招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-07-10在采购与招标网发布 机场高新产业园市政道路配套工程规划一路、规划二路（规划一路-高信二路）、规划五路勘察设计施工总承包-机场高新产业园市政道路配套工程_机场高新产业园市政道路配套工程规划一路、规划二路（规划一路-高...。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 机场高新（略）政（略）、（略）（（略）-（略））、（略）勘察设计施工总承包-机场高新（略）政（略）_机场高新（略）政（略）、（略）（（略）-（略））、（略）勘察设计施工总承包补充公告公告信息招标项目名称机场高新（略）政（略）_机场高新（略）政（略）、（略）（（略）-（略））、（略）勘察设计施工总承包标段（包）名称机场高新（略）政（略）、（略）（（略）-（略））、（略）勘察设计施工总承包相关统一交易标识码A（略）-（略）MA9Y7HPJ3A-（略）-（略）-4公告性质更正公告公告内容机场高新（略）政（略）、（略）（（略）-（略））、（略）勘察设计施工总承包补充公告补充公告机场高新（略）政（略）、（略）（（略）-（略））、（略）勘察设计施工总承包补充公告各潜在投标人：（略）实施的机场高新（略）政（略）、（略）（（略）-（略））、（略）勘察设计施工总承包（项目编号：JG（略）-（略））招标公（略）（（略）站等媒体发布，现对本项目补充公告如下：一、本项目招标公告修改内容：1、招标公告“1.招标条件”，修改如下：原文：本招标项目机场高新（略）政（略）、（略）（（略）-（略））、（略）勘察设计施工总承包，招标人（略）空港经济管理委员会，招标项目资金（略）财政资金，该项目已具备招标条件，现对该项目的勘察设计施工总承包进行公开招标。现文：本招标项目机场高新（略）政（略）、（略）（（略）-（略））、（略）勘察设计施工总承包已（略）发（略）以穗花发改投批〔（略）〕（略）号（投资项目统一代码：（略）-（略）-（略）-（略）-（略））批准实施建设，招标人（略）空港经济管理委员会，招标项目资金（略）财政资金，项目出资比例为（略）%，该项目已具备招标条件，现对该项目的勘察设计施工总承包进行公开招标。二、本项目招标文件修改内容：1、招标文件第三章评标办法（综合评估法）-评标办法前附表中“2.2.4（1）勘察设计部（略）评（略）标准”、“2.2.4（2）施工技术标评（略）标准”，修改如下：原文：条款号评（略）因素评（略）标准2.2.4（1）勘察设计部（略）评（略）标准（（略））设计业绩1.5（略）投标人若为联合体投标，指联合体设计方自（略）年1月1日至今承（略）费（略）或以上的（略）勘察设计或设计业绩的，每项得0.3（略）；本项最多得1.5（略）。注：须提供合同文本关键页、中标通知书或免招标证明文件和初步设计批复或审查证明或施工图审查合格书或备案证明。时间以初步设计批复或审查证明或施工图审查合格书或备案证明为准。如以上资料不能证明业绩规模或技术指标的，须另提供业主盖章的业绩证明或可证明业绩规模或技术指标的其他资料扫描件。企业业绩获奖3.5（略）投标人若为联合体投标，指联合体设计方自（略）年1月1日至今承接的（略）设计业绩：获国家级（含行业级）奖项的，每项得1（略）；（略）级奖项的，每项得0.5（略）；（略）级奖（（略）级）的，每项得0.1（略）；本项最多得3.5（略）。注：①获奖奖项为住建部颁发的（略）勘察设计奖、住建部的华夏建设科学技术奖励委员会颁发的华夏建设科学技术奖、中国勘察设计协会颁发的（略）勘察设计行业奖等、（略）级（含（略）勘察设计行业协会或建设行业主管部门（略）级（（略）级）优秀勘察设计奖、（略）级（（略）级）（略）政行业协会（略）级（（略）级）（略）政（略）奖、（略）级（（略）协会（略）级（（略）优（略）项目获奖处于公示阶段的不得（略）。③须提供获奖证书（或获奖文件）并加盖单位公章，不提供者不得（略）。④同一项目获奖按最高级别计（略）一次。履约信誉2（略）投标人若为联合体投标，指联合体设计方:1.