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2025-09-11在采购与招标网发布
妇产院区、辽河院区后勤运行维护维修服务招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)、(略)后勤运行维护维修服务
招标公告撰写单位:盘(略)发布时间:(略)-(略)-(略) 项目概况(略)、(略)后勤运行维护维修服务招标项目的潜在
供应商应在(略)
获取招标文件,并于(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间)前递交
投标文件。一、项目基本情况
项目编号:JH(略)-(略)-(略)项目名称:(略)、(略)后勤运行维护维修服务包组编号:(略)
预算金额((略)):(略)最高限价((略)):(略)采购需求:查看一、服务总体要求(略)等基础设施的运行负责,使其始终保持安全、良好运行状态,(略)内水电暖保障供应;同时完(略)安排的应急维修类业务(略)、(略)三、合同履行期限:自签订合同之日起服务期一年。服务期满后,在采购需求不变并且年度考核平均(略)不低于(略)的前提下,经双方协商可再续签合同续签合同一年一签。续签合同最多不超过2年。四、付款方式:按月付款五、履约及验收5.1项目履约:执行国家规范、行业标(略)要求。5.2履约验收:由(略)、(略)专业人员进行验收,同时对履约情况进行考核,考核(略)后勤维保服务考核表》。六、服务要求:6.1安全管理:负责(略)、(略)水电暖基础设施的维护、管理,保障正常运行。6.2维修、维护:(略)小时值班服务电气部(略):做好日常运行记录,记录相关计量
数据;依据计量数据和负控数据,预估电费额度,(略)提交电费申请;依照运行方式,制定合理的倒闸操作预案,根据实际(略)的维护工作(不含设备安装、维修);电气设备包含合同日(略)的所有供电设(略)、照明,不含用电设备;变(配)电所,供电盘柜检查、维护,其他的(略)和设备,可(略)提出的维修指令,即时响应,保证供用电的正常进行。 (略)生活水:(略)正常供给,按要求及时更换修复损坏部位。供暖保障:供暖期间保障正常运行,(略)要求及时更换修复损坏部位;同时做好热转换站的日常巡视工作,配合供热单位做好维修维护工作。6.3具体服务要求6.3.1(略)对工作场所的统一管理。6.3.2每周进行一次安全检查,及时发现并消除安全隐(略)等基础设施处于良好状态。6.3.3维修及时、快速,紧急维修5(略)钟内到达(略),禁止无响应现象;一般维修在当天必须完成。设施完好率(略)%以上,(略)工作正常开展。6.3.4设备、工器具、材料堆放合理,标记清晰,排放有序,符合消防要求。6.3.5(略)的环境卫生标准要求,保证工作人员的身体健康,创造一个良好的工作环境。6.3.6在设备、结构、墙板、(略)上开孔或焊接临时结构必需(略)批复,(略)手续后方可实施。6.3.7登高、动火及临时用电作业必须(略)批复方可作业。6.3.8定期回访(略)各级领(略)水电暖维护工作的批评意见和建议,及时(略)改;6.3.9服务考核服务考核按季度进行考核,每季度考核低于(略)的,每(略)罚款(略)。年度综合考核按季度考核平均(略)计算,年度考核低于(略)的将不再续签合同。考核(略)后勤维保服务考核表》6.4服务团队6.4.1人员要求:电工必须持证上岗并取证三年以上,由(略)或其授权的机构颁发的特种作业操作证。6.4.2配置数量:(略)人其中:总负责人1人;(略):管理人员1人,电工3人,维修工3人;(略):管理人员1人,电工3人,维修工3人;6.4.3岗位设置要求保证每天每班两人(略)小时值班,其中电工一名,维修工一名,实行三班倒班制度,另配一名负责人,负责(略)体管理和联络以及配电室的日常管理。6.5服务所需设施、设备要求:(略)统一配备。6.6服务组织实施及管理要求:在维修维护实施时,严格遵循我国相关行业的维护项目管理方法要求,并按照规定的内容、程序和方法执行。配置组成:6.6.1在本行业中业务熟练、经验丰富的技术、管理人员;6.6.2按合同要求能及时履行其义务所需要的技工;6.6.3拟派人员的技术素质必须与其岗位相匹配;6.6.4所有人(略)发出履约通知前都应已熟悉本标(略),开始履约时不应再提(略)的时间和费用。