【发布信息】

采购与招标网_招标信息发布_元博采购招标投标服务平台

关于网站升级改版的通知

各党政机关、企事业单位、公司:

感谢大家一直以来对采购与招标网的关注和支持。基于业务整体发展的需要,更为进一步提升网站服务水平,我平台近期对网站系统进行了全面改版升级,推出以元博网为核心的综合性服务平台,旗下产品“采购与招标网”“元博网关系圈”“元博网大数据”业务覆盖整个招投标产业链,为市场各方在招投标过程中产生的各类需求提供一站式的整体解决方案。

新网站已于2021年1月20日上线试运行,试运行期间原“采购与招标网” 会保持并行,给大家带来的不便,敬请原谅,如有任何问题、意见请拨打400热线,我们将一如既往竭诚为您服务!

热线 400-006-66551业务咨询2发布信息7售后服务

二十多年来,我们始终坚持“专注业务,成就客户”的发展理念,用匠心创造价值,让信息连接未来。

我们的使命是:让天下没有难中的标。

祝商祺!

采购与招标网

2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 江宁街道铜井河流域雨污分流改造项目

江宁街道铜井河流域雨污分流改造项目  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑   江苏   2025-06-24
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
招标人:立即查看标讯类别:立即查看
资金来源:立即查看招标代理:立即查看
以下内容,仅对会员开放,如需查看详细内容,请先 免费注册 成为会员, 已注册的会员请 登录 后查看
咨询该项目请拨打:400-006-6655 (同时提供 标书代写信用评级ISO证书办理大数据等服务)
招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-06-24在采购与招标网发布 江宁街道铜井河流域雨污分流改造项目。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 Title第一章(略))(略)铜井河流域雨污(略)流改造项目施工招标公告标段编码:JNSW(略)-(略)SGGH1.招标条件本招标项(略)铜井河流域雨污(略)流改造项目已(略)政务(略)铜井河流域雨污(略)流改造项目(项目审批文号:江宁政务投字〔(略)〕(略)号)批准建设,项目业主(略)人民政(略)办(略)投资),项目出资比例为政府性:(略).(略)%。项目已具备招标条件,招标人(略)人民政(略)办事处,现对该项(略)受招标人委(略)的招标事宜。2.项目概况与招标范围2.1建设地址:(略)2.2招标范围:包括:新建 De(略)~d(略) 污水管约(略) 米,原位更换De(略)~d(略) 污水管约(略)米,新建污水井(略) 座、截流井1座,新建De(略)~d(略) 雨水管约(略)米、雨水井(略)座、排水沟约(略)米、雨水篦子6座,更换化粪池(略)座, 同步对化粪池清淤,挖除(略),恢复(略)面,对部(略)基础换填处理,配套通气帽弯头等,(略)量清单及图纸2.3计划工期:(略)日历天2.4合同估算价:(略).(略)2.5(略)规模:包括:新建 De(略)~d(略) 污水管约(略) 米,原位更换De(略)~d(略) 污水管约(略)米,新建污水井(略) 座、截流井1座,新建De(略)~d(略) 雨水管约(略)米、雨水井(略)座、排水沟约(略)米、雨水篦子6座,更换化粪池(略)座, 同步对化粪池清淤,挖除(略),恢复(略)面,对部(略)基础换填处理,配套通气帽弯头等。2.6(略)类型:水务2.7其他说明:3.投标人资格要求3.1投标人资格要求资质条件:[施工总承包(略)三级]含以上项目负责人资格:[(略)二级]含以上业绩要求:企业业绩:投标人(略)年7月1日(含)以来承担过单项合同金额在(略)及以上的(略)施工业绩。(同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明(需各方参建单位盖章(略)完工验收鉴定书或竣工验收证书(需各方参建单位盖章),三者缺一不可,以上证明材料须体现相关数据和内容,否则视为未提供。有效日期以投标人提供的中标通知书(略)日期为准,金额以中标通知书为准,资格审查业绩、评(略)标准中企业业绩、评(略)标准中项目负责人业绩,三者均不可兼得)符合法律法规规定的其他条件:①项目经理必须满足下列条件:1)项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业:a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险;b.将本人执(职)业资格证书同时(略)在两个及以上单位。c.本项目不接受投标人拟派项目经理同时任个体工商户(个体经济组织)经营者或其他单位法定代表人、股东、董事、监事。2)项目经(略),须满足以下条件之一:a.项目经理未变更的(略)通过完工验收或竣工验收为准;b.项目经理是变更(略)的,须原合同工期已满且自项目主管部门同意变更备案之日已满6个月;或者,因非承包方(略)项目停工或未开工超过(略)天,且经建设单位同意、相应主管部门核准并已经(略)变更手续。3)项目经理无行贿犯罪行为记录;或者有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。②项目经(略)级及以上建设行政主管部门颁发的安全生产考核B类合格证且须提供近半年((略)年(略)月至(略)年5月)投标人为其连续缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证。(须明确缴费月份、个人姓名、缴费(略)参保缴费证明电子专用章;若高校设计院或军队等事业编制人员无法提供社保证明,须提供所在单位上级人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料;若项目负责人属企业退休人员、现役军人等客观原因无法提供养老保险金缴费证明,必须出具相关证明材料及劳务合同)。③投标单(略)部级建设行政主管部门颁发的安全生产许可证。④本次招标实行资格后审,资格审查的具体要求见招标文件。资格后审不合格的投标人投标文件将按无效标处理。⑤(略)、(略)相关管理办法,投标施工单位须提供(略)工伤保险的承诺书。⑥项目负责人、项目技术负责人、资料员、施工员、安全员、质检(量)员必须执行工地打卡签到要求,满足每人每月(略)工作日要求。(提供承诺书原件扫描(略)至投标文件)。⑦、根据关于全面实行一级建造师电子(略)证书的通知((略)〔(略)〕(略)号)要求,自(略)年(略)月(略)日起,在全国范围内实行一级建造师电子证书,电子证书式样按照《全国一(略)电子证照一级建造师(略)证书》标准执行。自(略)年1月1日起,一级建造师统一使用电子证书,纸质(略)证书作废。各投标人须(略)一级建造师证书电子(略)证书,电子(略)证书应当符合相关文件规定,持证人个人手写(略)与(略)图像应当笔迹一致,证书应当在使用有效期限内。若(略)的电子件无法识别有效信息的,视为无效。投标人将自行承担资格审查不通过等相应后果。3.2本次招标是否接受联合体投标:否4.招标文件的获取4.1招标文件获取时间:本公告发布之日起至投标截止之日止。4.2招标文件获取方式:投标人(略)“(略)”(略);本招标公告及招标文件中“(略)”选用:“宁易(略)址:http:(略).cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投标文件的递交5.1投标文件递交截止时间:(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)。5.2投标文件递交方式:投标人(略)“(略)”递交;5.3逾期递交的投标文件,招标人不予受理。6.资格审查办法本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法7.1本标段采用的评标办法:综合评估法;是否两阶段评标:否;是否评定(略)离:否;7.2具体评标办法:详细评审条款号量化因素量化标准2.3.1(略)值构成(总(略))(1)投标报价:(略).(略)(2)施工组织设计:(略).(略)(3)投标人业绩:2.(略)(4)(略)场信用评价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用评价:6.(略)(5)项目管理机构:4.(略)(6)投标报价合理性:0(略)(7)其他:3.