招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-07-04在采购与招标网发布 广东电网有限责任公司惠州供电局2025年管理创新项目服务采购（第一批）招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）责任公司（略）年管理创新项目服务采购（第一批）招标公告（项目编号：CG（略））1.招（略）责任公司（略）年管理创（略），项目资金来自自筹资金，出资比例为（略）%，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。2.项目概况和招标范围2.1项目概述：（略）企业管理创新成果转化中的关键问题（略）企业多层级架构下创新成果纵向穿透传导机制的解构与优化、基于多（略）主体利益博弈的创新协作决策模型构建与动态适配机制以及制度技术协同演进视（略）下创新成果转化双向赋能机制。研究内容涵盖创新成果评估体系重构、资源配置模式优化、监测预警机制创新及工具标准化创新等（略）企业乃至国有企业的管理创新成（略）的解决方案，推动企业的高质量发展和创新效能提升。2.2招标范围：（略）企业管理创新成果多层级转化体系的构建，供应商需在以下方面开展工作：深入剖析科层制对创新成果自上而下传递的影响，识别关键环节与瓶颈，构建基层创新成果标准化转化工具包，形成优化策略；精准（略）及社会主体的利益诉求，运用博弈论等方法构建协作决策模型，研究动态适配机制；（略）析现有制度体系与技术需求的匹配度，探索技术创新对制度创新的反作用机制，构建双向赋能机制；建立多维度创新成果评估体系，纳入非财务价值维度，全面衡量创新成果价值；提出“（略）层（略）类资源（略）配模型”，根据项目特性与主体优势，建立差异化资源投入机制；建立“制度-技术协同监测预警机制”，主动收集数据，量化（略）析制度与技术匹配度，提前识别风险；总结提炼案例经验，形成标准化创新转化操作指南，降低成果转化门槛。项目研究的交付物：研究报（略）企业管理创新成果多层级转化体系构建研究》等研究报告4份，涵盖上述各研究方向的详细（略）析与成果。知识产权成果：协助发表核心论文1篇（北大、南大或科技核心）以及相关普通期刊4篇，展示研究成果与创新点。（略）企业管理创新成果多层级转化体系构建相关专著1套。基层创新成果标准化转化工具包：提供一套标准化工具包，包含成果上报模板、转化流程手册等。2.3招标项目（略）：（略）。2.4资格审查方式：资格后审。2.5招标（略）类：专项。2.6标的清单及（略）包情况：序号标的名称标包名称预计采购金额（（略））最高投标限价（（略））最大中标数量工期服务期是否特殊包招标文件收取费用（（略））投标保证金（（略））1（略）企业管理创新成果多层级转（略）企业管理创新成果多层级转化体系构建研究（略）.（略）.（略）合同签订之日至（略）年（略）月否不收取不收取2.7其它关键要素：（1）报价表及报价要求：本项目采用总价报价，报价不高于最高投标限价为有效报价。（2）结算方式：总价包干，按合同价结算。3.投标人资格要求3.1通用资格要求通用资格要求序号内容1投标（略）公司要求，（略）（（略）www.（略）.cn）上完（略）完成供应商登记。2投标人必须是中华人民共和国境内（略）合法运作的法人或其他组织，具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。3投标人为企业的，应具备有效的营业执照；投标人为事业单位的，应具备有效的事业单位法人证书；投标人为自然人的，应持有有效（略）明。4存在以下情形的不同投标人，不得同时参加同一标包的投标：单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。5不得存在的情形（略）公司实施不接受投标（略）场禁入处理，且未解除处罚的。在处理期限内尚未完成评标的，作否决投标处理，尚未发出中标通知书或成交通知书的，作取消中标或成交资格处理。6投标人没有（略）场监督管理机关在国家（略）（（略）www.（略）.cn中列入严重违法失信企业名单。7投标人没（略）站（（略）www.（略）.cn或“（略）”（http:（略）.cnshixin）列入失信被执行人名单。8不接受联合体投标。4.招标文件获取4.1招标文件获取方式本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的（略）登记，如实递交有关信息，并经（略）运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）完成供应商登记并（略），在投标文件递交截止时间前完成供应商（略）（电子印章）（略）、投标文件编制加密及递交。供应商要为（略）预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。（略）投（略）径（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-购标（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-投标管理；投（略）站-（略）供应商（略）-选（略））-购标管理-项目参加及文件（略）-可（略）项目。供应商登记咨询电话：（略）转1（略）操作咨询电话：（略）转3（略）咨询电话：（略）-（略）-（略）电话咨询时间：周一至周五上午8:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略）.2招标文件获取时间获取开始时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒获取结束时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒5.投标文件的递交5.1投标文件递交（略）（（略）www.（略）.cn）递交投标文件。5.2投标文件递交截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒6.开标时间及地点（略）方式开标。6.1开标时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）秒6.2开标地址：（略）。7.发布公告的媒介本次招标公告在“中国（略）（（略）www.（略）.（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）”上发布。8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理8.1计算机硬件特征码审查要求为进一步规范招投标活动，维护公平（略）场环境，本项目对投标人在招标文件（略）、投标文件制作及（略）过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：（1）与其他投标人（略）的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（2）与其他投标人（略）投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；（3）与其他（略）卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单（略）（标的标包标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。如投（略）相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生（略）点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，（略）供应商失信扣（略）管理细则》等有关规定进行严肃处理。9.异议及投诉9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；（2）异议事项；（3）有效线索和相关证明材料。异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交（略））；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效（略）明复印件，由本人提交。异议递交地址：（略）5（略）异议递交方式：（略）递交或邮寄（采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子（略）方式提出，但异议书必须在电子（略）发出的当天同时寄出。受理（略）：wuliu（略）n）异议递交电话：（略）-（略）、（略）、（略）注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认（略）公（略）（（略）www.（略）.cn）按要求提交。9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和（略）供应链管理部监督投诉机构电话：（略）-（略）监督投诉机（略）9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱（略）供应商失信扣（略）管理细则》等（略）地址：（略）5（略）联系人：（略）转2转（略）.公告的其他内容无。（略）.招标公告附件（1）异议书模板招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（（略））：招标人或其招（略）年（略）月（略）日附件异议书模板×××××××项目的异议书（模板）异议提出日期：（略）年（略）月（略）日异议提出人名称（投标单位或其他利害关系人）法定代（略）章）联系（略）联系电话异议的对象提出异议的基本事实法律依据相关请求及主张相关证明材料有效线索和（可以以附件形式提供）（略）查看内容