招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-06-26在采购与招标网发布 中共汉中市铁路中心医院委员会关于巡察集中整改进展情况的通报。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）委员会关于巡察集中（略）改进展情况的通（略）委统一部署，（略）年（略）月（略）日至（略）年1月（略）日，（略）委（略）党委开展了巡察，（略）年4月3日反馈了巡察意见，按照巡察工作有关要求，现将巡察（略）改进展情况予以公布。一、领导班子履行主体（略）党委始终把学懂弄通做实习近平总书记关于巡视工作的重要论述贯穿巡察（略）改全过程，始终以高度的政治责任感和使命感，确保巡察（略）改工作落到实处，以扎实的（略）改成（略）高质量发展。（一）压实主体责任，带头推动（略）改。院党委主动扛牢巡察（略）改主体责任，第一时间成立由党委书记任组长的巡察（略）改领导小组，统筹推进全院（略）改落实工作。领导小组下设巡察（略）改工作专班，明确专人负责推进（略）改工作，党委书记主动担负“第一责任人”责任，亲自部署、亲自督办（略）临床一线搞（略）改，对重大问题、难点问题每周专题研究，有效发挥“头雁效应”。牵头领导自觉履行“一岗双责”，对（略）管领域（略）改事项主动认领责任，对照（略）改方案，迅速行动，狠抓落实。各部门对标任务清单，一事一方案、一周一研判，层层传导（略）改压力，形成上下协同、（略）体联动的工作机制。（二）全面对标对表，精心制定方案。根据巡察反馈意见的“四个聚焦”（略）类问题，党委全面认领，（略）解细化（略）个具体问题，列出问题、任务、责任“三张清单”，严格执行一个问题、一套方案、一名责任人、一抓到底“四个一”工作机制。按照集中（略）改、后续（略）改持续推进的要求，有计划有步骤组织推进。同时在广泛征求意见建议的基础上，党委会会议审议通过巡察（略）改工作（略）改工作明确了时间表和施工图。（三）强化跟踪督查，建立长效机制。坚持将全面（略）改与重点（略）改相结合，将阶段性目标量化、具体化，建立了（略）改情况重点问题通报督办制度，以重点突破带动面上（略）改。对（略）改问题实行销号管理，组织开展了（略）改进展情况实地核查，对落实（略）改措施不坚决、（略）改进度缓慢的，约谈了相关部门主要负责人。高质量召开了巡察（略）改专题民主生活会，建立了检视问题（略）改责任闭环监督机制，从班子自身建设改起、从党委带头改起，为常态长效推动巡察（略）改提供了制度保障。同时，坚持各项重点工作任务与深化改革、完善制度结合起来，全面推进一体（略）改。二、聚焦突出问题，坚持真改实改，全力推动巡视（略）改取得扎实成效（一）聚焦党中央决策部署在基层的落实情况1.关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话重要指示（略）委全会部署要求不到位”的问题一是制定完善的学习计划和学习制度，确保“第一议题”制（略）组学习、支部大会、支委会、党小组会及其他党内重要会议中得到有效落实，定期到各党支部督导检查“第一议题”制度落实情况。通过深入学习习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神、习近平总书记来汉中考察重要指示精神，按（略）贯彻落实意见（略）召开党委会（略）组（略）次，均严格执行“第一议题”制度。二是利用主题党日活动、“三会一课”、科务会等载体，进一步深化对党的性质宗旨的认识，提升政治素养和宗旨理解，开展2期培训，学习《医疗机构从业人员行为规范》《中华人民共和国医师法》4次，组织知识测评考试2次，进一步提高医疗机构从业人员素养。三是研讨学习《中国共产党纪律处（略）条例》，通过学习研讨，进一步提高学习质量，拓展思维。目前，形成6篇交流材料，（略）组（略）次，交流发言（略）次。