（略）级（或以上）（略）政行业协会颁发的企业诚信评价（勘察设计）或企业信用等级')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用等级评价（勘察设计）且在有效期内：A级')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">AA级')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">AAA级或以上的得1（略）；AA级的得0.7（略）；A级的得0.5（略）；其他情况不得（略）。2.至投标截止时间止连续获得“A级纳税人”称号（须包含（略）年度）：（1）连续5年或以上获得“A级纳税人”称号的，得1（略）；（2）连续3-4年获得“A级纳税人”称号的，得0.7（略）；（3）连续1-2年获得“A级纳税人”称号的，得0.5（略）；其余不得（略）。注：提供相关证书应在有效期内，否则不计（略）。应提供证书原件扫描件，加盖单位公章。勘察设计团队3（略）1.项目设计负责人：（略）以上职称，同时具（略））执业证书的得0.5（略）；另具备一（略）师（土建）执业证书的加0.5（略）。本小项最多得1（略）。注：供设计负责人毕业证书、职称证书、（略）证书等证明材料原件扫描件，同时投标截止时间最近1个月（（略）年6月份）在本单位（含（略）支机构）交纳的社保证明文件，加盖单位公章，不提供不得（略）。2.各专业负责人勘察设计经历及业务能力（（略）、给排水、交通、结构、电气、造价、风景园林、岩土各1名）：各专业负责人（略）师或以上职称，同时具有对应或相关专业（略）执业证书的，每人得0.3（略）；具有对应（略）师或以上职称的，每人得0.（略）；具有对应（略）师职称的，每人得0.1（略）；本小项最多得2（略）；注：①提供各专业负责人的职称证书、（略）证书等证明材料原件扫描件，同时提供投标截止时间最近1个月（（略）年6月份）在本单位（含（略）支机构）交纳的社保证明文件，加盖单位公章，不提供不得（略）。②上述各专业负责人不可兼任，每专业仅计算一人得（略），一个专业配置多人仅计算第一人得（略），同时各专业负责人全部人员齐备才得（略），不齐全者不得（略）；（略）、交通专业技术职称和（略）执业（略）桥相关专业为准；给排水专业技术职称以给排（略）专业为准；岩土专业技术职（略）、（略）桥相关专业为准。2.2.4（2）施工技术标评（略）标准（（略））（一）施工企业实力（（略））施工企业业绩（8（略））（1）投标人（若为联合体，指联合体主办方）自（略）年1月1日至今完成过中标金额≥（略）的（略）施工总承（略）总（略）总承包业绩包含但不限于以下任一种:勘察设计施工总承包、设计施工总承包、EPC+0、EPC等，每项得2（略），本项最高（略）为8（略）。注：须提供中标通知书（或免招标证明）、合同关键页、竣工验收证明文件的扫描件，业绩时间以竣工验收日期为准，业绩金额以中标价的信息为准，若中标价没有显示相应金额的，以合同价信息为准。如中标通知书或合同不能完全体现项目相应中标额，须提供能证明业绩经济或技术指标的证明文件。不符合上述条件或资料不齐全的不得（略）。施工企业业绩获奖（6（略））（1）投标人（若为联合体，指联合体主办方）自（略）年1月1日至今，承接的（略）获得过：国家级奖项的每项得1.5（略），（略）级奖项的每项得1（略），（略）级（（略）级）奖项的每项得0.5（略），本小项最高得6（略）。注：①须提供获奖证书或证明文件作为证明材料。若发证机构为学会或协会的，须提供该学会或协会在“全国社会（略）站（https:（略）.cngsxtnewLi（略）页打印页。②时间以获奖证书或证明文件颁发的时间为准，奖项级别以颁发（略）域级别为准（略）获不同等级奖项，只按最高级别计算一（略）研发能力（6（略））1、投标人（若为联合体，指联合体主办方）自（略）年1月1日至今（以证书颁发时间为准）获得过国（略）类工法证书，每项得1.5（略）；（略）类工法证书，每项得1（略）；（略）类工法证书，每项得0.5（略）；最多得6（略）。