招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-12在采购与招标网发布 未来产业创投中心项目招标代理及造价咨询发包公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 1．发包条件本发包（略）项目招标代理及造价咨询已（略）发（略）以（略）-（略）-（略）-（略）-（略）批准建（略），建设资金来自自筹（资金来源），项目出资比例为（略）。项目已具备发包条件，现对该项目的招标代理、造价咨询服务进行公开发包。2．项目概况与发包范围2.1建设地址：（略）2.2建设规模： 总用地面积（略）.4㎡，总建筑面积约（略）㎡，其中地上建筑面积约（略）㎡，地下建筑面积约（略）㎡，主要功能为商业用房、科研用房、科研配套用房及地下室、室外等配套设施。发包项目建安投资：（略）。2.3（略）类别： 招标代理、造价咨询   。2.4发包范围：√招标（略）量清单及预算、控制价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="标书制作">招标控制价（或最高投标限价）的编制或审核、√施工阶（略）造价（略）结算审核、□其他 具体内容如下：1、招标（略）施工、监理、设备及大宗材料采（略）相关的需要招标的项目。2（略）量清单及预算、招标控制价（或最高投标限价）编制：1）进（略）量清单及招标控制价（或最高投标限价）编制，并出具报告；2（略）量清单缺陷核对及修正；3、施工阶（略）造价控制1）根据承包合同、进度计划编制用款计划书；2）参与造价控（略）会议；做好工作日（略）实际进展情况提供周报月报、季报、年报、专报；3）负责对施工单位报送的每月（期）完成进度款月报表进行审核，并提出当月（期）付款建议书；4）建设单位、施工单位提出争议索赔时（包括总包单位和（略）包单位出现争议索赔），凭据合同和有关法律法规，提供咨询意见；5）协助建设单位及时审核因设计变更、（略）签证等发生的费用，相应调（略）造价控制目标，并向建设单位提供造价控制动态（略）析报告；6）核定（略）阶段完（略）造价（略）量造价组成清单及说明；7）会同建设（略）竣工结算，做好对（略）结算送审资料完（略）性的审核工作，并根据日常审核情况提供资料；8）提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息和其他咨询服务；9）负责（略）造价相关合同履行过程的管（略）设计、施工方案的优化建议（略）造价的编制与比选；（略））对施工过程进行影像记录，特（略）及今后在审计过程中无法查看、复原等的施工方法，应做好及时拍照存档，以便结算审计人员查看；（略））根据日常跟踪情况及资料，做好对（略）结算送审资料完（略）性、真实性、准确性的审核工作；（略）项目施工阶段，须提供阶段审核报告，项目完成后，还须提供汇总审核报告。（略））其他以上内容不包括的全过程造价控制工作内容。2.5招标估算价：约（略）.（略）（其中招标代理费约（略）.（略）量清单及预算、招标控制价（或最高投标限价）编制费约（略）.（略），施工阶段全过程造价控制费约（略）.（略））。2.6服务期：在按发包人指令在规定时间内完成。2.7资格审查方式： 资格后审 。3．服务费报价及结算标准3.1招标代理服务费原则上按照发包文件第三章评标办法3.4招标代理收费项目及收费费率×（略）%作为基准价，计费基础按照该项目各标段累计施工中标价。3.2（略）量清单及预算、招标控制价（或最高投标限价）编制费原则上按照发包文件第三章评标办法3.4造价咨询项目及收费标准中施工阶（略）造价控制收费标准价× （略）%作为基准价，计费基础按照该项目施工审定后标底价（不含预备费及暂列金额）；3.3施工阶段全过程造价控制原则上按照发包文件第三章评标办法3.4造价咨询项目及收费标准中（施工阶（略）造价控制收费（略）量清单及预算、招标控制价的编制收费标准价）× （略）%×（略）%作为基准价，计费基础按施工中标价。3.3招标代理费、造价咨询（略）量清单编制、招标控制价（最高投标限价编制）、施工（略）造价控制）按上述基准价×（1+中标浮动率）。3.4招标代理费包括编制招标文件,审查竞包人资格,组织竞包人踏勘（略）答疑,组织开标、评标、定标,以及提供招标前期咨询、协调合同的签订等业务所收取的费用。招标代理费同时包括专家费和招标文件制作等支出费用，不包括交易服务费、公证费、审标费。监理、标底审核、设备及大宗材料采购等招标代理费用不再单独另行计取。若项目招标失败，需要重新招标的，不再追加中介服务费。4．