四是认真传（略）委六届五次（略）委经济工作会议精（略）贯彻落实意见，认真总结，通（略）委全会精（略）实际，紧扣卫生健康领域最新精神，高（略）发展规划。2.关于“党委发挥领导核心作用、落实高质量发展要求有差距”的问题一是巩固拓展主题教育成果，院（略）发展和群众反馈的热点、难点问题，从党建引领、医疗质量、安全生产、创新医技等方面，深入临床科室（略）发展的瓶颈问题并解（略）全面发展，（略）理经验做法形成制度长期坚持落实。二是全面推进重点工作，通过党委会研究，从设备、人才、制度上保障重点工作持（略）建设前期流程，提高临床医务人员和患者优先使用基本药物的主动性和自觉性（略）和（略）知名度和影（略）完（略）手术较去年同期增长（略）.7（略）开创脑血管造影术、急性脑梗死静脉溶栓等技术，（略）年临床各科室基本药物使用控制指标情况累计公示（略）次，（略）国家基本药物使用金额占比为（略）.（略）%，（略）年7—（略）月已经提高到（略）.（略）签订合作协议、开设专科门诊、外派专科护士、（略）环境、组建心理服务讲师团，（略）服务进行过渡期安置，固定医（略）3（略），临时接种门诊设置在（略）号（略）门面房。三是扎实开展集中（略）治工作，党委书记对医药领域腐败问题集中（略）治和医疗领域群众身边不正之风和腐败问题工作亲自部署，目前，召开集中（略）治专题会议（略）次，建立健全《反统方管理制度》等（略）项制度并严格执行，排查廉洁风险点（略）个，制定防控措施（略）条，领导班子成员开展集体谈心谈话（略）人次。四是深入开展“三个年”活动，（略）委深化“三个年”活动内容，从（略）个方面梳理任务措施（略）深化“三个年”活动方案》。（略）“三个年”活动贯彻落实情况，积极探索贯彻落实上级部署（略）径。国家（略）绩效考核（略）第6名，较同期提升6个位次，开展病案首页填写培训2次，开展“三基培训”1次。完成多学科讨论（略）例，较同期增长（略）%，CMI值较同期上升0.2% ，完成三四级手术（略）例，手术占比同比增加8.（略）%。通过院级新技术（略）项，与多家（略）建立合作关系。五是全面提升医疗服务能力，通过全面提升医疗质（略）知名度及患者认可度，积极开展宣传工作，吸引更多的患者来院就医，持续关注各项人才培养，制定《医疗质量和安全的（略）—（略）年计划》，外请主任医师担任讲师开办青年骨干培训班，鼓励科研和新技术、新业务的开展。3.关于“深化医改措施不够有力”的（略）来进行制度改革，吸纳制度改革不同的意见建（略）实际，进（略）制度改革。目前，非药品耗材收入占医疗业务总收入的占比为（略）.（略）%，同比增长4.（略）%，在岗职工月平均绩效工资（略）月，同比增长（略），增幅3.（略）%。二是党委召开务虚（略）改革方（略）管理方面提出建议，制定发展规划，进（略）经营管理模式。目前，本部手术例数同比上升（略）%。出院患者手术占比（略）.（略）%，同比上升0.（略）%，三级手术同比上升7.3（略）结构明显好（略）重复收费、超标准收费、不可计费耗材收费、不合理诊疗、超限定范围使用药品等疑似违规行为得到明显遏制。目前，住院次均费用下降（略），住院次均药费下降（略），平均住院日7.（略）天，指标均向好，全院医保违规问题明显减少，医保政策执行力和维护医保基金安全意识得到明显提升，形成全院医保风清气（略）面。4.关于“防范化解重大风险、落实意识形态和保密工作有短板”的问题一是制定《债权债务管理制度》，严格控制债务规模，（略）年（略）月底至（略）年（略）月在保证原有长期借款按时还款的基础上未产生新的借款，长期借款逐步减少，制定了债务化解计划并严格执行，按（略）卫健委医改办。二是院党委专题研究意识形态工作2（略）宣传制度》，严格审核流程机（略）络阵地宣传员群里培训法律法规、保密法等内容。目前，开展培训1（略）络宣传（略）次。三是召开1次党委会专题研究部署保密工作，开展保密宣传月活动，集中学习习近平总书记关于保密工作的重要讲话精神及《中华人民共和国保守国家秘密法》，完善保密工作制（略）档案管理办法》，对各类文件的印发、归档等内容进（略）络信息发布等工作进行严格审核把关，进行“三审三校（略）”。