招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-09-10在采购与招标网发布 保山市2025年农村电网巩固提升工程施工监理服务招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）施工监理服务招标公告招标概况招标项目名称：（略）施工监理服务（略）c5fbf1-（略）b1-（略）c-（略）-（略）a（略）a4cbe5资金来源：国资（略）.0%自筹%贷款（略）.0%外资%（略）c5fbf1-（略）b1-（略）c-（略）-（略）a（略）a4cbe5建设规模：（1）（略）：1）（略）千伏芒宽变电站至原（略）千伏小平田变（略）段改造项目：新建及改造（略）长度（略）.（略）总投资（略）。2）（略）千伏及以下项目：新建及改造（略）千伏（略）.（略）千米；新建及改造（略）.（略）千米，新增及更换配变（略）总投资（略）.（略）。（2）（略）：1）（略）千伏及以下项目：新建及改造（略）千伏（略）.（略）千米；新建及改造（略）.（略）千米，新增及更换配变（略）总投资（略）.（略）。（3）（略）：1）（略）千伏及以下项目：新建及改造（略）千伏（略）.（略）千米；新建及改造（略）.（略）千米，新增及更换配变（略）总投资（略）.（略）。（4）（略）：1）（略）安变电站至（略）千伏勐柳变电站（略）千伏（略）新建项目：新建及改造（略）长度（略）.（略）总投资（略）.（略）。2）（略）千伏及以下项目：新建及改造（略）千伏（略）.（略）千米；新建及改造（略）.（略）千米，新增及更换配变（略）总投资（略）.（略）。（略）c5fbf1-（略）b1-（略）c-（略）-（略）a（略）a4cbe5公共资源交易行业（略）类型：监理招标方式：公开招标资格审查方式：资格后审招标文件资格预（略）上获取交易地址：（略）监督电话：（略）-（略）备注：1.招标文件的获取1.1凡有意参加投标者，请于（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日，（略）址：http:（略）.cn），（略）“（略）”，切换至“（略）公共（略）·（略））”，（略）上（略）及其他招标资料（（略），格式为*.BZBJ），此为获取招标文件及其他招标资料的唯一途径。未（略）企业（略）（（略））的企业请（略）址：https:（略）.cn），（略）“（略）”，切换至“（略）公共（略）·（略）上申请（略）证书，以便获取招标文件（（略）（C（略）页）。2.电子投标文件的递交及开标2.1本项目投标文件递交截止时间（开标时间）（略）年（略）月（略）日（略）时（略）；2.2（略）址为（略）址：http:（略）.cn），（略）“（略）”，切换至“（略）公共（略）·（略））”，投标人须在投标截止时间前完成所有投标文件的（略）。投标人根据拟要（略）要求（略）全部投标文件，投标文件（略）后须自行检查投标文件的完（略）性并进行确认（略）后，方（略）上（略）操作，（略）完成后可自行打印“（略）投标文件回执”。投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件，由投标人自行承担后果及责任。3.电子投标文件解密3.1（略）上远程解密方式进行本项目开标活动，操作方式请各投标人（略）址：http:（略）.cn），（略）“（略）”，切换至“（略）公共（略）·（略））”，在“办（略）公（略）培训教材（适用投标人和投标人》查看。开标时投标单位无需递交光盘等实物资料，无需到（略）出席开标会议。如因投标人自身原因导致所递交的投标文件无法解密的，由投标人自行承担后果及责任。4.其他要求本项目投标保证金收取数额应为（略）标包：人民币2.（略）、（略）标包：人民币0.（略）、（略）标包：人民币1.（略）、（略）标包：人民币0.（略）发展和改革（略）投资项目投标（略）发改交易管理〔（略）〕（略）号）要求，本项目投标保证金减免为（略）标包：人民币1（略）（降幅为（略）.（略）％）、（略）标包：人民币0.3（略）（降幅为（略）.（略）％）、（略）标包：人民币0.7（略）（降幅为（略）.（略）％）、（略）标包：人民币0.（略）关于印发（略）年进一步推动经济稳进提质政（略）政发〔（略）〕7号）等文件要求，免收取无失信记录企业投标保证金。无失信记录投标人需于投标截止前在缴纳保证金界面（略）招标公告发布之（略）监督电话：（略）经办（略）经办人：（略）电话：（略）-（略）移动电话：（略）详细公告内容标段1标段编号：GC（略）标段名称:（略）标包：（略）施工监理服务（（略））招标文件获取截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）递交投标文件截止时间:（略）-（略）-（略）:（略）开标地址：保山4号（略）上智能开标标段合同估算价：（略）.（略）本次招标内容：完（略）的施工准备（含三通一平）、施工、竣工验收、缺陷责任期的全过程监理服务工作，主要工作内容包括但不限于：（1）施工阶段：施工全过程四控三管一协调，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全文明施工管控，合同、信息和资料管理，全面组织协调和安全监督项目施工过程，及时验证进场安装材料，审（略）量，参与项目中间验收和竣工验收。