招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-06-15在采购与招标网发布 (市交易中心) CD-0615-#ggzycsxm#-广联达-房建CD-0615@1-#ggzycsxm#-广联达-房建-代建标段-西安测试招标人一-拒审2招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 Title第一章（略））CD-（略）-#ggzycsxm#-广联达-房建CD-（略）@1-#ggzycsxm#-广联达-房建-代建标段-西安测试招标人一-拒审2招标公告标段编码:JBFJ（略）-（略）GCGH1.招标条件本招标项目CD-（略）-#ggzycsxm#-广联达-房建已由广联达测试审批以TEST-（略）-（略）批准建设，项目业主为西安测试招标人（略）投资（略）投（略）投资）:（略）.（略）%;外国政府及组织投资:（略）.（略）%;私有:（略）.（略）%;外国私人投资:（略）.（略）%。项目已具备招标条件，招标人为西安测试招标人一，现对该项目CD-（略）@1-#ggzycsxm#-广联达-房建-代建标段-西安测试招标人一-拒审2进行公开招标。西安测试招标人一受建设单位委（略）的代建事宜并担任招标人。2.项目概况与招标范围2.1建设地址：（略）2.2招标范围：测试招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围招标范围2.3计划工期：（略）日历天2.4合同估算价：（略）.（略）2.5招标项目类型：房屋建筑2.6（略）规（略）规模2.7（略）总承包类型：可行性研究完成2.8其他说明：其他说明3.投标人资格要求3.1资格审查条件（略）企业具有独立订立合同的能力并提供有效的营业执照；企业应当同（略）规模（略）设计资质和施工资质：（A）设计资质要求：（略）（B）施工资质要求：（略）总承包项目经理必须满足下列资格条件之一：（A）（略）建设类（略）执业资格之一：（略）（B）未实施（略）执（略）项目，（略）类高级专业技术职称：（略）（C）（略）执业中的特殊选项：（略）总承包项目经理应当承担过（略）业绩之一（略）总承包业绩要求：（略）总承包（略）包的设计业绩要求：（略）总承包（略）包的施工业绩要求：（略）施工业绩要求：（略）设计业绩要求：（略）总承包监理业绩要求：E业绩认定标准：F以联合体形式申请资格审查的，必须符合招标文件投标人须知正文1.4.2要求。施工资质企业具备安全生产条件，并取得安全生产许可证（设计单位等相关规定不作要求的（略）总承包项目经理必须满足下（略）总承包项目经理不得同时在两个或者（略）项（略）总承包项目经理、施工项目负责人。项目管理机构：目管理机构对于由投标人自行完成的设计或者施工业务，投标人在项目管理机构中应配备符合现行法律、（略）总承包项目相适应的专业人员；对于投标人依法（略）包的施工或设计业务，投标人在项目管理机构中应（略）建设类中级及以上职称的施工或设计协调管理人员。总承包单（略）总承包项目的：代建单位、项目管理单位、监理单位、造价咨询单位、招标代理单位。该项目采用：国有资金，前期咨询单位可以参加投标；满足招标文件投标人须知正文1.4.3的要求。提供《施工（略）大气污染防治措施承诺书》。3.2本次招标是否接受联合体投标：是，接受联合体投标4.招标文件的获取4.1招标文件获取时间：本公告发布之日起至投标截止之日止；4.2招标文件获取方式：投标人（略）“（略）”（略）；本招标公告及招标文件中“（略）”选用：“宁易（略）址）：http:（略）.cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投标文件的递交5.1投标文件递交截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）。5.2投标文件递交方式：投标人（略）“（略）”递交；5.3逾期递交的投标文件，招标人不予受理。6.资格审查办法本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法7.1本标段采用的评标办法：适用于初步设计完成之后的两阶段开标评标；是否两阶段评标：是；是否评定（略）离：是；7.2具体评标办法：（略）值构成（总（略））各评审项（略）值（略）配：一、技术标：项目管理组织方案：（略）.（略）（≤（略））二、（略）总承包报价：（略）.（略）（≥（略）标：1、项目管理机构：2.（略）（≤2（略））2（略）业绩：2.（略）（≤2（略））3、（略）场信用评价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用评价：8.（略）序号评审项评（略）因素（（略）值）评（略）标准1项目管理组织方案（略）.（略）总体概述0~1.（略）总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计与施工的协调措施等内容进行评（略）。设计管理方案0~1.（略）．对项目解读准确、设计构思合理。2．设计进度计划及控制措施。3．设计质量管理制度及控制措施。4．设计重点、难点及控制措施。5．设（略）总投资控制措施。采购管理方案0~2.（略）对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评（略）。施工平面布置规划0~1.（略）对施工（略）平面布置和临时设施、（略）布置等内容进行评（略）。施工的重点难点0~1.（略）对关键施工技术（略）项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评（略）。施工资源投入计划0~1.（略）对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评（略）。新技术、新产品、新工艺、新材料0~1.