6.7服从院方调配,在院方的领导下配合院方做好应急事务处理及其他(略)后勤维保服务考核表 服务商: 维保日期: 考核项目考核指标考核标准满(略)科室评(略)后勤评(略)平均得(略)工作业绩考核((略))工单处理效能响应时间≤(略)钟(超时1次扣1(略))闭环率≥(略)%(每低1%扣1(略))返修率≤5%(每超1%扣1(略)设施维护质量巡检计划完成率(略)%(缺1次扣1(略))重大故障次数=0(发生1次扣5(略))(略)账完(略)率(略)%(缺失1项扣1(略))设备故障率≤8%(每超1%扣1(略))5瞒报安全事故瞒报安全事故,发现一次扣2.5(略)。5服务商内部考核考核服务商履约期间每月进行的内部员工考核,包括但不限于员工仪表仪容,行为规范,管理制度执行,职责义务,标准化服务等。每季度缺1次考核扣5(略)。(略)私自处置院方
资产私自处置院方资产,发现一次扣5(略)。(略)工作能力考核((略))问题解决效率MTTR(平均修复时间)≤2小时,违反一次扣2(略)突发问题响应突发问题(略)钟内响应,违反一次扣5(略)沟通协调能力跨部门协作顺畅(投诉1次扣2(略)),工单描述清晰无歧义。(略)工作态度考核((略))责任心纪律性出勤率(略)%(迟到早退1次扣1(略))违规操作(1次扣5(略))(略)服务意识内部满意度≥(略)%(投诉次数(1次扣2(略))(略)加(略)项((略))隐患发现隐患主动发现数(每项+1(略))2获科室书面表扬获科室书面表扬一次加1(略)2主导节能项目主导节能项目((略)≥1(略))一项加1(略)2闲置资产利用率闲置资产利用率(每提升5%+1(略))2创新与改进提出有效优化建议(采纳1项+1(略)),推动流程优化(如工单流程简化)2合计(略)数:注:本评(略)组织,每季度考核一次,年考核平均得(略)不达(略),将不再续签下一年合同。 科室签字: 日期: 后勤部签字: 日期:合同履行期限:一年,如履约服务情况良好,可续签下年合同,续签不能超二年(续签合(略)采购政策内容:详见招标文件本项目(是否)接受联合体投标:否二、供应商的
资格要求1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定。2.落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目专门面向中小微企业采购,详细信息详见招标文件。3.本项(略)采购供应商(略)须知参(略)政(略)采购供应商库的,请(略)“首(略)采购供应商(略)”的相关规定,及时(略)登记手续。填写单位名称、统一社会
信用代码和联系(略)采购活动。具体(略)采购供应商(略)程序的通知》(辽财采函〔(略)〕(略)号)。四、获取招标文件时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间,法定节假日除外)地址:(略)地点(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间)地址:(略)5个工作日。七、质疑与投诉供应商认为自己的权益受到损害的,可(略)或者应知其权益受到损害之日起七个工作日内,向采购
代理机构或采购人提出质疑。1、接收质疑函方式:(略)或书面纸质质疑函2、质(略)采购质疑和投诉办法》(略)采购质疑函范本》格式,(略)。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意,或者采购人、采购代理机构未在规定时间内作出答复的,可以在答复期满后(略)个工作日内向本级财政部门提起投诉。八、其他补充事宜详见招标文件九、对本次招标提出询问,请按以下方式联系1.采购(略)地 址:(略)号 联系方式: (略)-(略) 2.采购代理机构信息:名 称:盘(略)地 址:(略)号 联系方式:(略)-(略)盘锦(略)行营业部账户名称:盘(略)账号:(略) 3.项目联系方式项目联系人:(略)话:(略)-(略)
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