(略)2.3.2评标基准价计算方法1、评标基准价算法方法三方法一:评标基准价C=A×K%;其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;K为权重系数,取值为(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略),具体数值在开标(略)随机抽取确定;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值; 方法二:评标基准价C=A×Q1+B×Q2;其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后,B为剔除无效标后,各有效评标价的算术平均值当有效投标数≤5时,取所有评标价的算术平均值;当5有效投标数≤(略)时,取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当(略)有效投标数≤(略)时,取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当(略)有效投标数≤(略)时,取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数(略)时,取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值,n=有效投标人数量×(略)%去除小数取(略)数;其中Q1为权重系数,取值为(略)%、(略)%、(略)%,具体数值在开标(略)随机抽取确定;权重系数Q2=(略)%-Q1;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值; 方法三:评标基准价C=A×Q1+B×Q2;其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后,B为剔除低于最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后,各有效评标价的算术平均值当有效投标数≤5时,取所有评标价的算术平均值;当5有效投标数≤(略)时,取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当(略)有效投标数≤(略)时,取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当(略)有效投标数≤(略)时,取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数(略)时,取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值,n=有效投标人数量×(略)%(去除小数取(略)数);其中Q1为权重系数,取值为(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%,具体数值可在开标(略)随机抽取确定;权重系数Q2=(略)%-Q1;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;不参与评标基准价计算的幅度为Y%,当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时Y%,可不参与评标基准价计算。Y= (略) ,Y的取值为(略)、(略)、(略),常规项目取值为(略),Y值由招标人根据项目特点选择;当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时,B=最高报标限价(剔除不可竞争费)×Y%; 投标人的报价清单存在明显文字和计算错误已按照评标委员会要求澄清、说明和补正后,修正了投标报价的,按修正后的报价作为最终投标报价。特别规定:评标委员会在评标报告上签字确认后,评标基准价不因为质疑、投诉、复审等情形而改变(纠正评标委员会计算错误的除外)2.3.3(1)投标报价得(略)计算评标价与评标基准价相比的偏差率,每高于1%扣0.5(略),每低于1%扣0.3(略):不足1%部(略)按比例计算,精确到小数点后2位数。 2.3.3(2)施工组织设计评(略)标准页数要求:不超过(略)页对超过限制页数的投标文件,每超过一页扣0.1(略)评审因素评(略)标准(略)值施工组织设计,施工方案和技术措施0~8.(略).1内容完(略)、总体方案合理可行、技术措施有针对性得2(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣2(略);(满(略)2(略))1.2(略)施工方案先进、合理、可行满(略)6(略):1.2.1(略),施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵得1(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略);(满(略)1(略))1.2.2雨(略),施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵得2(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣2(略);(满(略)2(略))1.2.3(略)拆(略),施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵得2(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣2(略);(满(略)2(略))1.2.4(略),施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵得1(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略);(满(略)1(略))注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。8.(略)施工总平面布置和临时设施布置0~2.(略).1(略)的平面布置全面、合理可行,平面布置图(略)合理、标识清晰,无明显瑕疵得1(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略);2.2主要临时设施考虑全面,布置合理可行,无明显瑕疵得1(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略)。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2.(略)施工进度计划和保证措施0~2.(略).1影响进度的关键因素(略)析准确、(略)保证措施合理可行,无明显瑕疵得1(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略);3.2劳动力安排合理可行、能满足进度要求,有施工进度计划及劳动力安排图(或表),无明显瑕疵得0.5(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略);3.3机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求,无明显瑕疵得0.5(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略)。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2.(略)质量管理体系和措施0~2.(略).1质量管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵得1(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略);4.2质量保证措施科学合理,影响质量的关键因素(略)析准确,关键工序有质量控制方案且合理可行,无明显瑕疵得0.5(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略);4.3质量检测有计划,满足相关规范及相关规定要求,无明显瑕疵得0.5(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣0.5(略)。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2.(略)安全管理体系和措施0~2.(略).1安全管理体系、制度、岗位职责健全,安全生产标准化,无明显瑕
推荐关键词:
  • 值得信赖的品牌