注：①须提供建设行政主管部门颁发的（略）上公布截图或打印页，时间以证书颁发时间为准，同一项目获得多个奖项的，该项目获奖只按其中一个奖项所在最高级别计算一次（略）数（略）机构或建设职能部门或主管的行业协会出具的科学技术成果鉴定证书扫描件，并在科学技术成果鉴定证书中反映该工法的研究背景（略）政类项目，否则不得（略）。（二）施工项目团队（（略））施工项目管理团队（（略））：1、技术负责人（4（略））（1）（略）政类专业高级（（略）师职称（略）年以上（不含（略）年）得2（略），（略）年及以下得1（略）；（略）政类（略）师职称（略）年以上（不含（略）年）得1（略），（略）年及以下得0.5（略）。（2）作为项目负责人或者技术负责人完成过质量合格的（略）业绩，得2（略）。2、质量负责人（3（略））（1）（略）政类专业高级（或以上）职称得1（略），（略）政类专业中级职称得0.5（略）；（2）（略）政类专业高级（（略）师职称（略）年以上（不含（略）年）得2（略），（略）年及以下得1（略）；（略）政类（略）师职称（略）年以上（不含（略）年）得1（略），（略）年及以下得0.5（略）。3、安全负责人（5（略））（1）具（略）师资格得2（略）；（2）（略）政类专业高级（或以上）职称得1（略），（略）政类专业中级职称得0.5（略）；（3）（略）政类专业高级（（略）师职称（略）年以上（不含（略）年）得2（略），（略）年及以下得1（略）；（略）政类（略）师职称（略）年以上（不含（略）年）得1（略），（略）年及以下得0.5（略）。4、造价负责人（4（略））（1）具备一（略）师资格得1（略）；具备二（略）师资格得0.5（略）；（2）（略）政类专业高级（或以上）职称得1（略），（略）政类专业中级职称0.5（略）；（3）（略）政类专业高级（（略）师职称（略）年以上（不含（略）年）得2（略），（略）年及以下得1（略）；（略）政类（略）师职称（略）年以上（不含（略）年）得1（略），（略）年及以下得0.5（略）。注：以上各人员不得兼任，本项最多得（略）。需提供相关证书扫描件并加盖电子印章。人员须为投标人（若为联合体投标，指联合体主办方）正式职工，需提供投标截止时间最近1个月（（略）年6月份）在本单位（含（略）支机构）交纳的社保证明原件扫描件，加盖单位公章，不提供不得（略）。项目实施组织方案部（略）（（略））设计和施工的融合措施（（略））针对本项目编制了设计和施工融合目标、管理体系、管理措施；设计施工全寿命周期协同工作方案完善，能满足项目的设计、施工及保修过程中，设计方、施工方紧密协作的需求。优得[（略）,（略）]（略），良得（（略）,6]（略），一般得（6,0]（略）。无不得（略）。安全控制措施（（略））针对本项目编制了安全文明施工保证体系、施工安全管理制度；安全应急预案制度健全，施工安全保护措施明确，承诺不发生安全事故；对降低施工作业周边的影响有合理可行的措施。优得[（略）,9]（略），良得（9,7]（略），一般得（7,0]（略）。无不得（略）。质量控制措施（（略））针对本项目编制了质量目标，质量保证方案；有完善的质量管理制度，质量事故应急预案；质量控制措施明确，逻辑性强、可行、合理。优得[（略）,7]（略），良得（7,5]（略），一般得（5,0]（略）。无不得（略）。实名制管理方案（（略））针对本项目编制完善可行的实名制管理方案；劳动合同备案制度完善、合理；考勤制度完善、合理；人员档案完（略），工资（略）监管机制完善、合理；责任落实与监管联动措施合理、可行。优得[（略）,8]（略），良得（8,4]（略），一般得（4,0]（略）。无不得（略）。资源调配能力（（略））投标人（若为联合体投标，指联合体主办方）拟派的项目指挥长具备正高级（略）师，且在投标单位中担任副总经理或以上级别职务，或投标人拟派的项目指挥长为投标（略）所在地专（略）域管理机构的专职指挥长，或投标人拟派的项目指挥长在投标单位中担任总工级别职务，得（略）；拟派的项目指挥长在投标单位中担任副总工或部门经理级别职务，得7（略）；其他情况不得（略）。注：项目指挥长的职务级别以投标单位或其上级单位（若为联合体投标，指联合体主办方）任职文件并加盖投标单位公