购金额以框架结果有效期内实际发生的采购量为准。标包2：（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目（（略）食饮品+居家日用）【2】详见报价表（略）标的2：（略）领（略）公司（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目（理发服务+工装洗涤+外卖餐饮+个人学习）标包1：（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目（理发服务+工装洗涤+外卖餐饮+个人学习）详见报价表1自合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日备注：（1）报价方式：折扣率。（2）预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部（略）标包，特别是预计量少的标包，可能出现部（略）单位协议期内无实际需求的情况，请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标2.7其它关键要素：1.结算方式：折扣率合同（按实结算），适用于标的1、标的2。（1）（略）采购价产生的【当期实际交易金额】向投标人结算，投标人按照实际结算金额的一定比例向（略）管理费】。（2）【当期实际交易金额】=【当期交易订单金额】±【当期退补订单金额】（3（略）管理费】=【当期实际交易金额（商品类）】×【商品类管理费率】+【当期实际交易金额（服务类）】×【服务类管理费率】（4）【商品类管理费率】= 8 %；【服务类管理费率】=  0 %。（5）所有商品及服务费用全部由投标人先行垫付。结算周期为每月，按周期（略）费用。（6）每月1日至（略）日对账，投标人需在招标人客户付款前【（略）】日开具等额的增值税专用发票，（商品类税率（略）%，服务类税率6%），增值税专用发票上注明的银行账户应与本合同提供的相同，否则招标人客户有权迟延（略）相应价款，投标人因此造成的损失由其自行承担。对于对账存在异议的订单，如短期内无法核实并解决异议，应先对无异议部（略）的订单进行结算。（7）投标人根据招标人客户订单的时间和地点完成供货且验收合格，投标人在收到招标人客户电子或书面的开具增值税专用发票通知后，应在【（略）】个工作日内以邮寄纸质发票或电子发票形式送达到招标人客户指定的发票收取处。招标人应促进招标人客户收到投标人提供的增值税专用发票【（略）】个工作日内（货物验收合格后），向投标人一次性（略）该发票对应的全部货款。如投标人未在上述期限内书面确认对账单并开具发票的，招标人有权暂停当期结算而无需承担任何违约责任。（8）招标人应每月完成对账后的【（略）】个工（略）管理费】发票，以邮寄纸质发票或电子发票形式送达到投标人指定的发票收取处，投标人收到招标人提供的增值税专用发票【（略）】个工作日内，向招标人一次性（略）该发票对应的服务费。（9）框架采购协议期限内，采购人不对实际采购量进行承诺，最终采购金额以框架有效期内实际发生的采购量为准，实际采购金额不超过招标概算各标包总规模采购金额的（略）%，框架采购协议执行规则：①协议期届满，最终实际采购金额以实际发生的采购量为准，实际采购量未达到招标概算各标包总规模采购金额，按期终止框架协议。②协议期未满，实际采购量达到招标概算各标包总规模采购金额的上限时，应终止框架协议。2.履约保证金：本项目按采购公告或招标文件公布的项目估算金额或招标概算各标包总规模收取5%履约保证金。（1）提交时间：合同签订之日起三个月内或招标人第一次（略）中标人费用前；（2）金额：本项目按采购公告或招标文件公布的项目估算金额或招标概算各标包总规模的5%；（3）方式：银行履约保函或履约保险；（4）退还说明：在合同期满之日起（略）天内退还。3.投标人资格要求3.1通用资格要求序号内容1投标（略）公（略）址：https:（略）.cn）上完成供应商登记。2中华人民共和国境内（略）合法运作的法人，具有独立承担民事责任的能力和独立履行合同的能力；或具有法人授权，且具有独立履行合同的能力的其他组织；或中华人民共和国境内依法登记成立和合法运作的非法人组织。具备有效的营业执照或其他行政主管部门核发的有效登记（略）证明。3单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加同一标包的投标。（框架采购时不得同时参加同一标的的投标）。4其他不得存在（略）公司暂停或取消其投标资格，包括纳入供应商预警名单（略）场禁入和不接受投标处理措施、纳入供应商黑（略）暂停或取消其投标资格，包括纳入供应商预警名单（略）场禁入和不接受投标处理措施、纳入供应商黑名单且未解除的。5不接受联合体投标。 3.2专用资格要求序号内容关联标的1投标企业须提供（略）年1月1日起至投标截止日的相关项目服务合同复印件作为业绩要求证明需提供国内服务合同封面、签字页及含有采购标的清单中任意一采购（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目2（略）接入服务业务的中华人民共和国增值电信业务经营许可证第二类增值电信业务资格，且具有有效的《食品生产许可证》或《食品经营许可证》标的1：（略）领（略）公司（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目（（略）食饮品+居家日用）3（略）接入服务业务的中华人民共和国增值电信业务经营许可证第二类增值电信业务资格。标的2：（略）领（略）公司（略）-（略）供应链采购框架公开招标项目（理发服务+工装洗涤+外卖餐饮+个人学习）4.招标文件获取4.1招标文件获取方式   4.1招标文件获取方式 本项目（略）址：https:（略）.cn）实施（略）招标投标。凡有意参加投标者，请于（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒（略）（https:（略）.cn）（略）。按国家电子招标投标法有（略）技术要求，凡有意参加投（略）登记（略）和审核，并（略）供应商数字（略）供应商（略）指南），为避免耽误招标文件（略）及投标，请在标书发售截止时间前2天完成供应商登记（提交登（略）或招标项目指定的（略）单位”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码（略）标书，并在（略）标书5日内（略）数字证（略）操作咨询电话：（略）转4。（略）咨询电话：（略）-（略）-（略）。电话咨询时间：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略），下午（略）:（略）-（略）:（略）。本项目不再发出纸质版招标文件，本项目招标文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。  本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的（略）登记，如实递交有关信息，并经（略）运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止（略）（https:（略）.cn）完成供应商登记并（略），在投标文件递交截止时间前完成供应商（略）（电子印章）（略）、投标文件编制加密及递交。供应商要为（略）预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。（略）投（略）径（略）站-（略）