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2025-06-25在采购与招标网发布
综合能源工程类-东莞新奥能源发展有限公司2025年-2026年泛能项目节能改造安装工程资格预审招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
1.
招标(略)年-(略)年泛能项目节能(略)已获批准,项目
资金来自自筹,项目出资比例为(略)。项目已具备招标条件,现进行
公开招标,特
邀请有兴趣的潜在投标人(以下简称申请人)提出资格
预审申请。2.项目概况与
招标范围2.1项目概况:东莞新奥(略)公司(略)年-(略)年泛能项目节能(略)施工2.2建设地址:(略)2.3项目概况:包括但不(略)涉及到的土建、安装、(略),具体工作包括质量控制、进度控制、安全控制、成本控制、安全文明施工管理、合同管理、信息管理、相关的施工关系协调、配合验收、资料准备等。2.4工(略)工期见施工任务单2.5质量标准:合格3.申请人
资格要求3.1申(略)的
供应商,且满足以下要求:(1)投标人必须是在中华人民共和国境内依法(略)的独立的企业法人;(2)施工
资质:①应具备建筑(略)专业承包(略)级(含)以上资质,且具有在有效期内的《安全生产许可证》;②应具备GC类((略))GC2级(含)以上的(略)安装资质。3.2项目经理应(略)二级(含)及以上建造师执业资格;项目经理须为本单位在册人员,应提供劳动合同、社保证明(资格预审申请当月的前一个月以上的社保证明(必须包含养老))和在有效期内的建造师(略)证书((略)单位与申请人一致);具备有效的安全生产考核合格证书(B)且未担任(略)项目的项目经理。(提供建造师电子(略)证书的,应在电子(略)证书使用时限内,并在个人(略)处手写本人(略),填写(略)日期)3.3 五大员(质量、资料、造价、施工和安全员)应提供劳动合同、社保证明(资格预审申请当月的前一个月以上的社保证明(必须包含养老))、(略)和培训证书。3.4 投标人必须为全部施工人员(略)工伤保险或商业保险,并为从事危险作业的职工(略)意外伤害保险,以及施工场地内机械设备(略)保险,(略)保险费用。3.5 资信情况应满足以下要求:(1)未被列入最高人民法院
失信被执行名单,提供近3年的经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告((略)年1月1日-(略)年(略)月(略)日),如(略)年的财务报告未出具,可提供(略)年1月1日-(略)年(略)月(略)日的财务审计报告。投标人成立不足3年,提供成立至今经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告),财务审计报告严禁造假,一经发现,将被否决投标。(2)近三年内无“
信用中国”、“国家(略)”公示的,因自身履职或管理不到位,受到有关部门出具的涉及质量、安全的行政或刑事处罚。(3)没有在暂停承接业务处罚期内及被有关部门责令停业、企业财产被查封、冻结或处于破产状态。投标人、法定代表人在“信用中国”、“国家(略)站无失信记录或被限制投标资格。3.6电工、高处作业等特种作业人员必须持有特种作业操作证。3.7 申请人近3(略)施工业绩至少5个(含)以上(以业绩合同为准,(略)年1月1日至今)。须提供合同协议书原件扫描件或(略)的复印件的扫描件。3.8 本次资格预审不接受联合体。3.9 资格预审联系人必须与委托代理人一致,应提供劳动合、社保证明(不少于6个月的社保证明(必须包含养老))。4.资格预审方法本次资格(略)数量制,最多为4家。(1)当申请人家数少≤4家时,不再评(略),符合资格预审要求即可;(2)当申请人家数>4时,根据资格预审评(略)要求,择优选择,选择评(略)前4名的申请人为资格预审通过人,如评(略)相同的,选择业绩优秀且财务良好(即:“业绩得(略)+财务得(略)”的总(略)高者)的为资格预审通过人,如“业绩得(略)+财务得(略)”的总(略)也相同的,由招标人确定资格预审通过人。5.资格预审文件的
获取5.1获取时间:(略)-(略)-(略) (略):(略)至(略)-(略)-(略) (略):(略)(北京时间)。5.2获取(略)资格预审公告。5.3(略)服务费:(略)统一收取,以
银行转账方式收取。(略)开户行:中国农业银行北京经(略)行账 号:(略)。转账时备注:东莞能(略)服务费发票开具流程及注意(略)服务费开发票操作手册》。5.4本次为(略)资格预审项目,参与的(略)供应商(略)上进行操作的权限。6.资格预审申请文件的递交6.1递交截止时间:(略)-(略)-(略) (略):(略)(北京时间)。6.2递交方法:(略)电子资格预审申请文件。6.3递交地址:(略)逾期送达的、未按指定方法或者未送达指定地点的资格预审申请文件,招标人不予受理。7.发布公告的媒介本次资格预审公告在“(略)”((略)址:https:(略).com)上发布。8.联系方式招标人:(略)公司详细地址:(略)3(略)9层(略)-9联系人:(略)鹏电话:(略)资格预审过程异议联系人:(略)方式:(略)查看原文