（略）对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评（略）。建筑信息模型（BIM）技术0~1.（略）对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评（略）。项目负责人陈述及答辩0~2.（略）招标人可以（略）总承包项目经理在评标环节陈述项目管理组织方案的主要内容或者（略）回答评标委员会提出的问题（以书面为主），评（略）值控制在2（略）以内。评标委员会拟定答辩题目时，应同时明确答案及得（略）点。汇总规则：（略）项汇总，去掉1个最高（略）和1个最低（略）后求平均注：1．招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评（略）因素，但“评审项”（略）值不得调（略）；也可在招标文件中细化明确评（略）标准的内容，但一般不得突破各评（略）因素的规定（略）值。2．项目管理组织方案总篇幅一般不超过（略）页（技术特（略）可适当增加），具体篇幅字数要求及扣（略）标准，招标人应在招标文件中明确。3．项目管理组织方案各评（略）点得（略）应当取所有技术标评委评（略）中（略）别去掉一个最高和最低评（略）后的平均值为最终得（略）。项目管理组织方案中（项目管理机构评（略）点除外）除缺少相应内容的评审要点不得（略）外，其它各项评审要点得（略）不应低于该评审要点满（略）的（略）%。2项目管理组织方案总篇幅超过（略）页（包含封面、目录、图片、封底等所有页面，不含项目经理陈述及答辩页面），每增加一页扣2（略），最多扣8（略），扣完为止。3（略）总承包报价报（略）总承包范围内的所有费用）一、确定基准价确定：开标时从以下方法中随机抽取确定（至少勾选两个）：方法一；方法二；二、评标基准价算法方法一：以有效投标文件的评标价（评标价是指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价，下同）算术平均值为A（当有效投标文件≥7家时，去掉最高和最低（略）%（四舍五入取（略））后进行平均；当有效投标文件4-6家时，剔除最高报价后进行算术平均；当有效投标文件＜4时，则次低报价作为投标平均价A）。评标基准价=A×K，K值在开标时由招标人随机抽取确定，K值的取值范围为（略）%-（略）%。方法二：以有效投标文件的评标价算术平均值为A（当有效投标文件≥7家时，去掉最高和最低（略）%（四舍五入取（略））后进行平均；当有效投标文件4-6家时，剔除最高报价后进行算术平均；当有效投标文件＜4时，则次低报价作为投标平均价A），控制价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="标书制作">招标控制价为B，则:评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1-Q1,Q1取值范围为（略）%～（略）%；K1的取值范围为（略）%～（略）%；Q1、K1值在开标时由招标人随机抽取确定。K2的取值范（略）为（略）%～（略）%，装饰、安装为（略）%～（略）为（略）%～（略）%，（略）为（略）%～（略）%～（略）%。K2由招标人在招标文件中明确。K2取值（略）%。方法三：以有效投标文件的次低评标价为评标基准价。评标后基准价调（略）方式不因任何情形而改变因评委评审错误而重新计算三、偏离率偏离率=（略）%×（投标人评标价－评标基准价）评标基准价四、报价打（略）评标价等于评标基准价的得满（略）；每高于评标基准价1%扣1（略）；每低于评标基准价1%扣0.5（略）。偏离不足1%的，按照插入法计算得（略）。4项目管理机构2.（略）项目管理机构0~2.（略）总承包项目经理、设计负责人、施工项目负责人、项目管理机构人员配置情况及取得的专业类别、技术职称级别、岗位证书、执业资格、工作经历等，招标文件中明确一定的标准进行评（略）。汇总规则：（略）项汇总，去掉1个最高（略）和1个最低（略）后求平均（客观项评委打（略）应一致）5（略）业绩2.（略）投（略）业绩0~1.（略）要求：（略）的数量要求：（略）个1.（略）总承包业绩得（略）；联合体（略）总承包业绩（略）值计算方法（略）牵头方按该项（略）值的（略）%计取、参与方按该项（略）值的（略）%计取。2.每个类似设计业绩得（略）；3.每个类似施工业绩得（略）；以联合体方式投标的，只对参加本次投标联合体牵头人（略）总承包业（略）总承包项目负（略）业绩0~1.（略）要求：（略）的数量要求：（略）个1.（略）总承包业绩得（略）；2.每个类似设计业绩得（略）；3.每个类似施工业绩得（略）；汇总规则：（略）项汇总，去掉1个最高（略）和1个最低（略）后求平均（客观项评委打（略）应一致）6（略）场信用评价评（略）标准8.（略）信用评价结果所占权重：8.（略）%使（略）建设委员会信用评价结果。投标人的信用（略）建筑业施工企业信用评价（略）值计入，信用评价得（略）=信用评价结果*信用评价结果所占权重。投标人使用主营资质（主营业务）投标时，信用评价结果不进行折算，使用非主营资质（非主营业务）参与投标的，信用评价结果按（略）%进行折算。说明：（1）如招标文件要求具备两个及以上资质之一的，根据投标人投标所用资质是否是主营业务资质判断，使用主营业务资质投标时，信用评价结果不进行折算，使用非主营业务资质参与投标的，信用评价结果按（略）%进行折算。（2）如招标文件要求同时具备两个及以上资质的，根据投标人投标所用资质是否包含主营业务资质判断，包含主营业务资质投标时，信用评价结果不进行折算，不包含主营业务资质参与投标的，信用评价结果按（略）%进行折算。（3）联合体所有成员单位（略）别计算信用（略），使用主营资质投标的，信用评价结果不进行折算，使用非主营资质参与投标的，信用评价结果按（略）%进行折算，计算后以所有成员单位中信用（略）最高的得（略）作为联合体的信用（略）。（4）以（略）为主项专业（主营业务）的投标人参