竞包人资格要求4.1企业资格要求：√自（略）年7月1日以来时间以合同签订时间为准完成过施工中标价1（略）及以上的房屋建筑类业绩①②或③①招标代理及造价咨询项目（控制价编制）②施工阶（略）造价控制（略）咨询项目（工作内容必须包含招标代理及造价咨询-招标控制价编制）,如联合体形式中标的，招标代理及造价咨询-控制价编制工作内容均需由竞包人负责）注：（1）投标人最多提供两个业绩；（2）金额以施工中标通知书为准，同一项目不（略）以各标段施工中标价累计金额为准；（3）须同时提供招标代理合同及造价咨询合同（如（略）咨询项目则提（略）咨询合同、联合体协议（如有））、施工中标通知书及造价咨询报告书的招标控制价报价书（加盖编审单位公章及人员资格章或加盖编制单位公章、建设单位公章及人员资格章）复印件（略）；上述证明材料缺一不可，若上述材料无法体现业绩要求的，还须提供业主证明（加盖业主公章）。4.2项目负责人要求：具有一级（略）师执业资格（（略）年7月（略）日发布“建人[（略）]（略）号”文件之前取（略）师与一级等同，下同），且必须为竞包人在职职工（不包括离退休返聘人员），须提供缴费期限包含（略）年 6月至（略）年8月的竞包人所属社保机构养老保险交纳清单或证明为准【缴费单位和竞包人名称必须一致，并加盖社保缴费证（略）社保证明有效）】，以竞包人所属社保机构出具的盖有社保部门专用章（或电子专用章）的社保证明件为准；若项目负责人为事业编制的，须提供缴费期限包含（略）年6月至（略）年8（略）出具的社保证明（略）证明专用章）。4.3其他资格条件：（1）竞包人及其拟派项目负责人自 （略） 年 7 月 1  日起至竞包截止日止无行贿犯罪记录，并未被列入失信被执行人名单；（2）其他条件：（略）驻场人员（具有二级及以（略）师证书）不少于1人。4.4是否接受联合体：本次发包□接受√不接受联合体竞包。联合体竞包的应满足下列要求：  5．发包文件的获取5.1时间：（略）年9月（略）日至（略）年9月（略）日，每天上午（略）:（略）至（略）:（略），下午（略）:（略）至（略）:（略）（北京时间，（略）获取法定节假日均可）5.2（略）址）：绍（略）https:（略）.com5.3方式：竞包人（略）绍（略）https:（略）.com，（略）申请获取发包文件（在绍（略）主页“供应商入口（略）上（略）】-【项目（略）】，找到对应项目，（略）。完成后在【已（略）项目】-【（略）详细】中获取发包文件）。5.4售价（（略））：0说明：如遇两家（含）以上已签到供应商（略）自动触发预警，并提示"响应无效"的当场拒收此类响应文件。6.提交竞包文件截止时间、开标时间和地点6.1提交竞包文件截止时间：（略）年（略）月9日9时（略）（北京时间）6.2（略）址）：本项目采用全流程电子交易，竞包人须通过绍（略）电子投标文件制作工具将电子投标文件（略）提交到绍（略）（https:（略）.com）。  6.3 开标时间：（略）年（略）月9日9时（略）（北京时间）6.4（略）址）： 绍（略）（https:（略）.com）7.其他有关内容7.1评标入围方法：全部入围。7.2竞包文件的递交：竞包文件递交的截止时间为（略）年（略）月9日9时（略）（北京时间），地点（略）绍（略）（https:（略）.com）7.3评标办法：□综合评估法（不设技术包）。□综合评估法（设技术包）。√综合评估法（设技术包，评定（略）离）。7.4中标方式：详见评标办法及定标办法。7.5监督部门：高投纪检监督部 联系电话：（略）-（略）.6特别说明：（1）本项目为非依法必须招标的项目。（2）竞包人认为发包文件使自己的权益受到损害的，可以在发包文件获取期间，在绍（略）以书面形式向发包人和招标代理机构提出质疑。质疑竞包人对发包人、招标代理机构的答复不满意或者发包人、招标代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后（略）个工作日内向本项目监督部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到绍（略）“资料（略）”（略）。（3）其他事项：本项目为通过绍（略）进行的全流程（略）项目，须通过绍（略）（https:（略）.com）进行电子投标，无法接受线下竞包文件，请竞包人合理安排好时间准时投标。（4（略）使用费收取按照绍（略）公示的收费标准执行（https:（略）.comdetail?articleId=（略）使用费为每标段成交（中标）价的2.5（略）使用费订单生成后五日内未完成（略）的，发包人有权取消其中标资格。（5）若对（略）操作有疑问，拨打绍（略）服务热线（略）-（略）获取热线服务帮助。（略）问题详见https:（略）.comdetail?articleId=（略）。8.公告与发包文件不一致性若本公告相关内容与正式发出的发包文件不一致，以正式发出的发包文件为准。9.发布公告的媒介本次招标公告在绍（略）（https:（略）.com）上发布。（略）.联系方式发包人：（略）地址：（略）2（略）室地（略）9（略）联系人：（略）   联系人：（略）  电话：  （略）     电话： （略）   （略）查看原文