（2）保修阶段：检（略）质量缺陷、对缺陷原因进行调查（略）析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。项目（略）的具体位置和周边环境：计划监理工期日历天：（略）计划工期日历天：（略）是否接受联合体投标：否资质要求：投标人须具有行业主管部（略）监理综合资质证（略）监理乙级及以上资质证书。拟派项目总监最低资格等级：无拟派项目总监专业：无项目负责人资格：拟派本项目（略）师：须具（略）师执业资格且（略）在投标人本单位；（略）师及以上技术职称；（略）年1月1日至今（略）师身份至少承担过1（略）项目监理服务业绩注：须提（略）师（略）、（略）证书、职称证、劳动合同或社保证明、业绩证明材料扫描件。业绩证明材料需提供中标通知书或合同协议书或监理业务手册或业主证明等证明材料，并能在业绩证明材料中清晰反映出任职（略）师姓名。业绩要求：其他：1.投标人应是中华人民共和国境内合法登记（略），具备独立承担民事责任能力的企业（事业）法人或其他组织，持有有效的营业执照或事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件。2.资质要求：投标人须具有行业主管部（略）监理综合资质证（略）监理乙级及以上资质证书；3.人员要求：（1）拟派本项目（略）师：须具（略）师执业资格且（略）在投标人本单位；（略）师及以上技术职称；（略）年1月1日至今（略）师身份至少承担过1（略）项目监理服务业绩注：须提（略）师（略）、（略）证书、职称证、劳动合同或社保证明、业绩证明材料扫描件。业绩证明材料需提供中标通知书或合同协议书或监理业务手册或业主证明等证明材料，并能在业绩证明材料中清晰反映出任职（略）师姓名；（2）其他人员要求（监理人员配置要求（最低要求））：（略）标包（略）师：1（略）师代表或（略）师：根据需要配备；（略）师：至少配4名（电气专业）；（略）师：兼1；监理（略）规模需要配置；造价人员：兼1；信息管理人员：兼1；（略）标包（略）师：1（略）师代表或（略）师：根据需要配备；（略）师：至少配3名（电气专业）；（略）师：兼1；监理（略）规模需要配置；造价人员：兼1；信息管理人员：兼1；（略）标包（略）师：1（略）师代表或（略）师：根据需要配备；（略）师：至少配3名（电气专业）；（略）师：兼1；监理（略）规模需要配置；造价人员：兼1；信息管理人员：兼1；（略）标包（略）师：1（略）师代表或（略）师：根据需要配备；（略）师：至少配3名（电气专业）；（略）师：兼1；监理（略）规模需要配置；造价人员：兼1；信息管理人员：兼1。注：（1）未经招标人同意，不得在监理过程中擅自变（略）师和（略）师。（2）监理单位在施工（略）应设（略），不得与施工单位同吃、同住、同行，一经发现此类情况业主单位将对监理单位进行处罚。（3）监理单位拟派至各标（略）师、（略）师、监理员，每周必须在岗5日，若未经招标人同意擅自离岗的，招标人将对其进行考核及处罚（具体以合同约定为准）。（4）“兼1”是指在本项目内部的不同岗位间兼任，数量为1人。4.财务要求：提供近三年（（略）年至（略）年）经第三方审计机构出具的审计报告及财务报表（包括资产负债表、现金流量表、利润表或损益表）或投标文件递交截止时间前三个月内银行出具的资信证明。（注：新成立的企业按成立后的年份提供；成立不满一年的企业，提供成立之日起至投标截止前一个月本单位的财务报表（包括资产负债表、现金流量表、利润表或损益表）或银行出具的资信证明）。5.信誉要求：（1）投标人没有处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产等状态；无因企业不良行为记录被项目所在地行政主管部门暂停或取消投（略）或国家部（略）场准入等情形（提供声明函或承诺书）。（2）投标人未被（略）站失信被执行人（略）采购严重违法失信行为记录名单（由招标人或招标代理机构查询并截图提供给评标委员会审查，若有不良记录其投标文件将被否决）。6.其他要求：单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目同一标包的投标（提供承诺函）。7.本项目各标包均不接受联合体投标。是否缴纳保证金:是投标保证金缴纳方式：银行转账,保函,保证保险投标保证金金额：1（略）投标保证金缴纳截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）标段2标段编号：GC（略）标段名称:（略）标包：（略）施工监理服务（（略））招标文件获取截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）递交投标文件截止时间:（略）-（略）-（略）:（略）开标地址：保山4号（略）上智能开标标段合同估算价：（略）.（略）本次招标内容：完（略）的施工准备（含三通一平）、施工、竣工验收、缺陷责任期的全过程监理服务工作，主要工作内容包括但不限于：（1）施工阶段：施工全过程四控三管一协调，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全文明施工管控，合同、信息和资料管理，全面组织协调和安全监督项目施工过程，及时验证进场安装材料，审（略）量，参与项目中间验收和竣工验收。（2）保修阶段：检（略）质量缺陷、对缺陷原因进行调查（略）析并确定责任归属，审核修复方案，