（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风情况1.关于“党委履行全面从严治党主体责任不到位”的问题一是制定印发《（略）年全面从严治党主体责任清单》，党委研究部署全面从严治党工作3次，制定了《（略）年党风廉政建设工作要点》，使班子成员的管党治党职责任务更加明确。党委定期研究（略）建设工作，组织（略）建设系列活动，积极报送清廉汉中建设优秀工作案例，党委书记与班子成员、重点部门负责人开展了廉政谈话。二是（略）党风廉政建设领导小组，党委书记与班子成员、各党支部签订了党风廉政建设目标责任书，党委书记认真履行第一责任人职责，领导班子成员积极履行“一岗双责”，定期深入（略）管领域进行检查督促。目前，对（略）管部门负责人进行廉政谈话5场次，院领导班子在全院和各党支部讲授纪律党课5次，党员干部的廉洁自律意识和法纪观念明显增强。三是在重要节假日前开展集体廉政谈话7次，发出廉洁提醒8次，有效遏制了节假日“四风”问题的发生，组织党员干部观看9部警示教育片，召开警示教育大会3次、参观警示教育基地1次，开设“爱廉说”专栏，制作了清廉文化长廊，全院职工的廉洁自律意识显著增强。制定《加强干部职工“八小时之外”监督管理规定》，堵塞了管理漏洞，有效防止了类似问题的再次发生。2.关于“纪检监察机构监督执纪问责宽松软”的问题一是党委书记对集中（略）治工作进行全面部署，各（略）管领导对（略）管领域进行多轮集中廉（略）的违规违纪行为明显减少。制定印发《纪检监察工作要点》，建立了《纪检监察建议制度》，健全完善了案件线索发现和处置机制。二是为纪检监察干部（略）了涵盖纪检监察业务、法律法规、案例（略）析等方面的专业书籍5本，加强业务知识和实践经验的学习，通过加强与同行的工作经验交流、邀请上级纪检监察部门进行工作指导等措施，全面提升纪检监察干部主动发现问题和查办案件的能力。三是制定了《医德医风考评实施细则》，将医德医风考评纳入绩效考核。3.关于“作风建设不严不实”的问题一是组织开展全院护理人员“护士服务规范及沟通”专题培训，开展《医务工作人员廉洁从业九项准则》培训学习，开设院长接待日，畅通患者（略）。目前，较去年投诉下降（略）%，服务态度投诉下降（略）%，全员优质服务理念提高，患者就医感受提升，患者总体满意度（略）%，有效减少患者投诉和意见的发生率。二（略）“严纪律、知敬畏、强作风”（略）训专项行动方案》，组织全院职工开展（略）训专项行动自查自纠工作，自查人数占比为 （略）. 9%。建立库房出（略）管理台账，开展年度固定资产清查工作，完成固定资产清查盘点并建立固定资产台账。三是推动《（略）治形式主义为基层减负若干规定》，切实推动精文减会，定期监督精文减会落实情况，提醒责任部门统筹安排，精准办会，避免多头发文，做实做细会议、文件管控工作，多项会议有计划开、（略）合开，月均会议次数减少6次，按发文审批制度严格执行。4.关于“财务管理不够规范”的问题一是梳理核实（略）年至（略）年发票审签情况，修订《财务内部管理制度》《财务报销管理制度》，审签流程更加规范，坚持无审批无签字不报销制度，严格按照实际（略）日期记账。上线发票查真、查重（略），连接（略）数据，（略）核查发票真伪，杜绝重复报销的现象。二是耗材盘亏按会议决定记账，完成月度固定资产（略）台账，即买即领用，每月进行对账工作。设置专人规范财务冲销流程细节，建立环节把控机制，全（略）今后财务冲销管理合理合规。三是对药品库进行了盘库，将实物已（略）未开发票部（略）药品进行了预估（略），并进行了财务记账。（略）库存管理，派专人负责，保障药品库存有序。四是（略）财务状况和梳理捐赠（略）场金额，根据《接受公益事业捐赠管理办法》，（略）场标准价格入账。五是印发《接受公益事业捐赠管理办法》的通知，建立捐赠物品登记管理台账。目前，接受捐赠消耗类物品（略）批次和固定