    为配合政府实施《中华人民共和国招标投标法》以及规范公共采购市场的需求,于1998年在北京注册成立,已持续运营二十四年。

  • 及时、准确、全面和专业的信息免费查

    24小时,时时更新全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息,包括世行、亚行项目的招标和采购信息。

  • 智能化的信息推送

    根据用户的行业、地区、偏好等,有针对性、及时的为用户智能推荐所需的信息,以极高的专业度满足不同用户的个性化需求。

登录后可查看全文

立即登录 还不是会员?立即免费注册

咨询热线:400-006-6655

      Copyright©2001-2024 北京国信创新科技股份有限公司 Rights Reserved 京ICP证070104号 京ICP备 09089782号-11 京公网安备 11010802021866号
      业务咨询:400-006-6655 转1;发布信息:400-006-6655 转2;售后服务:400-006-6655 转7;
      本站网络实名/通用网址:"采购与招标网"

      企业公共账号无法登录个人商务室

      请使用个人子账号[重新登录]。如果您没有开通个人子账号,请与专属客服联系

      专属客服联系电话:400-006-6655

      公告

      尊敬的用户:

      避免给您造成经济损失,请仔细阅读!

      您好!目前市场已经进入招标旺季,一些“钓鱼网站”,通过短信、邮件等方式,以我网的名义给广大用户发送到期通知,导致一些用户汇错款项,造成了不必要的经济损失。

      在此提醒广大用户,请在办理续费前,与您的客服专员联系或拨打 400-006-6655 核对汇款信息!

      温馨提示:元博网采购与招标网首页右侧可随时查看账号的到期时间及专属客服联系方式。

      元博网采购与招标网

      注册成功

      登录密码已发送短信至注册手机!请妥善保存

      2024年开启,元博网为您的招投标事业助力,注册即可享好礼,礼品二选一!

      马上领取