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2021年01月25日

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广东电网能源发展有限公司2025年高新技术企业申报咨询服务项目采购公告  咨询本项目

采购与招标网   交通运输   广东   2025-07-11
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-07-11在采购与招标网发布 广东电网能源发展有限公司2025年高新技术企业申报咨询服务项目采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 (略)公司(略)年高新技术企业申报咨询服务项目采购公告(采购编号:(略)-(略))       1.采购条件本(略)公司(略)年高新技术企(略),项目资金已落实。该项目已具备采购条件,现对该项目进行公开询价采购。 2.项目概况和采购范围2.1项目(略)年高新技术企业申报咨询服务项目。2.2项目(略):(略)。2.3采购(略)类:专项采购。2.4项目类别:服务类。2.5预计采购项目总金额:人民币(略)。本项目所列预估金额为预估量,最终以实际采购量为准,实际采购金额与预估金额可能存在一定偏差。2.6标的清单及(略)包情况:标的序号标的名称标的预估金额((略))划(略)标包数标包序号成交比例标包预估金额((略))最高限价报价保证金((略))1(略)公司(略)年高新技术企业申报咨询服务项目(略)(含税(略)年高新技术企业申报咨询服务项目的最高限价表》 1.本采购项目设1个标的,各标的间:可兼投不可兼中。2.除不受限制的特殊包外,各标的的标包间:标的1:☑可兼投不可兼中,只能中1个标包。3.如某个标的实际需求数量或金额较少,最终以实际(略)配份额为准。4.具体标的物清单详见下表。2.7(略)公司(略)年高新技术企业申报咨询服务项目                            (采购编号:(略)-(略) )  标的1(略)公司(略)年高新技术企业申报咨询服务项目标的物清单序号标的物名称服务内容工作量(项)最高单价限价((略))小计金额((略))备注相关说明1(略)公司(略)年高新技术企业申报咨询服务项目高新技(略)规定,协助甲方完成国家高企认定全部申报材料的组织编制工作,申报材料编写要点和技巧,完成(略)申报和纸质材料的校审、印刷装订和存档。(略)年申报国家高新技术企业认定,完成高新技术企业(略)套申报材料、完成(略)-(略)年度研发费用辅助账(共6(略)多的研发费用)编制,财务专家辅导咨询,并出具三年研发费用及近一年高新收入专项审计报告,把控财务数据合规风险。(略)年申报如未通过,后续继续提供服务,直至通过。(略)-(略)年研发费用归辅助账归集(略).(略).(略)协助完成三年研发费用辅助账归集,确保符合高新技术企业认定要求。(略)-(略)年研发费用专项审计报告、(略)年高新收入专项审计报告(略).(略).(略)协助完成专项审计报告,确保财务数据合规。合计金额((略))(略).(略)其它关键要素:1.技术规范要求:(1)政策解读与规划:要求乙方深入解读高新技术企业认定政策,结合甲方实际情况,提供详细的申报规划方案,深入(略)析甲方现有业务与技术在政策框架下的优势和不足,制定针对性的申报策略,以确保企业符合申报条件。乙方应在规定时间内完成政策解读报告和申报规划,报告内容应涵盖政策关键要点、企业适配情况及具体应对措施等。(2)材料准备与审核:乙方协助甲方全面(略)理各类基础资料,撰写申报书,确保申报材料完(略)、准确、规范。审核并完善申报材料,确保符合认定要求。(3)财务审计与费用规范:乙方应准确归集近三年研发费用,协助完成合规的专项审计报告,确保财务数据经得起审查。专项审计报告符合国家相关审计准则和高新技术企业认定财务要求。乙方交付的成果为准确无误的近三年研发费用辅助账和符合标准的专项审计报告。(4)研发人员管理及研发费用预算制度优化:乙方协助甲方合理规划研发人员管理和费用预算。研发人员比例符合高新技术企业标准,研发费用预算管理制度具备可行性和可操作性。(5)申报流程高效推进:乙方需全程跟进申(略)部门保持良好沟通。 序号工作内容相关说明交付物1政策解读与规划提供高新技术企业认定(略)现状,确定是否符合申报条件。提供申报流程、时间节(略)现状评估及申报可行性(略)析报告2材料准备与审核协助(略)理公司基本信息、组织架构、研发项目等基础资料。编写高新技术企业申报书,包括企业概况、技术创新能力、研发活动等内容。审核并完善申报材料,确保符合认定要求。1.高新技术企业申报书(包括企业概况、技术创新能力、研发活动等内容)。2.公司基本信息、组织架构、研发项目等基础资料汇编。3.知识产权清单及相关证明材料。3财务审计与费用规范协助完成三年研发费用辅助账归集,确保符合高新技术企业认定要求。协助完成专项审计报告,确保财务数据合规。1.近三年研发费用辅助账。2.专项审计报告。4研发人员管理及研发费用预算制度优化合理规划研发人员管理和费用预算。研发人员比例符合高新技术企业标准,研发费用预算管理制度具备可行性和可操作性。1.研发管理制度文件(包括研发项目立项、过程管理、成果验收等)。2.研发人员名单及比例说明。3.研发费用预算及管理制度文件。5申报流程跟进全程跟进申报流程,包括材料提交、初审、专家评审等环节。及时解决申报过程中遇到的问题,(略)部门沟通协调的支持。1.申报流程进度报告。2.申报过程中遇到的问题及解决方案报告。  2.8服务要求:1.(略)年高新技术企业申报咨询服务项目,如未能在(略)年内通过高新技术企业认定,则合同延续至下一年,直至通过。2.如果因成交供应商原因拒绝签订或履行合同,(略)供应商管理工作标准》对其进行失信行为扣(略)和处理。3.如果因成交供应商原因不按报价响应文件所承诺的规(略)供应商管理工作标准》对其进行失信行为扣(略)和处理。 3.供应商资格要求  通用资格要求序号内容1报价人必须是中华人民共和国境内(略)合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担招标项目的能力和独立履行合同的能力。2存在以下情形的不同报价人,不得同时参加同一标包的报价:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位。3(略)公司实施不接受投标(略)场禁入处理,且未解除处罚的(含预警名单),不得参加本次报价。在处理期限内尚未完成评审的,作否决报价处理,尚未发出成交通知书的,作取消中选资格处理。4其它不得存在情形:1、报价人(略)场监督管理机关在国家(略)((略)www.(略).cn)中列入严重违法失信企业名单。2(略)站((略)www.(略).cn或“(略)”(http:(略).cnshixin列入失信被执行人名单。3、被依法暂停或者取消投标资格。4、被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照。5、进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形。6、在最近三年内有骗取中选或严重违约或重大产品质量问题的。7、在最近三年内发生群体维稳责任事件的。8、在最近三年内报价人或其法定代表人、拟委任的项目负责人有行贿犯罪行为的。(报价人提供不存在上述情形的声明函)5(略)提示报价人存在以(略)关于进一步加强报价人计算机硬件特征码审查的通知”对其作否决报价处理:1.与其他报价人(略)的IP地址、报价响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;2.与其他报价人(略)报价响应文件的IP地址、报价响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;3.与其他报价(略)卡MAC地址一致。注:如采购项目最小独立评审单(略)(标的标包标段)出现上述任一情形,将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价响应文件。6不接受联合体报价。专用资格要求适用标的标包:1-1序号内容1报价人近三年((略)年1月1日至报价截止日)具有高新技术企业成功申报通过的业绩。注:提供合同复印件及相关通过证明材料,合同复印件包括但不限于与案例用户签订合同封面、合同内容关键页、签字盖章页并(略)或投标专用章或电子签章,如提供框架合同复印件,需提供签订的订单并(略)或投标专用章或电子签章。 企业诚信行为要求:1.报(略)公司廉情(黑名单)预警名单范围内,未完成评标的,由采购工作组在初评环节予以否决;未定标的,(略)廉情(黑名单)预警名单范围内的报价供应商作否决报价处理。2(略)责任(略)供(略)实施不接受(略)场禁入处理的报价供应商,在处理期限内尚未完成评标评定的,作否决投标报价处理,尚未发出中标通知书或成交通知书的,作取消中标或成交资格处理。3(略)公司暂停投标资格的供应商,在处理期限内尚未完成评标的,作否决投标处理,尚未发出中标通知书或成交通知书的,作取消中标或成交资格处理。 4.采购文件获取4.1采购文件获取方式       本采购项目采用电子招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在采购公告载明的(略)登记,如实递交有关信息,并经(略)运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件获取截止(略)(https:(略).cn)完成供应商登记并(略),在响应文件递交截止时间前完成供应商(略)(电子印章)(略)、响应文件编制加密及递交。供应商要为(略)预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。(略)投(略)径(略)站-(略)供(略)-购标管理-文件(略)站-(略)供(略)-投标管理-我的项目;投(略)站-(略)供(略)。供应商登记咨询电话:(略)转1(略)操作咨询电话:(略)转4(略)咨询电话:(略)-(略)-(略)电话咨询时间:周一至周五上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略).2采购文件获取时间获取开始时间:(略)年7月(略)日(略)时(略)秒获取结束时间:(略)年7月(略)日(略)时(略)秒4.3供应商提出问题的截止时间:(略)年7月(略)日(略)时(略)提交关于采购文件的澄清问题。4.4若规定时间内获取文件潜在供应商数量不足开标最低要求,则视同本项目供应商数量不足。将按照采购人采购管理规定重新采购或不再采购,具体请留意最新公告。4.5本项目不再发出纸质版采购文件,采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。 5.响应文件的递交5.1响应文件递交方式:(1(略)(https:(略).cn)递交响应文件;(2)本项目为(略),供应商无需制作、递交纸质版响应文件;(3)响应文件均以项目为单位递交。5.2响应文件开始递交时间:(略)年7月(略)日(略)时(略)秒,截止时间:(略)年7月(略)日(略)时(略)秒。5.3响应文件不予受理情况(1)逾期递交(略)的(略)将不予受理。(2)未通过(略)获取采购文件的供应商,所提交的响应文件。(3)如有响应保证金要求,且供应商未缴纳响应保证金。(4)通过公告规定以外的方式,如邮寄、传真、电子(略)等方式递交响应文件的。(5)供
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